集中化技术正在缩小互联网 | 观点

互联网维持着一种无限滚动的幻觉，拥有比我们在100个生命中能消耗的更多的文本页和视频时长。然而，现实是，这种“无限滚动”只占据了实际互联网的一小部分。超过90%的互联网隐藏在深网中，这使得它对公众来说基本上是不可访问的，并且它当然不会被主流搜索引擎索引。

摘要

• 尽管有“无限滚动”的感觉，超过90%的互联网位于隐藏的深网中，而少数企业巨头越来越主导可见网络，推动参与和利润而非实质。
• 现在算法优先考虑广告收入和参与度，而不是质量，这使独立创作者边缘化，并放大了垃圾内容或 AI 生成的内容。
• 为了抵制一个封闭、剥削性和充满人工智能的网络，互联网必须回归以人为中心、注重隐私和去中心化的模式，这些模式能够奖励创作者，恢复用户的自主权，并保持曾经定义网络的开放探索精神。

与此同时，我们可以访问的自由开放网络在过去几十年中让位于我们在其他媒体中看到的那种大型企业控制。在美国，六家主要媒体公司(即AT&T、CBS、Comcast、Disney、NewsCorp和Viacom)共同控制了90%的媒体。

与20世纪主流媒体（如电视）不同，互联网提供了一种日益侵入性的反馈循环，旨在向您销售某种产品。每个联网设备，从耳塞到智能手表，再到智能手机、笔记本电脑和智能电视，都是可以捕捉您消费行为的记录器，精确到毫秒。

不仅如此，这些设备配备了麦克风和摄像头，可以捕捉到你的音频和视频录音，无论你是否以自拍的形式自愿提供这些数据。在一个仅由少数掌权者控制的网络中，该网络的优先事项以及如何对我们施加影响开始发生变化，强调用户的“参与”，无论这种“参与”的质量如何，并且与能够利用这些高度分散注意力和高度侵入性的设备的超精准广告相结合。

封闭、有限和剥削性网络的问题将随着通过直接推动人工智能和间接推动驱动该人工智能所需计算机芯片的股东价值最大化而愈发严重。习惯于一个封闭的网络，它与自身的人性越来越脱节，日益被垃圾内容和垃圾价值所充斥。

扼杀“死去的互联网”的最后一息

我们是怎么来到这里的？

即使在人工智能崛起之前，互联网内容质量控制的问题就已经非常严重，这个问题随着用户定位广告的优先化而变得更糟。互联网及其驱动算法的最终目标已变成向你推销你昨天已经购买的东西。任何与这一销售宣传不一致的内容要么被降级处理，要么被丢弃。

少数玩家不仅控制着哪些内容变得可见、流行或被记住，而且还将不同或边缘的内容排除在外，这并不是出于其价值，而仅仅是因为它不符合他们的算法或商业优先级。独立创作者、批判声音和小众信息在争取可见性时面临困难，常常被赞助或主流内容所掩埋。

AI生成内容和合成媒体的激增不仅仅是一个哲学困境；这是一种危险的转变，威胁着扭曲我们共同的现实感知。从虚构中辨别真相本就困难；现在，这变得越来越难。

一个主要由人工智能构成的互联网可能比我们想象的更快到来。网络安全公司Imperva的2024年《坏机器人》报告估计，当时互联网上近一半的流量是自动化的，其中2021年机器人的流量占互联网流量的42.3%，这个数字在2023年跃升至49.6%。仅仅几年后，对90万个新创建网页的规模庞大的人工智能检测分析(发现，其中74.2%包含了人工智能生成的内容。

其他预测表明，到2026年，在线内容中可能有多达90%是合成生成的，尽管这仍然是推测性的。

我们可能不久就会看到“死去互联网的理论”，当机器生成的内容超过真正人类创造的内容时，变成“死去互联网的事实”。我们所知的互联网，毫无疑问是自古腾堡印刷机以来最激进的大众人类表达工具，将建立在由数十年硅谷的省钱智慧和愚蠢浪费所创造的垃圾堆上。

一次一个人地夺回网络

通过倡导以人为本的内容，并支持拥有平衡观点的创作者，而不仅仅是那些以最低成本激发最多参与的观点，无论这些观点是否来自真正的人，网络仍然可以成为人们愿意分享的地方，推动自我强化的飞轮，在这里，每一个新工具的出现都能挖掘未被发现的内容，促进更大的可发现性、参与度和增长。

去中心化提供了一种可能的出路。这是一种分散的激励结构，而不是由极少数人垄断的，它恢复了用户和社区的自主权。它为网络的基本结构提供了韧性，超越了地球上极少数富有人士的善意和动机。

显然，简单地推断过去十年的现状不会导致一个自由、公平和有趣的互联网。内容将无处可去地消失，而发现的边界将不再由现有内容决定，而是由公司所允许的内容来设定。我们必须继续优先考虑隐私、持久性和独立性。

在互联网的早期，DirecTV有一个受欢迎的广告，其中一位网络冲浪者被告知：“你已经到达互联网的尽头。”如果这些大公司继续出于自身有限和以利润为基础的动机无端缩小互联网，那我们距离互联网的尽头也不会太远。

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蒂莫西·恩金

蒂莫西·恩尼金是Presearch的首席执行官，这是一款去中心化、注重隐私的web3搜索引擎。他在七年前被邀请加入该项目，此前在CNBC Asia的加密货币采访中推荐了它，并在四年内担任顾问。2023年8月，他在创始人的邀请下重新加入Presearch，担任首席执行官，将项目提升到一个新的水平。他是Digital Capital Management, LLC )“DCM”(的创始人和负责人，该公司运营CAF 2017，一个加密货币交易基金。他还是Psalion的创始人和管理合伙人，该公司管理两个风险投资基金和一个收益农场业务。在截至2024年6月的九年中，恩尼金先生担任Mana Companies Asset Management的首席投资官，这是一家中型家族办公室)，未投资于加密货币(。在这些活动之前，恩尼金先生创立并管理了Tera Capital Fund，这是一个专注于东欧)的基金中的基金，成立于2004(。与此同时，在2013年，他被聘请管理全球首个比特币基金。恩尼金先生还拥有丰富的并购经验，完成了70多笔交易，总交易价值超过US)十亿美元。他能说接近母语的法语和俄语，以及德语。他拥有五个大学学位，均为国际商务和法律专业。