By サム・タパリヤコンパイラ: Deep Tide TechFlow最近、Coindeskは、Movementプロジェクトに関する私の初期の経験を説明する記事を公開しました。 このツイートを投稿する目的は、記録を正すことです。Movementが設立される前、私はバンダービルト大学でCooperと対面し、Moveに基づくプロジェクトを孵化することを提案しました。この提案は最終的にSatayの誕生を促しました。Satayは収益アグリゲーターで、私はその資金支援を行い、立ち上げを支援しました。Cooper が MVMT Labs の設立に転向したとき (Rushi がまだチームに参加していなかったとき)、彼は資金調達からトークノミクス、感情的なサポートまで、あらゆる面で私のアドバイスと助けを頼りにしました。 私はクーパーと緊密に協力して、ムーブメントプロジェクトを軌道に乗せました。ルシがMovementに参加し、技術チームの責任者になったとき、プロジェクトのビジョンが本当に形になり始めました。 私は徐々にクーパーの親密なアドバイザーとしての役割から身を引いていき、主にマーケティング(GTM)の仕事に集中しました。 その結果、@vannacharmaによって覚書(MOU)が発行され、クーパーが交渉して署名しました。 プロジェクトがトークン生成イベント(TGE)に近づくと、私は再びクーパーと緊密に協力し、特に今後のエアドロップの提案について彼にアドバイスしました。Cooperは、Movementチームが頼りにしているデータセットがテストネットの実際の使用状況を正確に反映していないことに気付いたため、テストネットの使用状況に基づいてエアドロップデータセットを監査するデータサイエンスチームを見つけるように私に依頼しました。データセットには多くの問題があるため、私はクーパーに、すべてのエアドロップ参加者の報酬を均等に分割することを提案しました。 しかし、この間、クーパーは、特定の75,000のウォレットのセットが、ウォレットあたりのトークン配布の割合が最も高いと主張しました。これらのウォレットを見つけて、配布方法を確認できます。 これらのウォレットは、12月9日のMoveトークンのエアドロップ中に発生した6,000万$MOVE以上を請求し、バンドルすることに成功したほぼ唯一のウォレットでした。 下のヒートマップからわかるように、これらのウォレットはエアドロップを請求した後、どのように拘束され、すぐに販売されたかがわかります。請求プロセス中に、これらの75,000ウォレットの問題に気付いたとき、私は再び、Sybil攻撃(偽アカウント)のバンドルと販売の影響を減らすために報酬を分割することを提案しました。 しかし、クーパーは請求手数料を引き上げることを選択したため、75,000ウォレット以外のエアドロップ報酬を請求できるユーザーはほとんどいなくなりました。エアドロップが開始された後、Cooperは受取手数料を調整しましたが、彼はSybil行動の影響を抑えるために、75,000の「コア-galxe」ウォレットの受取手数料を適切に引き上げることはありませんでした。ユーザーがエアドロップを受け取れない理由は、受け取り手数料がエアドロップ額を上回るためであり、これによりほとんどのユーザーが手数料無料のL2でエアドロップを受け取るのを待つことを選択しています。問題は、L2が計画通りに30日以内にローンチされなかったため、多くのユーザーが困難に直面していることです。現在広まっている噂は間違っています。約3年前、クーパーは私に助けを求め、私はクーパー、ルシ、そしてチームがMVMTを成功させるために多くの労力と時間を注ぎました。その結果、私は公然と攻撃され、多くの機会と社会的資本を失いました。過去3年間、私はMVMTが軌道に乗るのを助けるために多くの時間と努力を費やしてきました。 今のところ、私は報酬を受け取っていませんし、MVMTは明らかに、私にふさわしいトークン報酬を支払うことでプロトコルを実現するつもりはありません。
Movement 幕後顧問 Sam のリーク:大量の $MOVE が内部指定ウォレットから売却されました
By サム・タパリヤ
コンパイラ: Deep Tide TechFlow
最近、Coindeskは、Movementプロジェクトに関する私の初期の経験を説明する記事を公開しました。 このツイートを投稿する目的は、記録を正すことです。
Movementが設立される前、私はバンダービルト大学でCooperと対面し、Moveに基づくプロジェクトを孵化することを提案しました。この提案は最終的にSatayの誕生を促しました。Satayは収益アグリゲーターで、私はその資金支援を行い、立ち上げを支援しました。
Cooper が MVMT Labs の設立に転向したとき (Rushi がまだチームに参加していなかったとき)、彼は資金調達からトークノミクス、感情的なサポートまで、あらゆる面で私のアドバイスと助けを頼りにしました。 私はクーパーと緊密に協力して、ムーブメントプロジェクトを軌道に乗せました。
ルシがMovementに参加し、技術チームの責任者になったとき、プロジェクトのビジョンが本当に形になり始めました。 私は徐々にクーパーの親密なアドバイザーとしての役割から身を引いていき、主にマーケティング(GTM)の仕事に集中しました。 その結果、@vannacharmaによって覚書(MOU)が発行され、クーパーが交渉して署名しました。 プロジェクトがトークン生成イベント(TGE)に近づくと、私は再びクーパーと緊密に協力し、特に今後のエアドロップの提案について彼にアドバイスしました。
Cooperは、Movementチームが頼りにしているデータセットがテストネットの実際の使用状況を正確に反映していないことに気付いたため、テストネットの使用状況に基づいてエアドロップデータセットを監査するデータサイエンスチームを見つけるように私に依頼しました。
データセットには多くの問題があるため、私はクーパーに、すべてのエアドロップ参加者の報酬を均等に分割することを提案しました。 しかし、この間、クーパーは、特定の75,000のウォレットのセットが、ウォレットあたりのトークン配布の割合が最も高いと主張しました。
これらのウォレットを見つけて、配布方法を確認できます。 これらのウォレットは、12月9日のMoveトークンのエアドロップ中に発生した6,000万$MOVE以上を請求し、バンドルすることに成功したほぼ唯一のウォレットでした。 下のヒートマップからわかるように、これらのウォレットはエアドロップを請求した後、どのように拘束され、すぐに販売されたかがわかります。
請求プロセス中に、これらの75,000ウォレットの問題に気付いたとき、私は再び、Sybil攻撃(偽アカウント)のバンドルと販売の影響を減らすために報酬を分割することを提案しました。 しかし、クーパーは請求手数料を引き上げることを選択したため、75,000ウォレット以外のエアドロップ報酬を請求できるユーザーはほとんどいなくなりました。
エアドロップが開始された後、Cooperは受取手数料を調整しましたが、彼はSybil行動の影響を抑えるために、75,000の「コア-galxe」ウォレットの受取手数料を適切に引き上げることはありませんでした。
ユーザーがエアドロップを受け取れない理由は、受け取り手数料がエアドロップ額を上回るためであり、これによりほとんどのユーザーが手数料無料のL2でエアドロップを受け取るのを待つことを選択しています。
問題は、L2が計画通りに30日以内にローンチされなかったため、多くのユーザーが困難に直面していることです。
現在広まっている噂は間違っています。約3年前、クーパーは私に助けを求め、私はクーパー、ルシ、そしてチームがMVMTを成功させるために多くの労力と時間を注ぎました。その結果、私は公然と攻撃され、多くの機会と社会的資本を失いました。
過去3年間、私はMVMTが軌道に乗るのを助けるために多くの時間と努力を費やしてきました。 今のところ、私は報酬を受け取っていませんし、MVMTは明らかに、私にふさわしいトークン報酬を支払うことでプロトコルを実現するつもりはありません。