刚跨进“10万亿”大门，中信银行就迎来关键人事调整

出品|中访网

审核|李晓燕

迈入“10万亿资产俱乐部”的中信银行，正以管理层有序迭代与经营质效稳步提升，书写股份制银行高质量发展的新答卷。近日，有媒体获悉，中信银行授信执行部总经理赵元新升任该行党委委员，按行业惯例，待监管与公司治理程序履行完毕后，有望出任副行长。此次人事调整，是该行跻身十万亿级股份行后，管理层梯队建设的关键补位，既彰显人才培养体系的成熟度，也为全行战略落地与风险管控注入新动能。

赵元新的晋升，是中信银行“从一线到总部、从区域到全局”人才选拔逻辑的典型体现。履历显示，其早年供职于人民银行系统，具备扎实的金融监管与政策理解功底；加入中信银行后，历经多区域核心分行一把手历练，先后执掌南昌、苏州、上海三家一级分行，积累了丰富的区域经营、客户服务与团队管理经验。2022年至2025年末，赵元新任上海分行行长，截至2025年6月末，该分行资产规模达6196.09亿元，位列全行第三大分行，仅次于北京、杭州分行，是中信银行服务长三角一体化战略的核心支点。值得注意的是，现任副行长胡罡、贺劲松均曾担任上海分行行长，这一岗位已成为该行高管人才的重要摇篮，也印证了赵元新的经营能力与管理潜力获得高度认可。

2025年12月，赵元新接棒金喜年出任总行授信执行部总经理，金喜年则专注履行党委委员、副行长、风险总监职责，实现风险管控条线专人专岗、权责清晰。此次升任党委委员，标志着其从区域经营管理者转型为总行决策层成员，将分行实战经验与总行授信管理、风险把控能力深度融合，进一步强化全行“业务拓展与风险防控并重”的治理格局。

回望2025年下半年以来，中信银行中高层人事调整密集且有序：信用卡中心副总裁曾玉芳、厦门分行行长张栩青等岗位任职资格相继获批，总行与分支行、前台业务与中后台管理条线协同补位，管理层梯队持续优化。2025年12月，行长芦苇因工作调整赴任邮储银行，行长职责由董事长方合英代行，全行经营管理保持平稳过渡，未出现决策断层或业务波动，充分体现了成熟银行的治理韧性与团队稳定性。作为任职26年的“中信老兵”，芦苇在财会管理、资本补充、国际化布局等领域贡献突出，其离任后的平稳交接，也为新任管理层接续发力创造了良好条件。目前，中信银行高管团队由胡罡、谢志斌、谷凌云、贺劲松、金喜年五位副行长，业务总监陆金根，董事会秘书张青组成，赵元新加入党委班子后，管理层结构更趋完整，决策与执行能力进一步增强，为十万亿规模下的精细化管理提供坚实组织保障。

2025年度业绩快报显示，中信银行资产总额突破10万亿元大关，达101316.58亿元，较上年末增长6.28%，正式跻身国内银行业“10万亿俱乐部”，成为继招商银行、兴业银行、浦发银行之后第四家迈入这一行列的全国性股份制银行。这一里程碑式突破，并非单纯的规模扩张，而是该行坚持“价值银行”战略、深耕实体经济、优化资产结构的必然结果。经营效益方面，2025年中信银行实现归母净利润706.18亿元，同比增长2.98%，连续多年保持盈利正增长，在银行业息差收窄、市场竞争加剧的背景下，展现出强劲的盈利韧性。

资产质量持续向好，截至2025年末，不良贷款率1.15%，较上年末下降0.01个百分点，风险管控水平保持行业优良区间；拨备覆盖率203.61%，虽较上年末略有下降，但仍维持在200%以上的安全线，风险抵御能力充足，为业务稳健发展筑牢防线。从业务布局来看，中信银行紧扣金融“五篇大文章”，加大对实体经济、科技创新、绿色发展、普惠金融等领域的支持力度，对公、零售、金融市场三大业务板块均衡发展，形成“4:4:2”的营收结构，有效对冲单一业务波动风险。依托中信集团综合金融优势，该行在跨境金融、财富管理、交易银行等领域形成特色竞争力，客户基础持续夯实，低成本负债占比稳步提升，为净息差稳定提供有力支撑。同时，数字化转型深入推进，金融科技赋能业务流程优化与服务效率提升，线上线下融合的服务体系不断完善，客户体验与市场口碑持续升级。

在亮眼成绩背后，中信银行也面临行业共性与自身阶段性挑战。2025年该行营业总收入2124.75亿元，同比下降0.55%，主要受利率市场化深化、实体经济让利、金融市场波动等因素影响，净息差与非息收入均面临一定压力，这也是当前银行业普遍面临的经营难题。拨备覆盖率小幅下降，虽仍处于合理区间，但也反映出在规模扩张与盈利增长过程中，风险抵补资源的动态平衡仍需持续优化。

从管理层来看，行长职位暂时空缺、部分中后台关键岗位待补位，虽未影响日常经营，但长期来看，尽快敲定正式行长人选、完善高管配置，将更有利于全行战略的长期规划与集中落地。此外，十万亿规模下，全行资产负债管理、跨区域协同、风险全流程管控的复杂度提升，对管理层的精细化运营能力提出更高要求。但总体而言，这些挑战均属于发展中的阶段性问题，不会改变中信银行长期向好的基本面。该行凭借扎实的客户基础、完善的治理架构、强劲的集团协同优势与持续的转型动力，有能力通过优化资产结构、拓展非息收入、强化成本管控、提升风险精细化管理水平，逐步化解短期压力，实现规模、效益、质量的协同发展。

赵元新等管理层补位，叠加十万亿资产规模的新起点，中信银行正迎来发展新机遇。未来，随着新任管理层逐步到位，该行将继续坚守服务实体经济初心，深化“价值银行”建设，聚焦轻资本转型、数字化赋能、综合化经营三大方向，持续优化业务结构与资产质量。在风险管理层面，以赵元新为代表的具备授信管理与区域风控经验的高管加入决策层，将进一步强化全行“全流程、全覆盖、全穿透”的风险管控体系，平衡业务发展与风险防范，确保十万亿资产行稳致远。在人才建设层面，持续完善“基层历练、区域深耕、总部赋能”的晋升通道，打造专业化、年轻化、复合型管理团队，为长期发展提供人才支撑。

站在十万亿新起点上，中信银行以管理层有序迭代夯实治理根基，以稳健经营穿越周期波动，以改革创新破解发展难题。作为股份制银行第一梯队的核心成员，该行将继续发挥示范引领作用，在服务国家战略、推动经济高质量发展中展现更大担当，为投资者、客户与社会创造持续稳定的价值回报。

海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP