Pourquoi la passation de pouvoir entre He Xiangjian et Fang Hongbo a-t-elle été si réussie ?

Pourquoi He Xiangjian insiste-t-il pour se retirer complètement de la gestion quotidienne de Midea ?

La transition entre He Xiangjian et Fang Hongbo n’est pas simple. D’une part, parce que He Xiangjian a confié une entreprise d’un milliard de yuans de taille ( en 2011, le chiffre d’affaires de Midea Group s’élevait à 134,1 milliards de yuans, avec un bénéfice net de 6,7 milliards de yuans ) à un gestionnaire professionnel, Fang Hongbo, et non à son fils He Jianfeng, qui a un âge similaire à celui de Fang Hongbo.

D’autre part, la transition est très complète : He Xiangjian ne occupe plus aucun poste dans Midea Group. Certains suggèrent qu’il pourrait suivre l’exemple d’autres entreprises en devenant président honoraire ( comme Liu Chuanzhi de Lenovo, qui a continué à occuper le poste de président honoraire après sa retraite en 2004 ), mais He Xiangjian a refusé. La famille He ne conserve qu’un seul siège au conseil d’administration de Midea, occupé par He Jianfeng.

Liang Chengxian, maître en gestion d’entreprise à l’Université du Hunan, écrit dans le livre phare de l’année « Le code du milliard » que He Xiangjian a déclaré à l’époque : « Je peux dire que cette fois, je ne ferai pas marche arrière. Après mon retrait, Midea ne rencontrera pas de problème. Midea doit continuer à suivre le modèle de gouvernance par des gestionnaires professionnels, et avancer selon ce mécanisme. »

« Je pousse, mobilise et insiste sur la décentralisation et la délégation de pouvoirs, en promouvant la mise en place de systèmes et de processus normalisés. Pour former des gestionnaires professionnels, je dois faire cela. Sans ces mesures, comment pourrais-je partir aujourd’hui ? »

« J’ai consacré toute ma vie, mes capacités et ma sagesse pour atteindre ces succès. Avec mes compétences actuelles, je ne peux pas suivre le rythme du développement social et de la prochaine étape de Midea. Donc, cette fois, mon retrait est d’abord une responsabilité envers moi-même, ensuite envers Midea, et enfin envers tout le monde. »

« Certains me demandent de participer à des réunions, je dis : si vous m’invitez à dîner, j’irai, mais si vous intervenez dans la gestion, comment les gens dans ces positions peuvent-ils faire leur travail ? Que doivent-ils dire ? » Certains proposent que je devienne président honoraire, mais je pense que cela pourrait créer des malentendus, je refuse. »

He Xiangjian a dit cela, et il l’a aussi fait.

He Xiangjian n’a pas fait marche arrière. De plus, en juillet 2024, son fils He Jianfeng a démissionné de son poste d’administrateur de Midea Group. Selon le rapport annuel 2024 de Midea, parmi les 9 membres du conseil d’administration, seul Zhao Jun vient de Midea Holdings (, une entreprise familiale du groupe He, et Zhao Jun a également travaillé chez Midea pendant de nombreuses années ). Quatre autres sont des gestionnaires professionnels en poste chez Midea, et quatre sont des administrateurs indépendants externes.

Il n’y a pas eu de reportage médiatique approfondi ni de cérémonie officielle de transition. La passation de pouvoir dans une entreprise d’un milliard de yuans s’est faite discrètement, comme un changement ordinaire de nomination de cadres. Depuis lors, la famille He, qui détient le contrôle effectif de Midea, s’est complètement retirée de la gestion quotidienne, et la gestion de Midea a été confiée entièrement à une équipe de gestionnaires professionnels.

Dans « Le code du milliard », il est analysé que de nombreuses entreprises, après une transition, rencontrent des difficultés opérationnelles et stagnent, ce qui oblige parfois les fondateurs à revenir en première ligne. Par exemple, Terry Gou de Foxconn a quitté la gestion quotidienne en 1997, mais a rapidement repris le contrôle après des problèmes dans l’entreprise. Ou encore Lenovo, dont Yang Yuanqing a pris la présidence en 2004, tandis que Liu Chuanzhi est devenu président honoraire. En 2009, face à une crise, Liu Chuanzhi est revenu à la tête de Lenovo.

Cependant, depuis que Fang Hongbo a pris la relève en 2012, la croissance de Midea s’est accélérée, que ce soit en termes de chiffre d’affaires, de qualité de gestion ou de potentiel de développement futur.

(Ceci est un extrait, le contenu complet se trouve dans le livre annuel « Le code du milliard » de Zhenghe Island)

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