Banque rurale de Chongqing rapport annuel 2025 : renforcer la fondation en réalisant les « cinq grands articles » financiers, et guider la transformation avec les « trois nouvelles dynamiques »

La Banque de l’agriculture et du commerce des coopératives rurales de Chine a traversé, au fil de plusieurs décennies de réformes et d’évolutions, pour devenir aujourd’hui une « force principale » financière, au service de l’économie au niveau des cantons et visant à aider à une revitalisation complète du monde rural. En 2025, avec l’accélération des réformes des unions provinciales et la mise en œuvre efficace des politiques « réduction des volumes et amélioration de la qualité », les bases du développement des banques d’agriculture et de commerce coopératives ont été davantage consolidées.

Face à ce nouveau paysage de marché en pleine recomposition sous l’effet du changement, la Banque de commerce rural de Chongqing (ci-après « Banque de commerce rural de Chongqing », code boursier : 601077.SH ; 3618.HK) cherche activement à évoluer et s’emploie à construire trois nouveaux moteurs de croissance : « propulsion par le numérique », « mouvement par la chaîne industrielle » et « mouvement par les scénarios ». Elle s’attelle sérieusement à bien traiter les « cinq grands articles » de la finance et déploie tous ses efforts pour réaliser « la campagne en tête, la ville rattrapant », en bouclant l’exercice de la période du 14e Plan quinquennal avec une copie d’exploitation à la fois solide et brillante.

Dans son récent rapport annuel 2025, la Banque de commerce rural de Chongqing a réalisé sur l’ensemble de l’année un revenu d’exploitation de 286,5 milliards de RMB et un bénéfice net de 124,2 milliards de RMB, soit une hausse de 1,37% et de 5,35% en glissement annuel, respectivement ; ses performances opérationnelles ont maintenu une croissance stable. Parallèlement, son volume d’activité s’est également élargi. À la fin 2025, sa taille d’actifs s’établit à 16 657,44 milliards de RMB, en hausse de 1 508,02 milliards de RMB par rapport à la fin de l’année précédente, soit +9,95% ; le solde des dépôts s’élève à 10 287,28 milliards de RMB, en hausse de 12.42B de RMB, soit +9,21% ; le solde des prêts atteint 7 972,87 milliards de RMB, en hausse de 830,14 milliards de RMB, soit +11,62%. Les parts de marché, en encours et en accroissements des dépôts et des prêts, se classent toutes deux au premier rang des banques de toute la ville.

À mesure que l’échelle s’agrandit, la qualité des actifs s’améliore aussi de manière régulière. À la fin 2025, le taux de prêts non performants de la Banque de commerce rural de Chongqing est de 1,08%, en baisse de 0,10 point de pourcentage par rapport à la fin de l’année précédente ; le ratio de couverture des provisions atteint 367,26%, en hausse de 3,82 points de pourcentage par rapport à la fin de l’année précédente. La qualité des actifs atteint ainsi le meilleur niveau des près de 7 ans et depuis l’introduction en bourse sur le marché A, tout en voyant le ratio coût/revenu baisser de 0,64 point de pourcentage en glissement annuel, réalisant une double diminution du risque et des coûts.

Un développement solide apporte non seulement l’amélioration de la qualité et de l’efficacité opérationnelles, mais aussi un retour continu aux actionnaires. Dans un contexte où le secteur bancaire subit en général des pressions, une politique de dividendes durable, stable et à proportion élevée reflète à la fois l’importance accordée par une société cotée au retour aux actionnaires et met en évidence sa capacité bénéficiaire solide ainsi que l’abondance de son cash-flow. Selon le rapport annuel, sur les cinq dernières années, la Banque de commerce rural de Chongqing a versé au total près de 150 milliards de RMB de dividendes, avec un taux de distribution toujours supérieur ou égal à 30%, offrant des retours concrets pour rémunérer sur le long terme la confiance et le soutien des actionnaires.

Bien traiter les « cinq grands articles » de la finance, renforcer la « pierre d’assise » du développement

À une période charnière où le secteur bancaire s’oriente d’une expansion par la taille vers une transformation en profondeur axée sur la création de valeur, la question de savoir comment, via une mise à niveau stratégique, ouvrir de nouveaux espaces de développement et construire des avantages différenciés dans le service à l’économie réelle est devenue un enjeu central pour les institutions financières qui souhaitent accéder à un développement de haute qualité. D’après le rapport annuel, en 2025, la Banque de commerce rural de Chongqing s’est alignée sur le rythme des stratégies nationales et de l’économie régionale, en saisissant comme percées « finance technologique, finance verte, finance inclusive, finance pour le vieillissement, finance numérique », afin d’élargir continuellement de nouveaux moteurs de croissance au sein d’une forte spécialisation dans ses activités principales, et de construire progressivement une nouvelle configuration métier à caractéristiques distinctes et à efforts coordonnés.

