各位，这次我不谈什么宏大愿景，也不想重复"基础设施很关键"这类老生常谈。咱们直接上手，把APRO当成新到的产品拆卖验证一下——到底有没有真正落地？落地的质量如何？还值不值得我继续观察？

我从不迷信项目方的承诺，我只相信能反复验证、经得起现实检验的那套标准。APRO如果达不到我的要求，我会毫不犹豫地移出关注清单；如果能过关，那咱们再逐步跟进。

我用来验项目的框架一共七个问题，这些都是我在研究预言机和数据层项目时养成的习惯性思考。

**第一问：谁在用？用在关键环节上了吗？**

"已集成""已合作"这类说法，我基本上听腻了。集成的花样太多——可能就是挂个备选方案、跑个测试环境、加个展示页面，都算数据接入。我的关注点更深：它是否被应用在清算、结算、风控触发这样的核心流程里？

预言机真正的价值不是合作公告，而是"关键时刻能救场"。如果我只看到边缘调用和轻量级数据查询，说明它还在预热期；要是发现它已经成为核心系统的一部分，那才叫有分量。

**第二问：数据源是不是科学配置？**

有些项目恨不得堆砌数据源数量，好像数字越大越显得专业。但这样做反而会增加冲突、放大噪音，最终可能损害可信度。

关于APRO的数据源，我重点抠这两项：第一是数据源选择有没有明确的逻辑体系，能否清楚地解释"为什么选这些源、怎么处理冲突"；第二是数据源的覆盖面——广度和深度能否满足实际应用场景。