Dernièrement, il y a beaucoup de discussions sur la modularité des chaînes, et en termes simples, le changement le plus évident pour les utilisateurs ordinaires pourrait être deux points : d'une part, de plus en plus de pop-ups dans le portefeuille indiquant « cette transaction a été effectuée sur le réseau A, réglée sur le réseau B », ce qui rend plus difficile de savoir où déposer ou retirer ; d'autre part, l'expérience peut effectivement être plus fluide et moins coûteuse, mais en cas de problème, la chaîne de responsabilité est également plus longue, et c'est finalement l'utilisateur qui paie la facture.


Ce qui m'inquiète dans la gouvernance, c'est que : en décomposant en modules, le budget est également divisé en plusieurs parties, DAO, ordonnanceur, pont, comité de sécurité… chaque partie peut nécessiter des incitations, et au final, cela ressemble à une « répartition raisonnable », mais c'est en réalité plus difficile de tenir responsable.
De plus, récemment, les outils de données sur la chaîne et les systèmes d’étiquetage ont été critiqués pour leur retard ou leur capacité à induire en erreur, ce avec quoi je suis aussi un peu d’accord : il y a trop de bruit. Ma stratégie de réduction du bruit est simple — moins regarder les conclusions des étiquettes, plus examiner le chemin de transfert original + les signatures multi-signatures, pour au moins savoir d’où vient l’argent et où il va. C’est tout pour l’instant.
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