L'annonce en direct du successeur de Zhang Xuefeng, avec des détails sur la répartition de l'héritage, la guerre commerciale la plus brutale ne fait que commencer

Il y a peu, un long texte de deuil publié par le directeur général de Fengxue Weilai, Wu Liang, l’a propulsé au centre de l’attention médiatique.

Dans cet article, il retrace en détail le déroulement de sa relation avec Zhang Xuefeng au cours des cinq dernières années.

En accompagnement de la musique de fond (BGM) en version harmonica de 《Adieux》, on ressent effectivement la sincérité et l’émotion.

À la fin du texte, il annonce aussi clairement, avec une posture de responsable, qu’il prendra la relève de Zhang Xuefeng.

Peu après la publication de ce long texte, les internautes se sont précipités en masse.

À l’heure actuelle, le nombre de commentaires a déjà atteint 1,5万+ (15 000+) et celui des “j’aime” 6,7万 (67 000).

Face à toutes les questions soulevées par les internautes dans la section commentaires, Wu Liang a aussi choisi de répondre à certaines.

On peut voir qu’aussi tard que près de 22 h, tard dans la nuit, il continuait encore à répondre.

Par exemple, un internaute s’intéressait à la fille de Zhang Xuefeng, Zhang Yanhan, et demandait à Wu Liang s’il pouvait aussi venir la chercher à l’école en scooter électrique.

Du vivant de Zhang Xuefeng, chaque mardi et chaque jeudi, il mettait en pause son travail en direct, se consacrait à venir chercher sa fille à l’école, et l’aidait à faire ses devoirs.

Assis sur un scooter électrique qui roule sur les petites routes de la ville, le vent frais caressant les oreilles, c’est le bonheur le plus simple entre père et fille.

Mais quand le père n’est plus là, cela ne signifie pas qu’il y a quelqu’un d’autre qui peut remplacer ce rôle.

Wu Liang le sait aussi très bien : en toute chose, il y a des limites ; à plus forte raison, face à une petite fille de 11 ans qui traverse une période où les émotions sont particulièrement sensibles.

C’est pourquoi il a refusé la demande des internautes, en y répondant de manière à la fois habile et avisée : « Je la protégerai selon ma propre façon. »

Mais il a aussi promis de passer plus de temps avec Zhang Yanhan, pour la choyer pendant qu’elle grandit, en tant qu’oncle digne de confiance.

Certains internautes ont aussi évoqué le traitement de ce scooter électrique.

Parce que quelqu’un a proposé de créer un musée personnel pour Zhang Xuefeng et d’y collectionner aussi le scooter électrique.

Wu Liang a répondu : « Il a déjà été nettoyé à fond, puis conservé. »

Il y a aussi des internautes qui ont rappelé à Wu Liang : « Faites la diffusion en direct progressivement, ne vous laissez pas emporter par le rythme imposé par des personnes aux intentions cachées. »

Auparavant, il y avait en ligne quelques rumeurs selon lesquelles, après les funérailles de Zhang Xuefeng, Wu Liang aurait déjà commencé à faire des diffusions en direct, tout en le critiquant pour une efficacité très médiocre.

Mais en réalité, tout cela relève de la rumeur : les vidéos qui circulaient sur le web n’étaient que des supports de diffusion en direct utilisés par Wu Liang auparavant.

Quant à la date exacte à laquelle la diffusion en direct reprendrait, Wu Liang a aussi répondu de façon claire :

« (Pour le moment) aucune diffusion en direct n’est lancée ; la diffusion en direct aura lieu après-demain (c’est-à-dire le 2). »

Cependant, après que Wu Liang a exprimé son profond recueillement envers Zhang Xuefeng, l’attitude des internautes, elle, a continué de se diviser nettement.

Certains vont même jusqu’à penser que, à ce moment-là, la meilleure solution serait simplement de dissoudre l’entreprise, afin de laisser aux enfants autant d’argent que possible.

« Si l’entreprise ne fonctionne pas bien et que l’argent est tout dépensé, il ne restera plus grand-chose aux enfants de sa famille. »

D’autres s’inquiètent, quant à eux, du problème de la relève lorsque Zhang Yanhan grandira.

