« Monde de l'Immortel » Échec de la campagne, perte de 1.48B de yuans en 2025, China Mobile Games « réduit » le personnel à plein temps de 60 %.

Grâce à la réduction des dépenses non opérationnelles et à l’ajustement des dépréciations d’actifs, China Mobile Games & Entertainment Group (CMGE) bien qu’encore en perte en 2025, a vu sa perte se réduire considérablement. Le 29 mars, CMGE a publié ses résultats financiers pour 2025, indiquant un chiffre d’affaires annuel de 1,39 milliard de yuans, en baisse de 28,0 % par rapport à l’année précédente ; la perte annuelle s’élève à 1.48B de yuans, contre 1.66B en 2024.

Selon des sources, après trois ans de développement autonome, le jeu « Monde de Xianjian » lancé en février 2025 n’a pas rencontré les résultats escomptés, entraînant d’importantes pertes financières pour CMGE. Concernant les perspectives futures, un représentant de CMGE a déclaré lors d’une interview avec le « Huaxia Times » : « Nous maintenons notre stratégie de développement basée sur ‘petits essais à faible coût, grande opération de promotion, itérations rapides’, en nous appuyant sur les avantages de nos ressources IP internes, avec une approche duale ‘APP + mini-jeux’ comme modèle principal, tout en avançant simultanément dans la distribution mondiale de jeux et le développement autonome de genres légendaires, afin de créer des produits de haute qualité compétitifs sur le marché et des jeux à long terme avec une rentabilité durable. »

Les revenus des trois principales activités ont tous diminué

Les revenus de CMGE, passant de 1,93 milliard de yuans en 2024 à 1,39 milliard en 2025, ont chuté d’environ 28,0 %, avec une baisse dans toutes ses trois principales lignes d’activité.

Plus précisément, la contribution principale de CMGE, la distribution de jeux, a représenté plus de 80 % de ses revenus, passant de 1.48B de yuans en 2024 à 2.11B en 2025, soit une baisse de 30,2 %.

En 2025, le mini-jeu « Chunchiu Xuanqi » a connu une performance remarquable, recevant une reconnaissance du marché et des joueurs, tandis que le jeu IP « Nouvelle Histoire des Trois Royaumes : Cao Cao » a également obtenu de bonnes positions dans les classements. La société a également lancé successivement à l’étranger des jeux IP majeurs tels que « Dou Po Cang Qiong : Wu Shuang », « Dou Luo Da Lu : Shilake Xueyuan » et « Dou Luo Da Lu : Ni Zuan Shi Kong », ce qui a considérablement augmenté ses revenus à l’international.

Selon des sources internes, « Chunchiu Xuanqi » a été lancé en janvier 2025, et en trois mois, le chiffre d’affaires cumulé a dépassé un milliard de yuans, dépassant ainsi les attentes et étant entré dans une phase de récupération des coûts, apportant des revenus substantiels à CMGE.

Cependant, les nouveaux jeux lancés en 2025, « Sanqian Huanshi » et « La Vie Quotidienne du Groupe de Chat », n’ont pas atteint leurs objectifs de revenus. De plus, l’autorisation IP du jeu à succès « Nouvelle Édition de Shao Lin : Sang et Feu » est arrivée à expiration, et après une négociation amiable avec le partenaire, l’exploitation a été arrêtée en 2024, sans générer de revenus en 2025.

Concernant le développement de jeux, en 2025, CMGE a réalisé 116 millions de yuans, en baisse de 22,4 %. La dégradation de cette activité s’explique notamment par la mauvaise performance du jeu « Monde de Xianjian » et l’absence de nouveaux jeux développés en interne, ce qui a réduit les revenus issus du développement de jeux. Par ailleurs, le jeu légendaire « Légende de l’Obscurité » développé par Wenmai Interactive a dépassé la période de test prévue et n’a pas été lancé en 2025.

De plus, les revenus liés à la licence de propriété intellectuelle ont légèrement diminué de 3,1 %, atteignant 113 millions de yuans.

En parallèle de cette baisse de revenus, la perte de CMGE en 2025 s’élève à 3.59B de yuans, contre 192M en 2024, portant la perte cumulée sur deux ans à 97.3M.

Cependant, la réduction significative des pertes en 2025 s’explique par la diminution des autres charges non opérationnelles. Selon des sources, la dépréciation de la goodwill de Wenmai Interactive s’élève à environ 58,3 millions de yuans, une réduction importante par rapport à la dépréciation de 530 millions en 2024 ; parallèlement, la dépréciation des actifs incorporels et la radiation des avances payées ont permis d’annuler ces dépréciations, contribuant à réduire la perte globale. De plus, la baisse des pertes de valeur des actifs financiers et l’amélioration de l’environnement d’investissement ont également aidé à limiter la dégradation des résultats.

« Monde de Xianjian » : un échec

En 2025, il ne faut pas négliger le lancement de « Monde de Xianjian », un jeu très attendu, mais qui n’a pas rencontré le succès escompté, devenant une cause majeure des pertes de CMGE.

Selon des sources, le premier RPG en monde ouvert basé sur l’IP Xianjian, « Monde de Xianjian », a terminé son développement en 2024, puis a été lancé simultanément sur toutes les plateformes le 19 février 2025, avec une compatibilité PC, mobile et cloud.

