Une conduite prudente et déterminée ouvre un nouveau chapitre, améliorer la qualité et l'efficacité pour écrire une nouvelle page — Rapport annuel 2025 de la Banque de Zhengzhou

Ces derniers jours, la banque de Zhengzhou a publié ses résultats d’exploitation 2025, mettant en évidence une dynamique encourageante et régulière des banques régionales, avec une amélioration de la qualité et de l’efficacité. De la persévérance inébranlable dans la stratégie d’expansion et l’aménagement du territoire, à l’approfondissement des réformes pour l’auto-innovation, puis à l’audace dans la transformation numérique et le développement de haute qualité, la banque de Zhengzhou reste constamment synchronisée avec le développement de la plaine centrale, et rédigera, de façon éclatante, son chapitre « Zhengyin » dans le parcours visant à servir l’économie réelle, à mettre en œuvre la finance au service du peuple et à promouvoir la réforme financière.

À la fin de 2025, l’actif total de la banque s’élève à 743.67B de yuans, soit une hausse de 9,95 %, avec un taux de croissance atteignant un niveau record depuis 2018, révélant une capacité continue à croître en taille. Le montant total des prêts atteint 410.26B de yuans, en hausse de 5,82 %, reflétant une politique de déploiement du crédit plus active. Sur l’année, les revenus d’exploitation ont atteint 12.92B de yuans, en hausse de 0,34 % ; le bénéfice net s’élève à 19,09 milliards de yuans, en hausse de 2,44 % ; le taux de croissance du bénéfice net est nettement supérieur à celui des revenus d’exploitation.

Exploitation prudente : croissance régulière de l’actif et données clés en amélioration continue

En tant que banque locale à responsabilité civile, la banque de Zhengzhou a connu, ces dernières années, une croissance régulière de la taille de ses actifs, avec une performance d’exploitation en tendance haussière et une résilience de développement clairement visible. La croissance de la taille illustre un développement stable. À la fin de 2025, l’actif total de la banque de Zhengzhou est monté à 1.91B de yuans ; l’augmentation annuelle a atteint 673 milliards de yuans, soit +9,95 %, avec un taux de croissance record depuis 2018. La taille des actifs de la banque a franchi, au 1er trimestre 2025, la barre des 743.67B de yuans ; au cours des trois trimestres suivants, la dynamique d’une croissance stable s’est poursuivie, montrant une capacité de croissance endogène durable. Parallèlement, le déploiement du crédit est resté dans une posture positive : le total des prêts a atteint 410.26B de yuans, soit +5,82 %, répondant efficacement aux besoins de financement de l’économie réelle. La capacité bénéficiaire demeure stable. Face au défi sectoriel du resserrement de la marge nette d’intérêt, la banque de Zhengzhou a maintenu une capacité bénéficiaire stable grâce à une gestion plus fine et à l’optimisation de la structure. Sur l’exercice 2025 : revenus d’exploitation de 12.92B de yuans, soit +0,34 % ; bénéfice net de 19,09 milliards de yuans, soit +2,44 % ; l’ensemble des revenus est resté stable et a montré une tendance positive. Le pare-feu de gestion des risques est solide et fiable. En termes de qualité d’actifs, le taux de prêts non performants est tombé à 1,71 %, avec une tendance à la baisse maintenue pendant trois années consécutives ; la couverture par provision a augmenté jusqu’à 185,81 %, renforçant encore la capacité de compensation du risque. Cela indique que, tout en « augmentant la taille », la banque protège fermement la « ligne de vie » de la qualité des actifs, réalisant une croissance de qualité et durable. À la fin de 2025, le ratio de liquidité de la banque de Zhengzhou est de 94,27 %, le taux de couverture de liquidité de 226,73 %, le ratio des fonds stables nets de 123,16 %. Les principaux indicateurs de liquidité dépassent largement les exigences de la réglementation, et le risque de liquidité demeure sûr et sous contrôle.