Dans le long texte publié auparavant par Wu Liang, il a mentionné de manière explicite :

« Quand Zhang Yanhan aura grandi, cette lourde charge, elle saura la porter encore mieux. »

Autrement dit, au cours des prochaines années, lui prendra en charge toutes les affaires de l’entreprise.

Quand Zhang Yanhan grandira, tous les héritages des entreprises de Zhang Xuefeng seront transférés à sa fille.

Mais certains internautes pensent que le cœur des gens est trop difficile à prédire : « J’espère seulement que, plus tard, l’entreprise pourra revenir entre les mains de Zhang Yanhan. »

Quelles que soient les attitudes des internautes, en réalité, ce “grand retentissement de notoriété” pour la personne en charge de la relève, Wu Liang, est une nécessité urgente.

En repensant aux succès de Zhang Xuefeng auparavant, on met au jour une leçon.

Dans ce secteur émergent qu’est la formulation des vœux d’admission au nouvel enseignement (au moment de l’examen du lycée), si vous voulez réussir, vous devez “vous démener”, vous devez faire connaître votre nom.

Et comme les sources de clients se renouvellent chaque année, vous devez continuer à “vous démener”.

Tout le contenu que vous avez accumulé concernant les spécialités des universités et les perspectives d’emploi, vous devez l’émettre.

Il faut que les parents des candidats soient convaincus que vous comprenez vraiment, que confier votre plan de vie à vie de l’enfant à votre expertise ne pose aucun problème.

De ce point de vue, le fait que Wu Liang soit devenu célèbre “à toute vitesse” n’importe pas tellement, quoi qu’il advienne ensuite de la gestion de l’entreprise : c’est au moins une bonne occasion.

En repassant le parcours professionnel de Wu Liang, dans les premières années de sa carrière, il était enseignant dans l’enseignement d’aide.

Avant de rejoindre Fengxue Weilai, il travaillait dans la région du Ningxia, et ses revenus étaient également corrects.

À la vingtaine, grâce à ses propres efforts, il a acheté un appartement à Yinchuan ; un an plus tard, il en a acheté un second ; deux ans plus tard, il a acheté un troisième.

Lui-même avait aussi une certaine volonté d’avancer, ou “un certain orgueil”.

Lors d’une interview, il a décrit cela ainsi :

« Si nos camarades achètent une maison, moi je dois en acheter 2. S’ils achètent une voiture, je dois changer de voiture, en la remplaçant par la meilleure parmi nous. Et s’ils achètent encore une maison, j’achèterai plus grand. »

« Je veux être le meilleur parmi nos camarades. »

C’est aussi à cause d’un tel état d’esprit qu’en 2021 il a abandonné son travail dans le Ningxia et, sans la moindre hésitation, est venu du nord-ouest vers le Jiangnan pour rejoindre Fengxue Weilai, fondé par Zhang Xuefeng.

À ses yeux, l’entreprise de Zhang Xuefeng, c’est le “sommet” des institutions du secteur.

C’est dans ce type d’entreprise que lui peut avoir un avenir plus vaste, et des revenus plus intéressants.

Au tout début de Fengxue Weilai, Wu Liang n’était qu’un des 13 employés, et son poste n’était que celui d’enseignant pour les conseils et l’aide à la formulation des vœux.

En seulement quelques années, Zhang Xuefeng l’a promu directeur général de la société, chargé de la gestion des activités de l’entreprise et du management des équipes.

Au cours des deux dernières années, son positionnement s’est encore davantage orienté vers le rôle de “manager professionnel”, formant avec Zhang Xuefeng un “duo interne-externe” pour développer le marché.

Le style de présentation de Zhang Xuefeng à lui, était passionné, bouillonnant d’énergie, avec un pouvoir d’entraînement extrêmement fort ; et pour tous les types d’informations sur les tendances des différentes filières, il en connaissait toutes les références.

Donc son travail consistait à “foncer au front et se battre en première ligne”.

