梅西百货店铺改造显示进展，但公司预期今年销售将下滑

在本文中

• M

关注你喜爱的股票免费注册账户

一名人士于2025年1月14日在纽约市的梅西百货旗舰店外离开。梅西百货在截至2024年11月2日的第三季度整体销售额下降了2.4%，至47亿美元，导致公司约150个门店中有66个将在2026年前关闭。关闭任何一家门店都不是一件容易的事，但作为我们“大胆新篇章”战略的一部分，梅西百货公司董事长兼首席执行官Tony Spring表示。 （图片由Eduardo MunozAlvarez -VIEWpress/Getty Images提供）

Eduardo Munoz Alvarez | Corbis新闻 | CNBC图片

梅西百货周三公布其季度销售和利润超出华尔街预期，显示其品牌有所进展，但对未来一年仍持谨慎态度。

在本财年，该公司由梅西百货连锁店、高端百货商店Bloomingdale’s和美容零售商Bluemercury组成，预计销售额将在214亿美元至216.5亿美元之间，调整后每股收益为1.90美元至2.10美元。

这两个数字都将低于去年同期的收入218亿美元和调整后每股收益2.15美元。梅西百货的销售前景大致符合或超过分析师预期的214.2亿美元，但其调整后盈利指引低于华尔街预期的每股2.17美元，据LSEG报道。

梅西百货表示，预计可比销售（行业指标，剔除短期因素如门店开闭）将在0.5%的下降到0.5%的增长之间。

在接受CNBC采访时，CEO Tony Spring表示，梅西百货的业绩显示其战略正在奏效。其三个品牌在财年和假日季度均实现增长。这是梅西百货连续第四个季度超出华尔街销售预期。而且，三年来首次实现正增长，全年可比销售增长1.5%。

他还表示，近期，梅西百货的消费者表现出“持续的韧性”，在购买新衣服和偏好新品牌、潮流商品方面表现积极。

然而，他指出，梅西百货和其他零售商面临新的未知因素，使得未来一年更难预测，也促使公司采取“审慎”的展望策略。

“考虑到我们所处的环境，我们不应盲目乐观，假设我们能清楚看到今年剩余时间的变化，”Spring说。

“今年剩余时间油价会怎样？中东冲突会持续多久？关税会退还吗？其他关税会提高或增加吗？消费者的韧性会持续吗？”他表示。“我们不是经济学家。团队真正专注于控制他们能控制的事情。”

公司全年指引考虑了“可能影响可自由支配支出的宏观经济和地缘政治因素”，据新闻稿称。预计关税对业绩的影响在上半年比下半年更大，第一季度“影响最为显著”。还包括公司在改造门店方面的投资，以及较少的门店关闭带来的影响。

Spring表示，公司仍将预先关税水平纳入全年预测中。他预计今年晚些时候，梅西百货的关税负担将减轻，因为关税影响将与去年同期的影响相抵消。

如果公司获得退税或关税水平降低，“这将对梅西百货有利，”他说。

以下是该百货运营商在其财年第四季度的表现，与华尔街分析师的预期相比（根据LSEG的调查）：

• 每股收益：调整后1.67美元，预期1.53美元
• 收入：76.4亿美元，预期76.2亿美元

梅西百货的股价在周三收盘时为17.72美元，涨幅近5%。

截至周三收盘，公司股价在过去一年上涨约30%，跑赢同期标准普尔500指数约18%的涨幅。然而，今年迄今为止，梅西百货的股价已下跌约20%。

截至1月31日的三个月期间，梅西百货的净利润升至5.07亿美元，每股盈利1.84美元，而去年同期为3.42亿美元，每股盈利1.21美元。调整后，剔除减值和重组等一次性项目，该零售商报告每股盈利1.67美元。

销售额从去年同期的77.7亿美元下降。

梅西百货正进行一项为期三年的努力，旨在强化其陷入困境的品牌，倾向于表现更佳、更偏向奢华的Bloomingdale’s和Bluemercury，并加快供应链和技术运营的步伐。这一转型战略由Spring领导，他在大约两年前担任公司最高职位。

作为计划的一部分，梅西百货最初表示，到2027年初将关闭约150家门店，超过四分之一。

到目前为止，Spring告诉CNBC，梅西百货已关闭了80多家门店，仍计划实现大约150家的关闭。他未透露公司可能开设多少家新的Bloomingdale’s和Bluemercury门店以及它们的具体位置，但表示有很多机会进入新市场。

在财报电话会议上，CFO Tom Edwards表示，公司现在将剩余大约65家门店的关闭时间延长至2028年。他表示，这一更长的时间框架将允许梅西百货“等待最有利的房地产市场，以最大化股东和公司价值”。

整个公司第四季度的可比销售增长了1.8%，包括自有和授权商品以及第三方市场。

在第四季度，梅西百货品牌的可比销售增长了0.4%。只包括公司计划继续运营的门店，可比销售增长了0.6%。Bloomingdale’s的可比销售增长了9.9%，Bluemercury增长了1.3%。

Bloomingdale’s创下了有史以来最好的假日季，Spring将其归功于商品丰富、门店和数字体验出色，以及吸引不同世代消费者的能力。

Bloomingdale’s还受益于奢侈品行业的变革，特别是Saks Fifth Avenue和Neiman Marcus母公司Saks Global的破产申请。

Spring在财报电话会议上表示，“市场的动荡只会让局势变得更加激烈。”

在假日季期间，Spring表示，梅西百货、Bloomingdale’s和Bluemercury吸引了消费者，尤其是那些不常购物、季节性购物的顾客，他们购买了更昂贵的品牌和商品，包括香水、太阳镜和鞋子，作为礼物。

即使在送礼季节过去后，Spring表示，消费者的支出并未减少。

“中高端消费者，绝大多数是我们的客户，表现出韧性，”他说。“他们在购买新东西、时尚单品、换季衣橱，暂时对基本款的兴趣减弱，当然，低收入层的消费者更为挑剔。”

他表示，百货公司采用多价位产品的策略是应对经济不确定性的“最佳解药之一”。

在Spring的带领下，公司试图解决对其梅西百货门店商品陈旧、人员不足、货架和陈列混乱，导致顾客流失到竞争对手的批评。

在关闭部分门店的同时，公司承诺投资于剩余的约350家梅西百货门店。它增加了员工数量，加入了新品牌，并改善了越来越多门店的陈列和视觉效果。

公司从50家门店开始试点，现在已扩大到更多的梅西百货门店。在已增加投资的125个门店中，销售表现优于其他门店，可比销售增长0.9%。

Spring告诉CNBC，公司已新增75家门店，总数达到200家“重新构想”的门店。他表示，这大约占计划保留的梅西百货门店的60%。

梅西百货在其门店中做出的一些最大变化包括招聘更多能帮助顾客的员工，并赋予当地管理层灵活安排员工的权限，让他们在最能发挥作用的区域工作。

“这始终归结于商品的品质、人员的素质和体验的质量。我认为我们已在这三方面都做了努力，”他说。“我们增加了品牌，筛选了品牌，确保购物环境更愉快、更宽敞，讲故事更好，并增加了员工。”

他表示，门店业务的增强带动了数字销售的增长，数字销售占品牌整体销售的三分之一。

除了这些变化外，更多的梅西百货门店现在也开始销售更新、更潮流、价格也更高的品牌，包括Theory、Reiss、Good American和Rodd & Gunn。Spring表示，这些品牌反响良好，梅西百货计划在更多门店引入它们。

选择CNBC作为你在谷歌上的首选信息源，永不错过商业新闻中最值得信赖的内容。