Affinement des activités : la marque patrimoniale continue d’évoluer et la taille des affaires progresse de façon ordonnée

La gestion de patrimoine est en plein essor et est devenue « une nouvelle piste » que le secteur bancaire s’empresse d’investir dans sa transformation. La manière dont une banque conçoit ses produits en gestion de patrimoine, la capacité d’organisation et la force de vente reflètent de façon globale le niveau de sa compétitivité sur le marché. En 2025, la croissance des activités de gestion de patrimoine de la banque de Zhengzhou a été particulièrement remarquable. Le volume d’actifs financiers de gestion de patrimoine de détail a atteint 1.91B de yuans, soit +11,57 % ; pour les revenus à commissions issus de produits, la croissance同比 a atteint 86,11 %. En matière de fourniture de produits : en s’en tenant à « la qualité, la diversité et la différenciation », la banque a activement introduit des partenaires de distribution possédant de solides qualifications, enrichissant la matrice de produits. Sur la période couverte par le rapport, 675 produits nouvellement introduits ont été des produits distribués, optimisant davantage la structure des produits et élargissant la gamme de choix. En se concentrant sur les besoins de segments de clientèle, la banque a fait évoluer et mis à niveau des produits à caractéristiques thématiques comme « réservés aux zones rurales du comté », tout en déployant activement des outils de services d’investissement diversifiés, tels que les « trusts de services d’actifs », afin d’aligner avec précision les besoins de répartition d’actifs de différents clients. À l’heure actuelle, la banque a mis en place une gamme complète de produits couvrant la gestion de trésorerie, la gestion des obligations en revenu fixe pur, le « revenu fixe + », les stratégies hybrides, les investissements en actions, la protection des risques, etc., répondant de manière exhaustive aux besoins diversifiés et à plusieurs niveaux en gestion de patrimoine des clients. En matière d’expérience de service : la banque de Zhengzhou a continué d’améliorer le système de droits et d’avantages de la marque de gestion de patrimoine, offrant aux clients des services de valeur ajoutée à la fois pratiques et empreints de sentiment de privilège, renforçant continuellement le ressenti de satisfaction du service client. Elle a aussi renforcé le service tout au long du cycle de vie des clients patrimoniaux ; grâce à des outils numériques, elle a identifié avec précision les besoins clients et déployé efficacement les actions de contact ; elle a perfectionné les mécanismes de gestion pendant la durée de vie des produits, améliorant progressivement la satisfaction client et la fidélité à la marque, et consolidant les fondations du service client.

Ancrage local : maintenir le positionnement des « trois services » et mobiliser « cinq grands articles »

La banque de Zhengzhou respecte le positionnement fondamental de « trois services », s’enfonçant dans la grande cause du développement de l’économie réelle locale, et mobilise avec précision l’exécution des « cinq grands articles » du service financier.

En finance technologique : l’ensemble de la banque a créé 4 nouvelles succursales spécialisées en technologie, approfondissant la coopération et la coordination avec les instituts de recherche de la province. En appliquant l’idée d’investir tôt, d’investir petit, d’investir sur le long terme et d’investir dans la technologie « dure », la banque apporte une habilitation précise. À la fin de 2025, le solde des prêts technologiques s’élève à 57.25B de yuans, soit une croissance de 25,57 % par rapport au début de l’année. En finance verte : la banque a mis en place les deux premières succursales vertes à caractéristiques, et a ouvert des voies dédiées pour l’approbation verte, tout en isolant des plafonds spécifiques de crédit, orientant progressivement les ressources financières vers la voie des secteurs verts à faibles émissions de carbone. En finance inclusive : la banque continue de construire un système de produits de crédit inclusif intégré sur l’ensemble du cycle de vie et sur plusieurs scénarios, avec des quotas dédiés de crédit et des avantages de taux différenciés, afin d’améliorer concrètement la disponibilité, la couverture et la commodité des services de finance inclusive. À la fin de 2025, le solde des prêts inclusifs aux micro et petites entreprises s’élève à 57.33B de yuans, en hausse de 6,78 % par rapport au début de l’année. En finance pour la retraite : d’une part, la banque renforce le soutien financier aux entités de la chaîne industrielle, comme la construction d’infrastructures pour la retraite et des services de santé médicale pour les personnes âgées ; d’autre part, elle fait progresser la normalisation et l’amélioration de la qualité des services hors ligne adaptés aux personnes âgées, répondant de façon globale aux besoins financiers spécialisés et diversifiés de la population âgée. En finance numérique : la banque insiste sur l’habilitation par la technologie pour l’ensemble des activités, organise et accélère la transformation numérique et l’intelligence dans la gestion et le pilotage de l’activité, et accélère la mise en œuvre du système de « banque intelligente ». À la fin de 2025, le solde des prêts à l’économie numérique est de 67,47 milliards de yuans, soit +27,78 % par rapport au début de l’année.