Pendant quelques mois autour de la période de l’examen du lycée, il faisait presque chaque jour des diffusions en direct : après s’être réveillé le matin, il passait à l’antenne ; le soir aussi, il continuait à diffuser.

Avec lui en tête, la spécialisation de Fengxue Weilai se propageait rapidement, attirant de plus en plus de sources de clients, et permettant à l’entreprise de s’asseoir solidement sur sa position de “dominateur” dans le secteur.

Et ce que Wu Liang devait faire, c’était d’aider Zhang Xuefeng à bien gérer, à l’intérieur, l’équipe.

Une entreprise de plus de 400 personnes : dans la gestion quotidienne des affaires, c’est bel et bien une tâche d’une importance considérable.

En tant que “maître instructeur”, Wu Liang lui aussi ferait des diffusions en direct pour expliquer, généralement le mardi et le jeudi.

Mais dès qu’on parlait de la spécialité du travail, avec les mots de Zhang Xuefeng : si lui, c’était 10 points, alors Wu Liang, c’était 6-7 points.

Pi Ge a regardé certaines vidéos des diffusions en direct précédentes où Zhang Xuefeng et Wu Liang expliquaient.

En comparaison, on s’aperçoit que même si Zhang Xuefeng parle de façon très animée, il parvient vraiment à faire le tour du problème en deux ou trois phrases.

Avec le débit très rapide de sa parole, on sent qu’il a tout sous contrôle, comme si ce qu’il dit était déjà mûri depuis longtemps.

L’explication de Wu Liang n’est pas lente non plus.

Mais à en juger seulement par mon ressenti personnel, ce n’est pas aussi facile à comprendre ; une fois terminé, on a toujours l’impression d’être dans un brouillard.

C’est aussi pour cela que certains internautes se sont inquiétés : après que Wu Liang prendra la relève, l’audience des diffusions en direct ne retrouvera plus le niveau d’avant.

Mais si l’on se place du point de vue de la gestion d’équipe, Wu Liang devrait au contraire avoir pleinement la confiance de Zhang Xuefeng.

En seulement 5 ans de connaissance, leur relation s’est déjà développée jusqu’à un degré très intime.

Zhang Xuefeng, lors de diffusions en direct où ils apparaissaient ensemble, a décrit leur relation : « Ce n’est pas un frère de sang, mais on s’y croit comme des frères de sang. »

D’après le mode de vie concret des deux et la manière dont ils interagissent au sein de l’entreprise, une telle expression de “frères de sang” n’a vraiment rien d’une formule de convenance.

Dans son long texte d’hommage, Wu Liang a mentionné que, en tant que patron, Zhang Xuefeng ne s’est jamais mêlé des affaires de l’entreprise, et qu’il a tout confié à Wu Liang.

Zhang Xuefeng dit en souriant qu’il a été “écarté” par Wu Liang, tout en lâchant totalement prise.

Ce genre de relation de confiance extrêmement forte entre patron et employé suffit à prouver que Wu Liang a vraiment ses méthodes.

De plus, si l’on examine en détail, dans son long texte, la partie concernant “sa relève”, on peut aussi sentir qu’en termes de manière de se comporter avec les autres ou de gestion, il y a un sérieux qu’on ne peut pas négliger.

Il commence par une phrase : « Cette charge est vraiment trop lourde », ce qui indique clairement le fait établi qu’il doit prendre la relève.

Ensuite, il écrit un passage d’un poids très lourd.

« Ces deux jours, ta famille, les responsables à tous les échelons à Suzhou, tes proches, tes partenaires, ainsi que des millions de parents et d’étudiants ont tous dit : Wu Liang, tu dois transmettre l’esprit du professeur Zhang, faire continuer l’entreprise, bien servir les élèves et les parents, et prendre soin des membres de la famille du professeur Zhang. »

À première vue, on dirait un texte de confession adressé à Zhang Xuefeng, pour le réconforter et lui garantir qu’il ne le décevra pas.