S’agissant de la finance technologique, la plateforme d’acquisition de clients en finance technologique de la Banque de commerce rural de Chongqing a été construite avec succès et mise en service ; elle contribue à construire durablement un écosystème de finance technologique et à remodeler les modes de marketing traditionnels. Par ailleurs, en s’appuyant sur le système de grappes d’industries manufacturières modernes « 33618 » de la municipalité de Chongqing et le déploiement de l’innovation technologique « 416 », la banque a optimisé de manière exhaustive son catalogue de produits, ses modèles opérationnels et sa configuration d’écosystème. De nouvelles percées ont été réalisées pour les prêts technologiques : le solde des prêts aux entreprises technologiques atteint 909,06 milliards de RMB, se classant au premier rang des banques locales de personnes morales, apportant un soutien solide au développement de nouvelles forces productives.

S’agissant de la finance verte, en restant fidèle aux objectifs stratégiques « double carbone », la Banque de commerce rural de Chongqing promeut activement l’effet combiné du crédit vert, de la finance de transition et de la finance carbone. Le solde des prêts verts atteint 828,17 milliards de RMB, soit une augmentation nette de 150,64 milliards de RMB par rapport à la fin de l’année précédente (+22,23%). La banque a également réussi à mettre en œuvre le premier prêt de la ville adossé à un lien « empreinte carbone ». En outre, elle a innové en lançant le modèle « étiquette carbone des produits agricoles et de l’agro-alimentaire + finance de transition » : tout en contribuant à la transition à faible émission du secteur agricole, elle établit aussi une image de référence pour la finance verte régionale. S’agissant de la finance inclusive, la marque « 渝快荟 » de la Banque de commerce rural de Chongqing a été lancée en premier avec succès ; les « fêtes de consommation » fondées sur l’écosystème ont déclenché l’élan dans toute la ville. Le nombre de commerçants dépasse 2 millions ; l’objectif de « multiplication » est atteint. La « carte江渝文旅卡 » a été conçue en exclusivité et couvre l’ensemble de la chaîne « manger, loger, se déplacer, faire du tourisme, acheter et se divertir », favorisant la construction d’un écosystème complet gagnant-gagnant. En même temps, la banque s’est attachée à bâtir un écosystème de finance inclusive couvrant des scénarios tels que la « santé et la prise en charge des personnes âgées », les soins médicaux, le shopping et le tourisme. Elle développe activement des clientèles de PME et de finance inclusive. L’encours des prêts PME inclusifs et des prêts liés à l’agriculture se maintient au premier rang de toutes les banques de la ville. Le total des prêts et des avances de détail s’élève à 3 010,22 milliards de RMB, en hausse de 85,16 milliards de RMB (+2,91%) par rapport à la fin de l’année précédente. Le nombre de clients d’emprunteurs de PME inclusifs dépasse 210k, l’encours des prêts est en hausse de 47,15 milliards de RMB et atteint 1 446,44 milliards de RMB, ce qui maintient la première place dans toute la ville. S’agissant de la finance pour le vieillissement, la Banque de commerce rural de Chongqing a obtenu l’autorisation de gérer les dépôts de prépaiement des institutions d’accueil des personnes âgées délivrée par le Bureau des affaires civiles de Chongqing. Elle a aussi activement avancé la rénovation adaptée à la suppression des obstacles et à la mise en accessibilité pour les personnes âgées, mis à niveau la version « soutien aux soins » de la banque mobile et y a introduit une interaction vocale intelligente et des interactions via dialecte afin d’optimiser le processus de signature ; en matière de finance pour le vieillissement, le «康养贷» (prêt santé et soins) a innové pour résoudre les difficultés sectorielles et a reçu dans l’évaluation de la Banque populaire de Chine la catégorie la plus élevée « Excellent », devenant la seule institution financière locale primée de toute la ville. La banque a réalisé l’émission de 7,7519 millions de cartes de sécurité sociale ; en 2025, 0,6433 million de cartes supplémentaires ont été émises, se classant au premier rang de toutes les banques de la ville. Sur l’ensemble, la banque a géré par délégation 83.01B de transactions pour des prestations de retraite, d’accidents du travail, etc., pour un montant de 15B de RMB, et a servi plus de 4,6 millions de clients, se classant au premier rang de toutes les banques de la ville.

S’agissant de la finance numérique, la Banque de commerce rural de Chongqing vise l’objectif de transformation numérique : elle persiste dans l’idée d’une « technologie au service de l’autonomisation » et de la « transformation numérique ». Sept nouveaux centres d’intégration technologie-métiers ont été créés, 15 « agents intelligents » ont été mis en ligne, et elle approfondit l’application du numérique et de la donnée intelligente dans les domaines des affaires, de l’exploitation et de la gestion des risques, améliorant continuellement l’expérience de service pour les clients et pour les employés. La capacité de soutien numérique s’est renforcée durablement. Le nombre d’utilisateurs de la banque mobile atteint 15,6957 millions, le montant annuel des transactions s’élève à 13 541,11 milliards de RMB ; 6 nouveaux produits numériques ont été mis en ligne, et 17 produits sont en exploitation. La plateforme d’acquisition de clients en finance technologique a remodelé le modèle marketing, favorisant la croissance des activités ; les capacités de service des plateformes numériques telles que le système de trésorerie « 司库系统 » et le système « 渝农资产智管 » se renforcent continuellement.