Prévention des risques : placer la gestion des risques en amont et consolider la base d’une exploitation stable

Face aux défis de l’industrie, notamment le resserrement de la marge des banques et la pression sur la qualité des actifs, la banque de Zhengzhou maintient une ligne d’exploitation prudente, renforce la gestion du risque de crédit comme levier, accélère la cession des actifs peu performants et le taux de prêts non performants affiche une baisse régulière pendant trois années consécutives. La capacité de l’activité à résister aux risques s’est continuellement renforcée. À la fin de 2025, le taux de prêts non performants de la banque est de 1,71 %, soit une baisse de 0,08 point de pourcentage par rapport à la fin de l’année précédente, et de 0,17 point par rapport à la fin de 2022.

La structure de la rentabilité s’optimise et se consolide continuellement, et la force de soutien des activités centrales est nettement renforcée. Le revenu net d’intérêts, comme « pierre d’ancrage » de la rentabilité, a atteint 108,64 milliards de yuans en 2025, soit +4,82 %, représentant 84,08 % du revenu d’exploitation, fournissant une assurance solide et fiable de revenu pour stabiliser l’exploitation ; dans le même temps, les revenus d’investissement ont atteint 19,23 milliards de yuans, avec une performance stable et brillante, élargissant davantage les sources de rentabilité et améliorant l’élasticité bénéficiaire. Les travaux de réduction des coûts et d’amélioration de l’efficacité avancent solidement, avec une progression régulière de la qualité et de l’efficacité d’exploitation. Pendant la période couverte par le rapport, la banque a constamment optimisé de façon ciblée l’allocation des ressources financières, s’est concentrée sur les maillons clés du contrôle des coûts, et les frais d’activité et de gestion ont diminué de 1,54 milliard de yuans par rapport à la même période de l’année précédente, soit -4,14 %. Grâce à une gestion fine des coûts et à une allocation efficace des ressources, la banque atteint les deux objectifs : « maîtriser les coûts » et « améliorer l’efficacité ».

Poursuivre loin et durable : approfondir l’ancrage local et innover pour dessiner un nouvel élan de développement de haute qualité

Chercher des rêves entre montagnes et mers, sans s’arrêter ; avancer pas à pas sans relâche. Le chemin à parcourir est long ; l’engagement ne faiblit pas. En regardant en arrière depuis les nœuds clés de l’évolution de l’époque, la banque de Zhengzhou reste toujours en phase avec l’essor de la terre de la capitale du commerce, partage le même souffle et le même destin, synchronise son développement avec celui de la province et de la ville, enracine profondément sa propre croissance dans les terres fertiles de la Chine centrale, et grave ses traces de développement dans la réponse du temps « la Chine centrale encore plus éclatante ». Cet engagement à s’enraciner localement et à servir le local est la base profonde et la source de force qui lui permettent de traverser les cycles de marché et de réaliser une croissance stable.

De la fermeté de l’engagement initial sur les rives du fleuve Jaune, à la progression courageuse et résolue au sommet des vagues financières, au fil des années, quelle que soit la manière dont le marché change, la banque de Zhengzhou n’a cessé de garder à l’esprit la mission originelle de la finance au service du peuple et de servir l’économie réelle, de suivre les stratégies de développement du pays et des provinces et villes, d’ancrer son action dans l’objectif « 1+2+4+N » « 1+7+7+7 » du comité provincial et de la municipalité, et de faire en sorte que la direction du Parti traverse l’ensemble du processus de gouvernance de l’entreprise et tous les maillons. En s’appuyant sur le principe « intégrer le党建 dans les statuts », elle consolide la base du développement ; avec le mécanisme « entrée bidirectionnelle » pour approfondir l’intégration Parti-activité ; en encadrant strictement les décisions avec le « trois majeurs et un important » (3 majeurs et 1 important), elle garantit que les services financiers avancent toujours de manière stable dans la bonne direction politique. En partant des atouts locaux, la banque avance avec fermeté sur la voie d’une exploitation plus distinctive et d’un développement différencié, en se concentrant sur des secteurs clés de la province et de la ville tels que l’électronique et l’information, les véhicules à énergie nouvelle et à connectivité intelligente, les équipements haut de gamme, les nouveaux matériaux et la biomédecine, et en s’intégrant profondément dans la construction du système de l’industrie moderne régional et la culture de nouvelles forces productives. En appliquant des mesures précises, en approfondissant la disposition régionale, en renforçant l’innovation produit, en optimisant les stratégies de concurrence et le positionnement des clients, elle construit des avantages clés de développement ; elle améliore continuellement des capacités de marketing précises et efficaces, des capacités de perception du marché avant-gardiste et des capacités de prévention stricte des risques avec prudence et rigueur, afin de soutenir le développement stable des activités par sa puissance professionnelle. Dans le même temps, avec l’application de l’IA comme moteur, la banque optimise en continu ses processus d’activité et l’efficacité du travail, et promeut l’intégration approfondie d’applications légères d’IA avec une fusion multi-scénarios entre « banque-gouvernement-entreprise-école ». Elle co-construit un écosystème de coopération gagnant-gagnant en finance par l’IA. En s’appuyant sur des outils technologiques pour renforcer l’habilitation numérique, elle améliore continuellement le niveau de gestion des risques par le numérique, et forge durablement une compétitivité centrale irremplaçable.