Mais en regardant plus attentivement cette série de “tout le monde m’a dit”, on se rend compte qu’elle englobe la famille de Zhang Xuefeng, les personnes locales à Suzhou, les partenaires commerciaux et les clients du marché.

Que cela signifie-t-il ?

Dans ma prise de relève, il s’agit d’un résultat reconnu de façon unanime par les actionnaires de l’entreprise, par le soutien local, les partenaires et les clients existants.

Voyez ce que signifie “l’art du langage”.

En quelques phrases, tout en transmettant une douleur et une tendresse sincères, il met facilement en avant sa “légitimité” en tant que successeur.

C’est à la fois pour apaiser le cœur des internautes, qui restent inquiets, et pour rassurer l’ensemble des plus de 400 employés avec une “dose de tranquillité”.

Bien sûr, pour Fengxue Weilai, faire en sorte que Wu Liang prenne la relève, c’est actuellement le choix le plus rationnel.

Il peut continuer à appliquer les idées directrices de l’entreprise, celles mises en place du vivant de Zhang Xuefeng, tout en conservant au maximum les clients d’origine.

Sur le plan des affaires internes, auparavant c’était lui qui dirigeait l’équipe ; désormais, il continue de la diriger. Au moins, Fengxue Weilai ne connaîtra pas de grands à-coups.

Mais désormais que Zhang Xuefeng n’est plus là, la question demeure : Wu Liang pourra-t-il assumer toutes les affaires et activités futures de l’entreprise ?

Le plus grand risque vient du fait que ce “super IP” de Zhang Xuefeng n’est plus.

La formulation des vœux est un sujet très concret : dans l’esprit des parents, l’inquiétude concerne l’avenir professionnel de leurs enfants sur des décennies.

Même si l’on reconnaît encore une fois Zhang Xuefeng, même si les sentiments et la nostalgie sont très forts, face à la réalité de l’emploi futur des enfants, tout le reste doit passer au second plan.

Et si l’on va encore plus loin : cette année encore, la base de clients pour la formulation des vœux correspond à une nouvelle génération de parents d’élèves de Terminale qui s’apprêtent à passer le gaokao.

Ils n’ont peut-être jamais regardé les diffusions en direct de Zhang Xuefeng ; ils viennent juste de se préparer à entrer dans le sujet pour faire des recherches, mais Zhang Xuefeng est déjà décédé.

Alors, pour Fengxue Weilai “dans l’ère post-Zhang Xuefeng”, et pour ces maîtres instructeurs, quelle confiance peuvent-ils encore susciter auprès de cette nouvelle génération de parents ?

En outre, est-ce que les autres concurrents vont profiter de l’occasion pour émerger ? Est-ce que, en interne, les enseignants de première ligne chargés de l’accompagnement vont nourrir une autre intention ?

Ce sont là des difficultés d’incertitude que Wu Liang devra affronter à l’avenir.

Dans son long texte de recueillement, Wu Liang a aussi mentionné qu’une fois que Zhang Yanhan aura grandi, il lui transmettra l’entreprise.

Mais de façon objective, le secteur connaît des changements constants et il y a vraiment trop de variables dans le futur.

Nous ne savons pas si, dans les prochaines années, un “prochain Zhang Xuefeng” pourrait faire son apparition.

“Le prochain Zhang Xuefeng”, sera-t-il quelqu’un qui émergera sous la houlette de Wu Liang, ou bien va-t-il construire son propre empire commercial ?

Et sur les prochaines années, Fengxue Weilai pourra-t-elle supporter, à chaque fois, les transformations successives du secteur, transformations imprévisibles ?

Lorsqu’un changement survient, si Wu Liang veut y apporter des ajustements, un manager professionnel pourra-t-il obtenir le soutien total des actionnaires de l’entreprise ?

La guerre commerciale la plus cruelle n’est peut-être qu’à peine commencée.

Nous ne pouvons qu’espérer que Zhang Xuefeng repose en paix, et souhaiter bonne chance à Wu Liang.

Le reste, il ne reste plus qu’à attendre que le temps apporte les réponses !

LAYOUT REFERENCE (source): total_lines=211, non_empty_lines=106, blank_lines=105