执行官奢侈，股东困顿：企业掩盖的问题

在拉各斯马球俱乐部与一位前银行董事总经理开会时，他的电话响了。

他叫人送柴油，当他们告诉他能拿到的价格时，他吹了声口哨。

然后他抬头看着我，说：“埃德加，我怀念企业保障。”

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现在，你可能会问，什么是企业保障？

企业保障是机构中的高管所享有的福利。

它从平凡到离奇不等。

这是机构为你的生活方式提供全方位保障的服务，有时甚至延伸到你的家人。

从住房到家庭用电、佣人、每年换车、巨额衣橱津贴、全面医疗保障、国际旅行、参加体育和音乐等异国盛事的门票，甚至只是去瞻仰联合国大会的行程。

从创业公司到大型上市公司，这个企业保障的问题无处不在。

对于创业公司来说，企业保障的财务负担常常阻碍了快速起步和增长，因为创始人会在福利上层层堆砌，有时甚至直接来自营运资金。

这会吸走急需的流动性，抑制企业发展。

对于大型企业，虽然其影响不立即显现，但更多是心理层面的影响。

例如，一家一级银行的企业保障可能只占其庞大利润的5%以下，但影响最大的是对高层管理团队的心理影响。

因此，对于一家拥有10位执行董事、都享受企业保障的大型银行来说，常常会出现他们的饥饿感减退。

他们在享受奢华的企业保障时，逐渐失去专注。

你会看到他们出席与业务无关的国际盛会，出现在全球私密俱乐部里，像孔雀一样炫耀而非建立联系。你会看到他们换车——有时每年两辆新车，视机构而定。然后他们与顶级名人交往。

从那里，一些人变得懒散和自满。

他们不再努力，因为觉得没有必要卷起袖子工作。一旦达到年度股东大会的职位，对他们来说就像自动驾驶一样。

除了企业本身，谁会受到影响？

股东。

股东为这些开销和奢侈品买单，因为这些成本提前支付，作为企业运营的一部分。

剩下的就是股息——在扣除所有运营成本后。

别忘了，这些高管中有人会被赠予部分股份，或以非常宽松的条件购买。

因此，他们既享受企业保障，又获得股息——哦，差点忘了，还有利润分成。

我并不是说这是坏事或负面。毕竟，经过大约10到30年的努力，达到大多数机构的顶峰职位，你会期待些什么？

然而令人遗憾的是，当机构陷入困境或遭遇困难时。

投资者会受损，因为他们没有得到任何回报，没有宣布股息，即使管理公司仍在享受企业保障和其他权益。

我曾在一个环境中工作，那里高管像国王一样生活，而股东多年来一无所获，因为公司亏损。

仅两位管理者就通过合同中写入的各种生活福利，合法分得了2亿奈拉，没有任何利润，更不用说股息了。

我个人认为，这些企业保障，虽然能激励一批企业领导层，但应与个人和企业的绩效挂钩。

不能只因为你是执行董事，十个人都必须乘坐私人飞机与Davido同行，或者所有执行董事都必须加入专属马球俱乐部，或被飞到法国里维埃拉或摩纳哥去玩，而他们所做的只是人力资源工作。

如果他想在Rodeo Drive与Julia Roberts会面，那他就必须转到面向市场的岗位。很简单。

基本上，我想表达的是，除了基本福利、住房、医疗保障等之外，其他一切都应基于岗位职责和绩效。

此外，对于上市公司，监管机构必须开始关注这一领域，确保它不会给企业绩效带来不必要的负担，特别是在中小型企业中。

对于私营公司，是否选择延迟满足或提前“吃掉”所有东西，完全由发起人决定。

我认为，企业保障对我来说是一把双刃剑。它可以激励和吸引最优秀的人才，但如果处理不当，也可能致命。

我知道有人现在会想来打我。

Shomolu 公爵