Longue est la marche, le vent est favorable, et le lourd fardeau exige un nouveau départ. À l’avenir, la banque de Zhengzhou adoptera une posture d’ascension inlassable, avec un style de travail pragmatique et axé sur la vérité, en restant fermement attachée à la mission initiale de « servir l’économie locale, servir les petites et moyennes entreprises, servir les résidents ruraux et urbains ». Elle s’intégrera profondément dans le grand dessein de la construction des « six provinces fortes » (six pôles de force) du Henan, et apportera, avec une détermination accrue, des mesures plus concrètes et des services plus optimisés, une contribution de puissance financière plus solide afin d’accélérer la construction d’un Henan modernisé et d’écrire un nouveau chapitre encore plus éclatant pour la Chine centrale.

Point fort 1 : croissance régulière de la taille des actifs, accélération continue du rythme de croissance, résilience de développement clairement mise en évidence

La banque de Zhengzhou s’en tient toujours au positionnement de banque locale à capitaux propres, avec une croissance régulière de la taille des actifs, une amélioration continue de la performance d’exploitation et une résilience de développement clairement visible.

D’après les données, à la fin de 2025, l’actif total de la banque de Zhengzhou atteint 6.75B de yuans, soit une hausse de 9,95 %. Sa taille d’actifs a franchi la barre des 10.86B de yuans au cours du premier trimestre de l’année, puis les trois trimestres suivants ont poursuivi une dynamique de croissance stable. Sur l’ensemble de l’année, la taille a augmenté de 673 milliards de yuans, et le taux de croissance de la taille des actifs en 2025 a atteint un record depuis 2018.

Point fort 2 : les revenus et le bénéfice net de la banque de Zhengzhou en 2025 progressent tous deux dans le positif

Le rapport indique que la banque de Zhengzhou a réalisé un bénéfice net en 2025 de 19,09 milliards de yuans, en hausse de 2,44 % ; et que les revenus d’exploitation se sont élevés à 1.92B de yuans, en hausse de 0,34 %.

Grâce à un travail approfondi en gestion de détail, à l’optimisation de la structure de crédit, au renforcement de la gestion des risques et à la transformation numérique, la banque de Zhengzhou a réalisé une croissance stable à la fois des revenus et des profits, démontrant une forte résilience opérationnelle et une compétitivité sur le marché.

Point fort 3 : ancrage local, maintien du positionnement, mobilisation de « cinq grands articles »

La banque de Zhengzhou maintient le positionnement de pilier de la finance locale, contribuant au développement de haute qualité de la région. En déployant intégralement les « cinq grands articles » de la finance, elle se concentre étroitement sur le système de tâches d’objectif « 1+2+4+N » à l’échelle de toute la province, et intègre profondément une offre financière de haute qualité dans le grand projet de construction des « six provinces fortes » du Henan.