Cependant, des informations publiques indiquent que le jeu a commencé à être pré-téléchargé le 16 février 2025, et a atteint la première place du classement iOS gratuit les 17 et 18 février. Le jour de sa sortie, il est resté en tête, mais après le 19, il a chuté à la deuxième position, puis, après le premier week-end, a glissé jusqu’à la 36e place dans le classement iOS gratuit ; actuellement, il est hors du top 200.

En termes de réputation, la note sur TapTap lors du premier jour de lancement était de 5,9, et au 30 mars, elle avait baissé à 5,1.

Lors de la réunion sur les résultats financiers du 30 mars, le président de CMGE, Xiao Jian, a déclaré : « Monde de Xianjian a été développé en plus de trois ans, c’est un projet interne pour lequel nous avons investi énormément de fonds et d’efforts. Malgré plusieurs phases de tests et d’optimisation, ses revenus après lancement n’ont pas atteint nos attentes, ce qui a entraîné d’importantes pertes financières. »

« Les coûts de développement et de marketing liés à Monde de Xianjian ont fortement impacté nos résultats, ces dépenses exceptionnelles ont été intégralement comptabilisées en 2025 et n’auront pas d’effet négatif continu sur nos résultats futurs », a-t-il ajouté.

Face à cet échec, CMGE a rapidement ajusté sa structure organisationnelle et optimisé ses ressources humaines, réduisant au maximum ses investissements dans le projet, en changeant de responsable de projet et en redéfinissant le modèle commercial du jeu pour maximiser le recouvrement des investissements initiaux.

Selon des sources, depuis son lancement, « Monde de Xianjian » a effectué près de 50 mises à jour, et la société continuera à maintenir ces mises à jour pour assurer une opération stable et améliorer ses revenus.

L’analyste de l’industrie du divertissement, Zhang Shule, pense que l’échec de projets à gros investissements n’est pas surprenant, voire courant. Dans une interview avec le « Huaxia Times », il a déclaré que l’industrie du jeu est un secteur à coûts élevés, avec beaucoup d’essais et d’erreurs, où le succès peut rapporter gros, sauf si l’on se contente de reconditionner des jeux de faible qualité ou de se reposer sur le marketing et l’achat d’utilisateurs pour attirer rapidement. Mais un échec temporaire ne signifie pas forcément une fin, comme l’a montré l’exemple de « Honor of Kings » de Tencent, qui a connu des échecs, des reconstructions et des renaissances spectaculaires. En tant qu’exploration d’une IP classique, l’échec de Monde de Xianjian est inévitable, la réussite étant une question de chance. Une reconstruction attentive pourrait faire exploser le succès, à condition que CMGE ait réellement la capacité d’opérer un monde ouvert à cette échelle.

« Petit pas par petit pas »

Après l’échec de Monde de Xianjian, CMGE a commencé à réduire ses ambitions et a adopté une stratégie de « petits pas rapides ».

Selon des sources, en 2025, l’équipe de développement de Monde de Xianjian a été restructurée et partiellement supprimée, ce qui a réduit la masse salariale et les avantages de 1,92 milliard de yuans en 2024 à 973 millions en 2025 ; parallèlement, les coûts de sous-traitance liés au lancement ont été fortement diminués, passant de 28 millions à 18,5 millions de yuans, soit une baisse de 33,9 %.

De plus, CMGE a également procédé à la liquidation de certains locaux, réduisant les coûts de bureau et d’infrastructures de 13,2 millions à 11,7 millions de yuans, soit une baisse de 11,4 %. À la fin 2025, le nombre d’employés à temps plein était d’environ 260, contre 710 en 2024.

En outre, CMGE vise une réduction de 50 à 60 % des coûts externalisés. Selon des représentants, cet objectif ne vise pas simplement à réduire les coûts, mais à confier certaines tâches de base à l’IA, libérant ainsi des ressources pour la créativité et l’expérimentation, afin d’augmenter la flexibilité organisationnelle. « Nous explorerons davantage la création de jeux natifs IA, permettant aux équipes de déployer leur créativité et leurs idées à moindre coût et plus rapidement pour commercialiser les jeux », ont-ils indiqué.

Pour 2026, ces mêmes sources ont affirmé que CMGE maintiendra sa stratégie de « petits essais, grande opération de promotion, itérations rapides », en s’appuyant sur ses ressources IP, avec une approche duale « APP + mini-jeux » comme modèle principal, tout en poursuivant la distribution mondiale et le développement autonome de genres légendaires, afin de créer des produits compétitifs et durables.

« La société continuera à valoriser l’IP de ‘Xianjian Qixia Zhuan’, en créant du contenu de qualité, en développant des jeux de premier ordre, en diversifiant ses produits dérivés et en affinant la gestion des fans, pour faire de l’IP Xianjian une IP culturelle de classe mondiale, et ramener la performance de l’entreprise à une croissance stable », a encore indiqué un représentant.

Selon des sources, CMGE prévoit de lancer 19 nouveaux jeux dans le monde en 2026, la majorité étant des IP populaires ou classiques.

Zhang Shule pense que, malgré sa réputation de détenir le plus grand nombre d’IP en Chine, CMGE n’a pas encore réussi à faire réellement exploser ses jeux IP. « La stratégie de petits essais pourrait consister à réutiliser des IP existantes en les adaptant à des genres de jeux déjà matures, ou à utiliser le marketing et l’achat d’utilisateurs pour attirer rapidement, ou à lancer des mini-jeux pour raviver la nostalgie. Ce genre de tactique n’est pas nouveau chez CMGE, c’est simplement une transposition de leurs méthodes dans le domaine des mini-jeux », a-t-il conclu.