Le mot "Stabilité" en tête, une pratique professionnelle sincère | La Banque Zhejiang Commerciale organise la réunion de présentation des résultats pour l'année 2025

Récemment, la Banque Zhejiang Commercial a publié ses résultats pour l’année 2025, sous la direction du long-termisme, la banque maintient sa détermination stratégique, répond efficacement aux fluctuations cycliques, et ses indicateurs opérationnels restent globalement stables : en 2025, le total des actifs de la Banque Zhejiang Commercial atteint 3,48 billions de yuans, en hausse de 4,68 % par rapport à la fin de l’année précédente ; le chiffre d’affaires s’élève à 62,514 milliards de yuans, le bénéfice net attribuable aux actionnaires est de 12,931 milliards de yuans ; le taux de prêts douteux continue de diminuer de 0,02 point de pourcentage, la qualité des actifs s’améliore progressivement, en baisse depuis 4 années consécutives, la qualité opérationnelle répond aux attentes, reflétant pleinement la résilience du développement.

Le 31 mars, la Banque Zhejiang Commercial a tenu une conférence de présentation des résultats pour 2025, marquant également la première communication publique de la nouvelle équipe de direction avec les investisseurs, analystes et médias. La présidente Chen Haiqiang, le futur directeur général Lü Linhua et d’autres membres de la direction ont assisté à la réunion, échangeant en profondeur sur la stratégie, la gestion opérationnelle, l’approfondissement du marché du Zhejiang, et d’autres sujets d’intérêt, expliquant la logique commerciale centrée sur la stabilité et la gestion professionnelle, transmettant une confiance ferme dans le respect des lois de gestion des banques commerciales et dans le développement de haute qualité.

Lors de la conférence, la direction a particulièrement expliqué la profonde signification du logo de la Banque Zhejiang Commercial, symbolisant l’intégration du jade cong et de l’abacus. Le jade cong porte une civilisation millénaire, l’abacus incarne la sagesse commerciale. Le symbole représente des règles strictes, un registre précis, et une banque fiable, constituant la base solide pour la stabilité et la croissance durable de la banque. La direction a solemnement promis de mettre en œuvre résolument les déploiements stratégiques des comités et gouvernements à tous les niveaux, d’établir et de pratiquer une vision correcte de la performance, et de suivre la culture du « voir l’action, voir le cœur, voir l’avenir » : voir l’action, c’est agir concrètement et rapidement, promouvoir la culture du « six styles de travail » pour relever les défis ; voir le cœur, c’est traiter avec sincérité, avec unité, en restant fidèle à ses intentions, son cœur et sa conscience, en fournissant un service chaleureux ; voir l’avenir, c’est suivre un plan clair, maintenir le long-termisme, accompagner la croissance des clients, et créer une valeur durable pour toutes les parties.

Fondation stratégique : maintenir la stabilité et la détermination stratégique

Tracer un plan jusqu’au bout

Cette année marque le début du 14e plan quinquennal national et le lancement du plan quinquennal « 5-5 » de la Banque Zhejiang Commercial. Sur cette nouvelle étape, la banque persiste dans la vision de « bâtir une banque commerciale de premier plan », maintient la stratégie « approfondir le Zhejiang », et établit les cinq principes d’action : « stabilité, progrès, innovation, réforme, excellence », sans tergiverser ni prendre de risques excessifs, en perpétuant et en valorisant la cohérence stratégique et la conscience d’action.

Sur cette base, la banque a clarifié ses quatre stratégies principales : « gestion pour établir la banque, service pour l’excellence, technologie pour la croissance, talents pour la force », visant à construire un modèle de développement durable basé sur « faible risque, actifs de haute qualité, gestion fine », utilisant sa propre certitude de développement pour répondre à l’incertitude de l’environnement externe. Cela reflète à la fois la profonde conviction de la banque dans la bonne gouvernance et la transmission de valeur pour un développement à long terme.