En finance technologique : après l’installation successive de 7 succursales spécialisées en technologie, la banque renforce la coopération avec les instituts de recherche de la province, et investit véritablement tôt, investit petit, investit sur le long terme et investit dans une technologie « dure ». À la fin de 2025, le solde des prêts technologiques s’élève à 154M de yuans, en hausse de 25,57 % par rapport au début de l’année. En finance verte : la banque met en place les deux premières succursales à caractéristiques vertes, ouvre une « voie d’approbation verte », isole un quota spécifique de crédit, et oriente les ressources de crédit vers les domaines verts. En finance inclusive : la banque accélère la construction d’un système de produits de prêts inclusifs fusionnant plusieurs scénarios sur l’ensemble du cycle de vie, et améliore continuellement la disponibilité, le taux de couverture et la commodité de la finance inclusive. À la fin de 2025, le solde des prêts inclusifs micro et petites entreprises atteint 573,26 milliards de yuans, en hausse de 6,78 % par rapport au début de l’année. En finance pour la retraite : la banque soutient activement les entreprises de la chaîne industrielle liée à la retraite, comme la construction d’installations de retraite et les services de santé médicale pour les personnes âgées, augmente l’investissement dans la construction normalisée de services adaptés aux personnes âgées, et répond aux besoins financiers spécialisés des personnes âgées. En finance numérique : la banque insiste sur l’innovation par la technologie et l’habilitation pour le développement des activités, promeut systématiquement la transformation numérique et l’intelligence dans la gestion et l’exploitation, et accélère la construction de la « banque intelligente ». À la fin de 2025, le solde des prêts à l’économie numérique est de 67,47 milliards de yuans, en hausse de 27,78 % par rapport au début de l’année.

Point fort 4 : gestion des risques prévisionnelle, baisse des prêts non performants sur trois périodes consécutives

La banque de Zhengzhou renforce continuellement la gestion du risque de crédit et accélère la cession des actifs non performants ; la qualité des prêts est globalement maintenue à un niveau maîtrisable. À la fin de la période couverte par le rapport, le taux de prêts non performants est de 1,71 %, en baisse de 0,08 point de pourcentage par rapport à la fin de l’année précédente, et de 0,17 point par rapport à la fin de 2022 ; cela permet une baisse continue sur trois années. À la fin de la période couverte par le rapport, le ratio de liquidité de la banque de Zhengzhou est de 94,27 %, le taux de couverture de liquidité de 226,73 %, et le ratio des fonds stables nets de 123,16 %. D’après les états financiers, les principaux indicateurs de liquidité de la banque peuvent tous satisfaire aux exigences de la réglementation, et le risque de liquidité est sûr et sous contrôle.

Point fort 5 : les dépôts augmentent à un rythme à deux chiffres et le maintien de cette tendance

En tant que banque de proximité enracinée à Zhengzhou et profondément engagée dans le Henan, la banque de Zhengzhou reste attachée à la mission de la finance au service du peuple, et a gagné une forte confiance de la part des citoyens et de l’ensemble de la société grâce à une exploitation prudente et un service de qualité. Les activités de dépôts ont réalisé une montée conjointe en volume et en qualité. À la fin de la période couverte par le rapport, le total des dépôts mobilisés s’élève à 1.91B de yuans, soit +12.92B de yuans par rapport à la fin de l’année précédente, soit un taux de croissance de 14,47 %. Le rythme de croissance est resté stable à deux chiffres, renforçant continuellement la solidité des moyens et les fondations du développement. Parmi lesquels, le solde des dépôts personnels est de 33.24B de yuans, soit +24,60 %. Cela montre à la fois la reconnaissance et la confiance pleinement exprimées par les citoyens envers la banque de Zhengzhou, ainsi que l’avantage d’une forte stabilité de la structure de passif et d’une capacité notable à résister aux risques. Dans le même temps, la banque coordonne le développement des dépôts des entreprises publiques et des dépôts personnels, optimise continuellement la structure de passif et élargit les sources de fonds. Tout en maintenant la stabilité des passifs, elle prévient efficacement les impacts potentiels liés à une structure trop unidimensionnelle, et pose une garantie financière sûre et fiable au service de l’économie réelle et au soutien du développement de haute qualité local.

Point fort 6 : les prêts personnels à la consommation dépassent 200 milliards de yuans ; amélioration et efficacité accrue de la consommation au service du bien-être public

