什么时候你意识到做技术永无出路？

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很多刚入行的小朋友，包括当年的我，都信奉一个死理： 只要我技术够牛逼，我就不可替代。

于是我们疯狂卷。学Java，学Go，学Rust，看源码，啃算法，搞微服务，弄云原生。今天还在折腾Spring Cloud，明天就得去学Service Mesh，后天AI大模型火了，又得赶紧去学Prompt Engineering。

我们以为这叫 上进，其实这叫赛博拉磨。

你以为你在构筑技术壁垒，其实你是在帮老板验证新技术的可行性。

在互联网这个行业，技术的折旧速度比你买的期房跌得还快。你辛辛苦苦钻研了三年的框架，可能Google或者Facebook发个新版本，或者换个架构理念，你那点引以为傲的 屠龙之术 瞬间就变成了废纸。

但这并不意味着学习没用，而是你努力的方向可能错了。与其追逐那些三年就过时的框架，不如去死磕那些十年都不会变的底层逻辑。比如，当你还在纠结是用 Spring Cloud 还是 K8s 的时候，真正的大佬在思考分布式系统的数据一致性。如果你想跳出框架的轮回，建议去啃啃那本被誉为后端圣经的 《数据密集型应用系统设计》（DDIA 带读版）。它讲的是分布式、数据库和系统设计的本质。搞懂了这些，不管明天流行什么框架，你都能一眼看穿它的底裤。

还记得当年搞Flash的那帮兄弟吗？还记得当年写塞班系统的那些大牛吗？

他们不努力吗？他们不聪明吗？

时代抛弃你的时候，连一声再见都不会说。

最可怕的是，我们引以为傲的 快速学习能力，其实是资本最喜欢的耗材属性。

因为你学得快，所以你便宜。

以前一个老中医越老越值钱，因为经验无法复制。现在呢？一个35岁的老程序员，要工资高，这就叫 性价比低。一个23岁的刚毕业大学生，给他扔两本手册，让他去Github上抄抄改改，一个月也能上手。

这时候你会说，我有经验啊，我能避坑啊。

别逗了。在大多数那是CRUD的业务场景里，根本不需要那么高深的技术。代码写得烂一点怎么了？服务器多加两台不就行了？内存泄露怎么了？每天凌晨重启一下不就行了？

对于老板来说，能跑就行。

你的优雅代码，你的设计模式，你的架构思维，在老板眼里，都不如那个能陪他喝大酒、能给他画大饼、能把PPT做得流光溢彩的马屁精来得实在。

这就是 劣币驱逐良币。

当你发现你研究了半个月的底层源码，不如隔壁组那个天天喊 赋能、抓手、闭环、颗粒度 的PPT工程师晋升得快时，你就该醒了。

技术人员最大的悲哀，在于我们总是离钱太远。

我们是生产力，但不是生产关系的主导者。

你写了一个牛逼的推荐算法，把用户留存提高了。功劳是谁的？是运营的，是产品的，甚至是那个谈下来渠道合作的商务的。

为什么？

因为在商业逻辑里，技术只是一个工具。

就像盖房子，你是那个搬砖砌墙的。墙砌得再直，砖搬得再快，最后卖房子赚钱的是开发商，是售楼小姐，甚至炒房团，唯独不是你这个搬砖的。

而且，技术往往是背锅的那个。

系统崩了，你得背锅。上线晚了，你得背锅。Bug多了，你得背锅。

但是业务没做起来呢？

产品经理会说：我也想做好啊，但是技术不支持啊，这个功能实现不了啊，排期太长啊。

看，多完美的闭环。