En 2025, la nouvelle équipe de direction, s’appuyant sur les tendances du secteur, a lancé la construction d’un système de gestion « cinq en un » : standardisation, finesse, empowerment, systématisation, scientificité, en définissant comme objectif de renforcer la maison mère, d’optimiser les filiales, et de renforcer les agences, afin de réaliser des progrès tangibles dans le développement global. La gestion précise des actifs et passifs montre des résultats concrets, avec une réduction continue du coût de rémunération des dépôts, le taux moyen de rémunération des dépôts ayant diminué de 32 points de base par rapport à l’an dernier, les dépôts dans la province du Zhejiang dépassant 6300 milliards de yuans, occupant la première place parmi les banques jointes ; du côté des actifs, l’amélioration de la qualité de service aux entités est maintenue, la moitié des nouveaux prêts étant orientée vers l’innovation technologique, la green finance et le crédit inclusif, avec une marge nette d’intérêt annuelle de 1,60 %, une réduction notable par rapport à l’année précédente.

Actuellement, la Banque Zhejiang Commercial approfondit la gestion intégrée centrée sur le client, mettant en œuvre le projet « Renforcer la base » pour transformer la technologie du soutien en une capacité opérationnelle. Par ailleurs, elle améliore les mécanismes d’incitation et de développement des talents, créant un environnement entrepreneurial basé sur « la valorisation des acteurs », évitant de rechercher des bénéfices à court terme au détriment du risque ou de l’avenir, tout en consolidant ses bases pour une progression stable vers « une banque commerciale de premier plan ».

Stratégie opérationnelle : « gestion professionnelle, gouvernance d’experts »

Gérer de manière prudente selon les lois du développement bancaire

En 2025, la Banque Zhejiang Commercial a assuré une transition stable entre l’ancienne et la nouvelle équipe de direction. La nouvelle équipe adhère à la philosophie « gestion professionnelle, gouvernance d’experts », respectant les lois du secteur bancaire, insistant sur l’analyse, la décision et la gestion professionnelles, proposant la stratégie « 1155 » comme plan directeur, avec « une ligne directrice, une capacité, une coordination à cinq dimensions, une synergie à cinq groupes », guidant la banque dans un environnement complexe vers une gestion prudente.

En se concentrant sur une gestion intégrée centrée sur le client, la banque brise les silos entre départements, favorise la collaboration entre front, middle et back-office pour offrir un service unifié, permettant au client de « tout faire en une seule porte » ; elle s’efforce de développer une capacité de recherche sectorielle à l’échelle de l’entreprise, formant un mécanisme de travail « 132N » intégrant cinq stratégies, pour orienter le marketing, la gestion du crédit, l’évaluation, la gestion opérationnelle et l’évaluation de la performance, améliorant la précision des services.

Elle coordonne de manière systématique cinq dimensions : clientèle, risque, structure, efficacité, et taille, en respectant la ligne de défense contre le risque ; elle renforce la synergie entre l’entreprise et le marché financier, entre le stock et le flux, entre les intérêts et les non-intérêts, entre le marché intérieur et extérieur, entre les services de base et les services à valeur ajoutée, en mettant l’accent sur la transformation vers une banque légère, en s’appuyant sur la coordination nationale et internationale pour répondre aux besoins de développement mondial des Zhejiang.

Approfondir le Zhejiang : s’ancrer localement, construire la base principale

Et progresser conjointement avec le service national

L’attention et le soutien vigoureux du gouvernement provincial et du comité provincial constituent une garantie solide pour le développement stable de la Banque Zhejiang Commercial. En 2025, le comité provincial du Zhejiang a orienté le développement de la banque, définissant la trajectoire pour la prochaine décennie, injectant une dynamique forte pour la haute qualité de son développement.

En tant que banque cotée nationale profondément enracinée dans le Zhejiang, « approfondir le Zhejiang » constitue la base du développement de la banque, et le sujet clé de cette conférence. L’année 2025 marque le début d’une nouvelle phase de trois ans pour cette stratégie, la banque poursuivant ses efforts pour « servir le Zhejiang, servir les Zhejiangens, servir les habitants du Zhejiang », renforçant son influence et sa compétitivité dans la province. Par ailleurs, elle promeut progressivement ses bonnes pratiques locales à l’échelle nationale, renforçant la synergie entre les institutions locales et extérieures, pour former un modèle de développement où « approfondir le Zhejiang » et « servir le pays » avancent de concert.

