Groupe Midea rapport 2025 : 13k agents intelligents, économie de 700 millions de yuans

Source : China Business Daily

China Business Daily (journaliste Zhou ZiYi) le 30 mars, le groupe Midea a publié son rapport annuel 2025, réalisant un chiffre d’affaires total de 4585 milliards de yuans, en hausse de 12,1 %, dont les revenus du marché outre-mer atteignent 1959 milliards de yuans, en hausse de 15,9 % ; le bénéfice net attribuable aux actionnaires des sociétés cotées s’élève à 439,5 milliards de yuans, en hausse de 14 % sur un an.

En 2025, le groupe Midea a construit une deuxième courbe de croissance dans des domaines tels que la robotique, les énergies nouvelles, la technologie pour la construction, les composants industriels, la santé et la logistique. Au cours de la période couverte par le rapport, les revenus de ses activités To B atteignent 1228 milliards de yuans, en hausse de 17,5 %.

À noter, le groupe Midea est en train de se transformer en un groupe technologique « AI+ ». En mettant en place deux grands carrefours, « cerveau domestique » et « cerveau d’usine », le groupe applique l’IA de manière complète et approfondie aux quatre principaux scénarios d’activité : « maison intelligente », « fabrication intelligente », « bureau intelligent », et « habilitation des secteurs ». Il prévoit également d’investir plus de 600 milliards de yuans au cours des trois prochaines années dans la recherche scientifique de pointe.

Plus précisément, à ce jour, le groupe Midea a constitué une équipe de R&D en IA de plus de 400 personnes. Chaque jour, plus de 13000 agents intelligents fonctionnent dans de multiples scénarios tels que les résidences, les bureaux, la fabrication, la santé, l’entreposage et la logistique. Grâce à l’habilitation par l’IA, le groupe Midea a amélioré l’efficacité sur l’ensemble de l’année 2025 de plus de 1500 millions d’heures, et réduit l’ensemble des coûts à hauteur de 7 milliards de yuans.

Dans les scénarios de maison intelligente de Midea, des agents intelligents d’IA sont mis en place pour le déploiement dans l’industrie des appareils électroménagers, afin de réaliser une boucle complète « perception — apprentissage — décision — exécution ». Dans six grands systèmes, dont l’air, l’utilisation de l’eau et la cuisine, le groupe développe des capacités d’applications intelligentes proactives et diversifiées. Par ailleurs, grâce à une coopération approfondie avec plusieurs grands constructeurs automobiles, le groupe a concrétisé des scénarios de connexion homme–véhicule–maison. Aujourd’hui, plus de 500 millions d’appareils électroménagers de toutes gammes du groupe disposent de capacités de connexion réseau. À l’échelle mondiale, plus de 140 millions d’appareils électroménagers intelligents sont connectés, plus de 150 millions d’utilisateurs intelligents sont connectés, et plus de 150 catégories de produits électroménagers ont été intégrées dans une stratégie d’orientation « transformation en produits à base d’IA ».

Dans les scénarios de fabrication intelligente de Midea, l’IA est intégrée à l’ensemble du processus, de la R&D initiale jusqu’au marketing final. Prenons l’exemple de l’usine de lave-linge de Jingzhou de Midea : son pilotage unifié est assuré par « le cerveau d’usine ». 14 agents intelligents couvrent 38 scénarios de production clés. Pour des maillons critiques tels que l’assemblage, le contrôle qualité, la surveillance, la planification de la production et la chaîne d’approvisionnement, les agents intelligents réalisent, grâce à une réponse à l’échelle de la seconde, des tâches qui relevaient auparavant de tâches humaines à l’échelle d’heures ; l’amélioration d’efficacité moyenne dépasse 80 %. Notamment, la vitesse de réponse pour la planification de production augmente de 90 %, et l’industrialisation intelligente de l’usine passe de « l’automatisation mécanique » à une nouvelle étape de « décision autonome ».

Dans les scénarios de bureau intelligent de Midea, le groupe construit un « organisme » capable de percevoir et de réfléchir. Au sein du parc d’innovation mondial de Midea à Shanghai, la plateforme numérique iBUILDING de Midea relie par IA 39 000 points matériels, comme le chauffage, la ventilation et la climatisation (CVC), les ascenseurs et l’éclairage, et améliore l’efficacité de la gestion des opérations et de la maintenance de plus de 30 % ; les systèmes d’ascenseurs, grâce à l’apprentissage automatique, voient la capacité de transport augmenter de 25 % aux heures de pointe. À l’heure actuelle, Midea a intégré en profondeur ses algorithmes d’IA aux technologies clés CVC, et étend les limites des capacités des bâtiments intelligents à des scénarios industriels, médicaux, des centres de données et, plus largement, à des scénarios propres à « mille industries ».

Le groupe Midea n’a pas seulement intégré l’IA dans des scénarios riches : il réalise aussi une habilitation des secteurs grâce à l’IA. Dans le domaine médical, la technologie IA de Midea est en train de s’intégrer en profondeur à l’ensemble du parcours diagnostique et thérapeutique. Sur la base de données d’imagerie DR (radiographie X numérique) thoracique interdomaines provenant de plus de 4 millions de cas, « le médecin IA » généré peut libérer plus de 70 % du temps de lecture répétitive des médecins, et offrir aux médecins de base « une deuxième paire d’yeux ». Dans le domaine de l’énergie, via un moteur de stratégie dynamique par IA, Midea regroupe des ressources dispersées telles que le photovoltaïque distribué, le stockage d’énergie et les charges ajustables en une « réserve de réglage flexible », tout en intégrant des algorithmes d’IA dans les centrales énergétiques domestiques afin de réaliser automatiquement l’extraction de « laine d’énergie ».

Par ailleurs, le groupe Midea a également annoncé au public cinq robots humanoïdes et les a progressivement introduits dans des applications en usine, pour réaliser des tâches telles que le contrôle qualité des produits, la surveillance des équipements, etc., marquant ainsi une étape clé de son passage du laboratoire à l’application. À l’heure actuelle, le groupe Midea a défini trois orientations de R&D : des robots de type humanoïde, des robots entièrement humanoïdes et des robots super-humanoïdes. À court terme, le groupe se concentre sur les scénarios industriels : il remplace le travail répétitif et réalise des tâches complexes comme l’assemblage de précision, afin de briser le goulot d’étranglement de l’efficacité dans la fabrication ; à moyen et long terme, il souhaite qu’ils entrent dans des scénarios plus larges, tels que le foyer et le secteur médical, et qu’ils deviennent finalement le prochain terminal intelligent reliant « la maison intelligente » et « la fabrication intelligente ».

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