Kaisheng New Energy : Prendre une série de mesures pour réduire les pertes, augmenter l'efficacité et améliorer la situation de pertes continues

Investisseur :

Bonjour, secrétaire du conseil ! Selon la récente réunion d’explication des résultats des entreprises cotées du groupe China National Building Material, alors que d’autres sociétés cotées maintiennent de bonnes performances et rentabilités, Kaisheng Xinneng a en revanche enregistré des pertes continues depuis plusieurs années, avec une amplitude de perte en constante augmentation. Pouvez-vous nous dire si la société cotée et ses actionnaires de contrôle ont mis en place des mesures de réforme pour inverser cette détérioration de la gestion, afin de sauver les performances en perte constante et de protéger les droits légitimes des petits et moyens actionnaires ?

Réponse du secrétaire du conseil ( Kaisheng Xinneng SH600876 ) :

Bonjour ! Merci de votre attention à notre société. Ces dernières années, en raison du décalage entre l’offre et la demande dans le secteur photovoltaïque, le prix du verre photovoltaïque a continuellement baissé, ce qui a fortement impacté la situation opérationnelle de l’entreprise. Dans ce contexte, la société a adopté une série de mesures pour réduire les pertes et augmenter l’efficacité. Ces mesures incluent la poursuite des « trois grandes campagnes de lutte », le renforcement de la gestion des encaissements, l’amélioration du flux de trésorerie, la mise en œuvre de la stratégie de suspension de petites constructions et de développement de grandes unités, l’augmentation de la proportion de capacités de production à forte capacité, en concentrant davantage la capacité dans des régions à avantage concurrentiel, afin de réduire la consommation d’énergie et les coûts de transport des produits ; la promotion continue de produits haut de gamme et différenciés, l’augmentation de la part de produits à haute valeur ajoutée tels que la haute transparence et la super-finesse, la stabilisation des commandes et des prix, ainsi que l’exploration du marché international pour augmenter la part des commandes à l’exportation, afin d’améliorer la marge brute de l’entreprise ; en s’appuyant sur la plateforme d’achat groupé de China National Building Material Group, la société intensifie ses achats centralisés de matières premières pour réduire les coûts d’approvisionnement. Grâce à ces mesures de réduction des coûts à grande échelle et à une gestion opérationnelle lean, la société s’efforce de maîtriser ses coûts de production, d’améliorer ses performances opérationnelles, de changer la situation de pertes continues et de protéger efficacement les intérêts des investisseurs.

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