Concernant l’allocation des ressources, la banque prévoit d’investir deux tiers des nouvelles ressources de crédit dans le Zhejiang, avec un total de financement provincial proche de 1,2 billion de yuans, en hausse de 1550 milliards par rapport à 2024, soit 1,5 fois l’augmentation de 2024, avec des financements pour des projets majeurs dépassant 10 milliards, doublant par rapport à 2024 ; en termes de performance, les prêts et dépôts dans la province du Zhejiang dominent parmi les banques jointes, avec une réduction significative des coûts d’intérêt, un taux de prêts douteux inférieur à la moyenne provinciale, et une souscription de dettes locales et non financières en tête du secteur.

Innovation stratégique : créer un portefeuille d’activités différenciées

Les avantages différenciés et spécialisés se renforcent

En 2025, la Banque Zhejiang Commercial se concentre sur les besoins de l’économie réelle, construisant systématiquement un portefeuille d’activités différenciées telles que la finance de la chaîne d’approvisionnement, Zhejiang Yinjin Leasing, la finance technologique, Zhejiang Yinjin Fintech, la finance transfrontalière, la gestion de patrimoine, et autres, cultivant et renforçant ses avantages distinctifs.

La finance de la chaîne d’approvisionnement propose des solutions différenciées dans les secteurs de l’électricité, de l’énergie, des véhicules électriques, avec plus de 98 000 entreprises servies, un taux de défauts maintenu à un niveau faible ; la finance technologique, basée sur la « banque de talents », avec un solde de prêts supérieur à 2700 milliards de yuans, servant plus de 35 000 entreprises innovantes, avec une croissance constante du nombre de clients technologiques ; Zhejiang Yinjin Fintech, avec une forte compétitivité sur le marché de la cotation, en tête du secteur, notamment sur le marché à terme de Shanghai pour l’or et l’argent, en maintenant une position de leader.

La finance transfrontalière continue d’améliorer ses capacités de service tout au long du cycle de vie, desservant plus de 24 000 entreprises orientées à l’export, avec un volume de transactions en devises étrangères de 188 milliards de dollars ; la gestion de patrimoine, passant d’une simple vente de produits à une gestion de portefeuille, avec une croissance de 16,45 % des actifs sous gestion et une augmentation de 45,47 % des revenus.

En 2025, la clientèle de la Banque Zhejiang Commercial se consolide, avec une croissance annuelle de 24 % des clients d’entreprise, une croissance rapide des clients particuliers d’environ 60 %, et la filiale Zhejiang Yinjin Leasing affiche une bonne dynamique, tandis que Zhejiang Wealth Management a réalisé des bénéfices dès sa première année, renforçant ses avantages différenciés et spécialisés.

Face à un nouveau point de départ, en tant que banque systémique d’importance, la Banque Zhejiang Commercial maintiendra toujours sa détermination stratégique, en respectant la dimension politique et populaire du secteur financier, en consolidant la vision correcte de la performance, et en poursuivant la culture du « voir l’action, voir le cœur, voir l’avenir », en étant un acteur ferme du long-termisme. Guidée par la stratégie des « quatre lignes » et la stratégie « 1155 », en approfondissant le Zhejiang, en servant l’économie réelle, en améliorant continuellement la gestion opérationnelle, la banque s’engage à fournir des résultats satisfaisants aux autorités, aux investisseurs et à la société.

Lors de la réunion, les dirigeants présents ont également répondu en détail aux questions concernant la tendance de la qualité des actifs, la réduction de l’écart d’intérêt, et le développement de haute qualité.

La Banque Zhejiang Commercial, l’une des douze banques commerciales nationales jointes, a été officiellement fondée le 18 août 2004, avec son siège à Hangzhou, Zhejiang. Elle est une banque cotée « A+H » et une banque d’importance systémique nationale. Elle dispose actuellement de 373 agences dans 22 provinces, régions autonomes et municipalités directement administrées, ainsi qu’à Hong Kong, assurant une couverture efficace des zones clés telles que le Zhejiang, le delta de la rivière Yangtze, la région de Guangdong-Hong Kong-Macao. Elle accélère également sa diversification avec plusieurs licences, notamment Zhejiang Yinjin Leasing et Zhejiang Wealth Management. Selon le magazine britannique « The Banker », elle figure au 82e rang du classement des « 1000 banques mondiales 2025 ». La China Chengxin International lui attribue la note de crédit la plus élevée AAA, en tant qu’institution financière.

Informations abondantes, analyses précises, tout est sur l’APP Sina Finance