La banque de Zhengzhou répond activement aux appels de la politique nationale et des provinces et villes visant à stimuler la demande intérieure et à promouvoir la montée en gamme de la consommation, tout en s’en tenant aux principes d’exploitation conforme, de risque maîtrisable et de prêt rationnel. Elle cible précisément les besoins raisonnables de consommation des résidents, et aide à une reprise stable du marché de la consommation locale grâce à des services financiers de haute qualité. À la fin de la période couverte par le rapport, la banque a accordé un total de prêts et avances dont le capital s’élève à 6.75B de yuans, soit +225,73 milliards de yuans par rapport à la fin de l’année précédente, soit +5,82 %. Le déploiement du crédit a maintenu une croissance stable et ordonnée, et la qualité des actifs reste globalement saine. Parmi eux, le total des prêts personnels s’élève à 970,14 milliards de yuans, représentant 23,65 %, soit +60,57 milliards de yuans par rapport à la fin de l’année précédente, soit +6,66 %. La collaboration entre les prêts personnels à l’activité et les prêts à la consommation a été renforcée : le solde des prêts personnels à la consommation a atteint 207,27 milliards de yuans, franchissant pour la première fois la barre des 22.57B de yuans, avec un taux de croissance de 20,9 %. La taille et la qualité des activités progressent en parallèle. La banque intègre toujours la prévention des risques dans l’ensemble du cycle de la business des crédits à la consommation. Elle applique strictement les exigences de la réglementation, indique le coût global du financement, encadre l’usage des fonds et renforce la gestion post-prêt, guidant les clients vers des emprunts rationnels et un usage conforme des prêts, et empêchant résolument des risques tels que l’emprunt excessif et le détournement de fonds. La croissance stable des prêts personnels à la consommation reflète à la fois la responsabilité de la banque envers le bien-être public et le soutien à la consommation, et l’état favorable et durable du développement des activités de finance de détail. Elle injecte une impulsion financière stable pour servir l’économie locale et répondre aux besoins de vie meilleure des résidents.

Point fort 7 : saisir les opportunités des politiques « Deux poids, deux nouveautés » ; la banque de Zhengzhou sert activement les fusions-acquisitions des entreprises publiques et plusieurs activités de prêts pour fusions-acquisitions ont été mises en œuvre avec succès

La banque de Zhengzhou saisit étroitement les opportunités des politiques nationales « Deux poids, deux nouveautés » et s’intègre activement dans l’ensemble du contexte de développement régional. En se concentrant sur l’amélioration des industries à avantages locaux et l’optimisation de l’allocation des ressources, elle améliore continuellement sa capacité globale de services en banque d’investissement. Elle soutient l’amélioration de la qualité et de l’efficacité de l’économie réelle grâce à des services financiers de haute qualité. Dans les activités de prêts syndiqués, la banque exploite pleinement ses avantages en matière d’agrégation des ressources financières. Elle prend activement la tête dans la constitution et la participation aux projets syndiqués, en soutenant en priorité des domaines clés tels que le transport logistique, la culture touristique et la création culturelle, l’énergie verte, la rénovation urbaine, etc.

Pendant la période couverte par le rapport, la banque a servi au total 21 projets de prêts syndiqués, contribuant à un volume de financement syndiqué de 6.06B de yuans, et la taille des activités maintient une progression stable. Parmi eux, la banque de Zhengzhou, en tant que banque cheffe et banque mandataire, a réussi à constituer un prêt syndiqué de fonds de roulement lié à l’ESG (environnement, social et gouvernance) pour un développement durable, réalisant une percée importante permettant de soutenir la transition verte et à faibles émissions de carbone des entreprises de la province via le modèle de prêt syndiqué. Dans le domaine des services financiers pour les fusions-acquisitions, autour de l’intégration des industries des entreprises publiques, de la valorisation et de la mobilisation des actifs, et de l’amélioration de la productivité régionale, la banque mène prudemment des services de financement pour fusions-acquisitions. Pendant la période couverte par le rapport, 4 activités de prêts pour fusions-acquisitions ont été mises en œuvre au total, dont le premier projet de fusions-acquisitions de type restructuration de faillite d’une entreprise privée à l’échelle de toute la province. Grâce à des solutions financières professionnelles, la banque aide les entreprises à surmonter leurs difficultés, favorise l’optimisation de la structure industrielle et la montée en gamme. Les activités à faible mobilisation de capital se sont développées de façon stable, avec des efforts sur plusieurs fronts : souscription d’obligations, mise en relation, investissements dans titres de dette de crédit, etc. Sur l’ensemble de l’année, la banque a réussi à émettre 28 outils de financement de la dette pour les entreprises non financières, avec un volume de souscription de 8.65B de yuans, se classant en tête de manière stable sur le marché de la province. Elle a activement mis en place des plateformes de coopération financière et a réalisé 45 opérations de mise en relation, pour un montant de 11,14 milliards de yuans. En renforçant la capacité de service global client, elle a aussi réduit efficacement la consommation de capital. Dans la même période, la banque a ajouté 138 investissements en titres de dette de crédit, pour un volume d’investissement de 174,4 milliards de yuans, apportant un soutien solide pour élargir les canaux de financement direct des entreprises de la province et réduire les coûts globaux de financement.

