Récemment, je regarde si le projet est sérieux ou non, mais je vais d'abord vérifier les dépenses du trésor et les jalons, plutôt que d'écouter les discours retentissants. Où va l'argent : dans le développement, l'audit de sécurité, l'infrastructure, ces choses « invisibles mais indispensables », ou dans une multitude de collaborations marketing, KOL, défilés en personne… En gros, la structure des dépenses est plus honnête que le PPT. Les jalons ne devraient pas seulement indiquer « lancement au T3 », mais aussi correspondre aux traces sur la chaîne, au testnet, à la correction de bugs, sinon c'est comme peindre un calendrier en rêve.

Ces deux derniers jours, la communauté se dispute à nouveau sur la confidentialité des monnaies / mixage et les limites de conformité, l'émotion est assez déchirée. Je pense qu'il ne faut pas se précipiter pour choisir un camp, mais d'abord voir comment l'équipe gère ça : compléter la documentation, améliorer la gestion des risques, ajouter des alertes, ou faire semblant de mourir en attendant que la hype passe.

Ce dont je regrette, ce n'est pas le résultat, mais le fait d'avoir vu le trésor commencer à dépenser n'importe comment et de ne pas avoir pu arrêter ça. Quoi qu'il en soit, ma ligne de conduite reste basée sur la volatilité : si le travail est fiable, je donne plus de temps ; si ce n'est pas fiable, je laisse la place à la prochaine occasion.