HERE奇梦岛Q2 rapport financier : chiffre d'affaires de 177 millions d'euros, dépassant la limite supérieure des prévisions de performance

Le 12 mars, HERE Chimiron (NASDAQ: HERE) a publié ses états financiers non audités pour le deuxième trimestre de l’exercice 2026 (du 1er octobre 2025 au 31 décembre 2025). Au cours du trimestre, Chimiron a réalisé un chiffre d’affaires de 177 millions de RMB, en hausse de 39,4% en séquence, dépassant la limite supérieure des prévisions de performance précédentes, et marquant ainsi une croissance solide lors du premier trimestre complet d’exploitation depuis la transformation de l’entreprise en marque de jouets tendance.

L’expansion continue de la matrice IP, le système d’exploitation s’améliore progressivement

Au cours du trimestre, les trois principaux IP de HERE Chimiron — WAKUKU, SIINONO et ZIYULI — ont connu d’excellentes performances, devenant le moteur central de la croissance des revenus. Parmi eux, WAKUKU a généré un chiffre d’affaires de 129 millions de RMB, se maintenant comme la première source de revenus de l’entreprise ; SIINONO a atteint 19,229 millions de RMB, tandis que ZIYULI a atteint 9,504 millions de RMB. Les trois IP phares ont confirmé l’efficacité de la stratégie produit de l’entreprise, « centrée sur les IP, en mettant l’accent sur les IP clés ».

Au 31 décembre 2025, HERE Chimiron disposait de 11 IP en propre et de 7 IP concédées sous licence, couvrant de nombreux styles tels que le « cute », la tendance, le fantastique, la guérison, etc., répondant ainsi aux besoins des consommateurs de différents cercles. Autour des IP clés telles que WAKUKU, SIINONO, ZIYULI, FILLA, FUNII, Chimiron continue de lancer une série de nouveaux produits, enrichissant la gamme et les scénarios de consommation, y compris des boîtes aveugles en peluche, des breloques, des figurines, des articles de la vie quotidienne, etc., formant une boucle de consommation complète « contenu + produit + expérience ».

Il convient de souligner que HERE Chimiron a atteint rapidement une exploitation à grande échelle : au début de 2026, la capacité de production mensuelle est d’environ 50 fois celle du début de 2025. La chaîne d’approvisionnement et le système d’exploitation se sont progressivement améliorés, et la capacité de réponse a considérablement augmenté, apportant un soutien solide à la mise en ligne rapide des produits « best-sellers » et à leur couverture du marché.

Les collaborations intersectorielles accélèrent la percée, l’influence des IP continue de s’amplifier

Au cours du trimestre, HERE Chimiron, autour de l’idée de marque « joie, sincérité, curiosité, co-création », a poursuivi les collaborations intersectorielles pour percer au-delà des cercles, libérant en continu la valeur commerciale de la gamme de produits des IP clés, et augmentant en parallèle la popularité de la marque et l’influence sur le marché.

Chimiron a conclu une coopération stratégique avec Beijing Broadcasting Television, WAKUKU a fait son apparition dans la performance d’ouverture du Spring Festival Gala à la télévision de Pékin, et « Snow Fu Ti Ti » s’est retrouvé en rupture de stock dès sa mise en ligne, réalisant une conversion efficace de la plateforme média vers le consommateur.

Chimiron s’est associé à l’US Open de tennis de Chine pour une gamme WAKUKU, et également à la série « Entre l’image comme un rêve » de ZIYULI, qui ont toutes deux été sélectionnées parmi les « dix meilleures œuvres » des « cadeaux de Pékin ». Grâce à des activités telles que la promotion internationale « Bonjour la Chine », les jouets tendance deviennent un nouveau véhicule pour faire sortir la culture et transmettre à l’international les réalisations de la civilisation.

En termes de popularité de marque, le nombre de followers des comptes officiels de Chimiron sur l’ensemble des plateformes a dépassé 700 000, et le nombre cumulé d’expositions liées à la marque sur les réseaux sociaux et les plateformes d’informations a dépassé 1,8 milliard. Les capacités d’interaction des utilisateurs et de diffusion du contenu se sont nettement renforcées. En particulier, grâce à des collaborations avec des célébrités pour percer au-delà des cercles, la notoriété de la marque a été amplifiée et l’influence sur les groupes de consommateurs plus jeunes a été accrue.

Créer une expérience immersive et renforcer la perception de la marque

Pour renforcer le lien entre la marque et les consommateurs, et améliorer la perception de la marque, HERE Chimiron continue d’aménager des espaces d’expérience immersifs hors ligne. À ce jour, dans des zones d’affaires clés comme Pékin, Shenzhen, Chongqing, etc., cinq boutiques d’image de marque Chimiron ont déjà ouvert. Les boutiques d’image de marque de Chimiron offrent aux consommateurs une perception de marque complète grâce à des présentations scénarisées et à des expériences interactives, améliorant encore la fidélisation des utilisateurs et la loyauté envers la marque.

Chimiron a lancé de manière créative « WAKUKU vous emmène à la découverte de Chaoyang », a co-créé un salon de jouets tendance du Nouvel An 2026 ainsi que des quartiers thématiques ; The Box jusqu’à la zone de paysage thématique du long de Liangmahe est devenu un point chaud pour les visites ; cela met en avant l’esprit « Pékin », montre la fraîcheur d’une ancienne capitale, et contribue à la ville de la mode. À Tianjin, Xiamen, etc., Chimiron mène des coopérations en tourisme culturel urbain, favorisant l’intégration profonde des IP et de la culture urbaine. À Pékin (Wangfujing (600859)), Tianjin (Gulou), Shanghai (K11) et d’autres zones d’affaires clés, des expositions thématiques pour le Nouvel An ont été organisées afin d’obtenir une exposition de marque à très haut volume à l’échelle de la ville.

Le président de HERE Chimiron, Li Peng, a déclaré : « Au cours du trimestre, l’entreprise a connu son premier trimestre complet d’exploitation en tant que société de jouets tendance basée sur une IP indépendante. L’entreprise s’appuie sur « IP, produits, contenus et expériences » pour construire un système d’exploitation d’actifs IP réplicable : elle enrichit continuellement la matrice des IP, accélère les itérations de produits, et optimise les idées créatives des contenus ; en même temps, elle élargit les canaux de vente diversifiés, afin d’améliorer simultanément la puissance de la marque et la capacité de vente. À mesure que l’organisation et le système d’exploitation continuent de s’améliorer, nous avons la confiance de saisir les opportunités du marché mondial des jouets tendance basés sur les IP, et de libérer continuellement la valeur des IP, afin d’offrir aux actionnaires des rendements longs et stables. »

Le fondateur de HERE Chimiron, CEO et Chief Product Officer, Zhan Huiyu, a ajouté : « Nous insistons sur le fait que l’émotion des utilisateurs est à la base, et nous nous concentrons sur l’exploitation approfondie des IP clés. Au cours de l’année passée, la force produit ne se reflète pas seulement dans les percées des IP et des produits, mais aussi dans notre maîtrise précise du cycle de vie des IP. Nous ne poursuivons pas la seule popularité à court terme ; nous transformons actuellement « l’effet de mode passager » en une « présence durable » pour les IP, en construisant un fossé protecteur autour des IP, afin que chaque produit devienne un support permettant de dialoguer avec les utilisateurs. »