À l’étape suivante, la banque de Zhengzhou continuera de suivre les orientations de politiques nationales et locales, de rester enracinée localement et d’approfondir l’industrie ; elle ne cessera d’améliorer et de compléter le système de services de banque d’investissement, afin d’apporter des services financiers globaux plus diversifiés et plus professionnels, injectant une forte dynamique durable dans le développement de haute qualité de l’économie locale.

Point fort 8 : la banque de Zhengzhou améliore la marque de gestion de patrimoine ; la gestion de patrimoine progresse et améliore son niveau

La banque de Zhengzhou se concentre sur l’optimisation des produits, la gestion fine et l’amélioration des services ; elle améliore progressivement l’efficacité globale des services aux clients, maintient les limites de gestion conforme, consolide continuellement les bases des activités de patrimoine, et façonne sans cesse une image professionnelle de « trésorier du patrimoine » digne de confiance pour les clients.

En matière de fourniture de produits : en s’en tenant à « la qualité, la diversité et la différenciation », la banque introduit activement des institutions partenaires de distribution ayant de solides qualifications, enrichissant la matrice de produits. Sur la période couverte par le rapport, elle a introduit 675 produits nouvellement distribués, optimisant davantage la structure des produits et élargissant la gamme de choix. En se concentrant sur les besoins des clients de segments spécifiques, elle fait évoluer et met à niveau des produits à caractéristiques thématiques, comme « réservé aux zones rurales du comté », et déploie activement des outils de services d’investissement diversifiés, comme les « trusts de services d’actifs », afin d’aligner précisément les besoins de répartition d’actifs de différents clients. À l’heure actuelle, la banque a construit un système complet de produits couvrant la gestion de trésorerie, le revenu fixe pur à obligations, le « revenu fixe + », les stratégies hybrides, les investissements en actions, la protection des risques, etc., répondant de façon globale aux besoins diversifiés et à plusieurs niveaux en gestion de patrimoine des clients.

En matière d’expérience de service : la banque de Zhengzhou a continué d’améliorer le système de droits et d’avantages de la marque de gestion de patrimoine, offrant aux clients des services de valeur ajoutée combinant utilité et sentiment de privilège, renforçant continuellement le ressenti de satisfaction ; elle renforce aussi le service à l’ensemble du cycle de vie des clients patrimoniaux : grâce à des outils numériques, elle identifie avec précision les besoins clients, déploie efficacement le contact de service, perfectionne les mécanismes de gestion de la durée de vie des produits, améliore progressivement la satisfaction des clients et la fidélité à la marque, et consolide la base du service client.

À la fin de la période couverte par le rapport, le volume d’actifs financiers de la gestion de patrimoine de détail de la banque atteint 57.25B de yuans, en hausse de 11,57 % par rapport à la fin de l’année précédente ; les revenus de services d’intermédiation liés aux richesses (revenus intermédiaires) s’élèvent à 5684,56 millions de yuans, en hausse de 86,11 % par rapport à la fin de l’année précédente. La croissance simultanée du volume d’actifs patrimoniaux et de la capacité à générer des revenus met en évidence la reconnaissance du marché de la marque de gestion de patrimoine de la banque de Zhengzhou, ainsi que la solidité de la dynamique de développement des activités. Elle reflète aussi la capacité professionnelle du service dans le domaine de la gestion de patrimoine.

Point fort 9 : optimiser la structure d’investissement ; la croissance des investissements obligataires reste stable

La banque de Zhengzhou respecte toujours le principe d’investissement prudent, stable et à risque contrôlable, optimise continuellement l’aménagement des investissements, équilibre rationnellement risque et rendement, et améliore ainsi durablement la structure des actifs, afin d’assurer un développement conforme, stable et de haute qualité des activités d’investissement.

En termes de stratégie d’investissement, la banque respecte strictement les exigences réglementaires, renforce l’analyse macro du marché et le contrôle des risques, et augmente régulièrement la part des investissements en obligations standardisées. En outre, grâce au canal « Southbound Pass », elle développe de manière conforme l’investissement d’actifs en devises offshore en renminbi, enrichit les sources de revenus et optimise la structure des revenus, renforçant la stabilité de la rentabilité globale. Dans la coopération interbancaire, la banque approfondit continuellement la coopération conforme avec ses partenaires du marché, optimise le cadre de collaboration, améliore l’efficacité de la synergie et réalise un partage des ressources et une complémentarité des avantages. Cela renforce efficacement la résilience du développement des activités et la capacité de résistance aux risques, améliorant globalement la capacité de création de valeur.