Approfondir la construction des « trois nouveaux moteurs », créer un « nouvel engin de croissance » pour les affaires

Face à la tendance générale du secteur : rétrécissement des marges de produits nets et accélération de la transformation des modèles de profit traditionnels, la Banque de commerce rural de Chongqing, forte d’une compréhension approfondie des changements du marché, s’est engagée à sortir activement de la dépendance aux trajectoires traditionnelles et a construit de manière systématique « trois nouveaux moteurs » capables d’entraîner la croissance future. Elle a exploré activement une voie de développement caractérisée et différenciée. À l’heure actuelle, cet aménagement stratégique a commencé à produire des résultats préliminaires dans trois dimensions majeures : le numérique, l’industrie et les scénarios.

D’abord, maillage numérique, autonomisation efficace. La plateforme d’acquisition de clients en finance technologique a remodelé le modèle marketing, favorisant la croissance des activités ; les capacités de service des plateformes numériques telles que le système de trésorerie « 司库系统 » et le système « 渝农资产智管 » se renforcent continuellement, fournissant des solutions de services intelligents et efficaces aux entreprises et aux organisations économiques collectives rurales. Par exemple, la plateforme d’acquisition de clients en finance technologique s’est adressée avec précision aux besoins de plus de 31k entreprises, générant des nouvelles autorisations de crédit de 8,6 milliards de RMB ; elle a créé un écosystème de finance technologique en reliant 22 universités et instituts de recherche, 23 institutions de capital-risque, 4 parcs industriels, 10 institutions intermédiaires et plus d’une centaine d’entreprises technologiques, aboutissant à la mise en œuvre de 8 projets de transformation de résultats de recherche technologique.

Deuxièmement, focalisation industrielle, floraison sur la chaîne. La banque établit activement une coopération « de bout en bout » avec de grands groupes industriels, et se concentre sur des chaînes industrielles clés telles que les véhicules électriques à liaison intelligente et connectée. Elle mène aussi des activités de financement spécialisées pour les concessionnaires. Parallèlement, conformément à l’idée « un comté, un produit, un laboratoire et plusieurs entreprises chefs de file », elle construit des plateformes industrielles conjointement avec les gouvernements locaux, des associations industrielles, etc., en intégrant divers acteurs tels que des entreprises chefs de file, des agriculteurs, des concessionnaires et des instituts de recherche agricole, afin de rassembler les clients « en groupe » et d’établir des interactions fréquentes. Elle a créé des « espaces échantillons » d’industries caractéristiques tels que la farine de blé « 云阳面业 » et la moutarde/pâte de moutarde « 涪陵榨菜 », et a lancé une série de produits de crédit exclusifs. Le volume des prêts aux agriculteurs, des prêts agricoles inclusifs et des prêts aux nouveaux acteurs de l’exploitation agricole se classe tous au premier rang dans toute la ville.

Troisièmement, innovation des scénarios, écosystèmes qui prennent forme. L’écosystème commercial de quartier « 渝快荟 » de la Banque de commerce rural de Chongqing s’améliore en continu. Elle a lancé la première « fête de consommation 渝快荟 » et construit une boucle de valeur « comportement financier personnel - augmentation des points - avantage de consommation - hausse du flux des commerçants ». Cela active efficacement une masse de clients « en sommeil », consolide la capacité de pénétration des services et la fidélité des clients sur le marché local. Le résultat « aide au bien-être des populations, stimule la consommation » est particulièrement notable. En outre, les scénarios de consommation liés à la culture et au tourisme se construisent plus rapidement : à ce stade, le nombre de cartes « 江渝文旅卡 » émises dépasse 14k, injectant un « flux de trésorerie » financier dans le tourisme rural et le développement des industries caractéristiques.

Ensuite, la Banque de commerce rural de Chongqing continuera d’adhérer à l’idée de gestion prudente, en utilisant la transformation stratégique comme moteur, et en s’appuyant sur les « cinq grands articles » de la finance, afin d’approfondir continuellement ses avantages caractéristiques dans le service à l’économie réelle et au développement régional. Elle libérera de manière durable le potentiel des « trois nouveaux moteurs », et, avec de meilleurs résultats, une plus grande résilience et des retours encore plus généreux aux actionnaires, elle écrira une nouvelle page d’innovations et de percées pour la banque commerciale moderne.

(Rédacteur : 张晓波 ）

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