À la fin de la période couverte par le rapport, le total des produits d’investissement liés aux obligations, des produits sous plans de trusts, des produits gérés par les sociétés de valeurs mobilières et d’autres actifs financiers de type valeurs mobilières atteint 56.85M de yuans, soit +32.79B de yuans par rapport à la fin de l’année précédente, une hausse de 16,21 %. Parmi eux, le total des investissements en obligations s’élève à 53.4B de yuans, soit +27,00 %, et la part des actifs standardisés augmente progressivement. Le total des plans de trust, des actifs de gestion des brokers (asset management) et autres actifs financiers de type valeurs mobilières s’élève à 534,02 milliards de yuans, soit -9,84 % en glissement annuel ; l’investissement non standard continue de baisser, et l’allocation des actifs devient plus prudente, avec une optimisation continue de la structure de risque.

Point fort 10 : débloquer « le dernier kilomètre » des services financiers qui bénéficient aux entreprises et facilitent la vie ; solde des prêts aux micro et petites entreprises inclusifs : 57.33B de yuans

À la fin de la période couverte par le rapport, la taille des prêts inclusifs aux micro et petites entreprises de la banque de Zhengzhou progresse régulièrement : le solde atteint 57.33B de yuans, soit +36,41 milliards de yuans par rapport à la fin de l’année précédente, avec un taux de croissance de 6,78 %. Le nombre d’entités économiques micro et petites entreprises touchées continue de s’élargir : le nombre de clients avec soldes de prêts atteint 78680, soit +8684 clients nets par rapport à la fin de l’année précédente. La couverture des services de finance inclusive et la qualité de service ont progressé en parallèle : la banque infuse concrètement des « liquidités financières » avec précision dans l’économie réelle micro et petites.

Premièrement : itération des produits + habilitation par l’innovation, adéquation précise aux besoins de financement de l’exploitation des micro entreprises. La banque se concentre étroitement sur les points de douleur fondamentaux en matière de financement des clients inclusifs de type « exploitation », et approfondit à la fois l’optimisation des produits et la mise à niveau par l’innovation, atteignant une amélioration double : efficacité des services financiers et expérience client. D’une part, en se concentrant sur la simplification des processus d’activité, la banque consolide deux produits inclusifs clés, « prêt des marchands de tabac (烟商贷) » et « prêt marché (市场贷) », unifie les normes de traitement et les règles de fonctionnement sur l’ensemble du processus, réduit les étapes d’exécution et raccourcit les délais d’approbation, afin de minimiser au maximum le nombre de fois où les clients doivent se déplacer ; cela améliore intégralement la commodité du traitement pour les clients micro. Cela résout les difficultés traditionnelles des prêts micro, souvent liés à des formalités compliquées et des procédures longues. D’autre part, en s’appuyant sur la force de la transformation numérique, la banque lance un produit de crédit inclusif dédié « Zhenghui Dai (郑惠贷) ». Elle innove en adoptant un double modèle de contrôle des risques : « contrôle par le numérique de la gestion des risques » + « due diligence approfondie ». Elle intègre aussi la fonction clé de « crédit progressif en trois étapes ». En brisant les limites des modèles de crédit traditionnels, elle cible précisément les besoins de financement de faible montant, fréquents et urgents des clients inclusifs, tels que les commerçants individuels et les responsables de micro entreprises, et réalise une adéquation précise entre le service financier, les secteurs industriels distinctifs locaux et le développement de l’économie réelle. À la fin de la période couverte par le rapport, le montant de crédit accordé cumulatif de « Zhenghui Dai » atteint 3.64B de yuans, et le solde des prêts est stable à 1.75B de yuans, devenant le produit financier central pour aider les entités d’exploitation micro à surmonter les difficultés.

Deuxièmement : améliorer et augmenter l’efficacité de la finance à la consommation, créer une expérience de service pratique différenciée. La banque fait avancer en parallèle l’optimisation et la mise à niveau des services de finance à la consommation, en se concentrant sur les scénarios de crédit à la consommation individuelle, et continue de perfectionner la marque de service « Zheng e Dai Consommation (郑e贷消费) ». Elle construit une capacité concurrentielle différenciée et raffinée. Pour des groupes de clients ayant différents cycles de revenus et différents besoins de consommation, la banque adapte précisément les besoins de remboursement individuels, conçoit des solutions de désengorgement de dette différenciées, ajuste de manière flexible le rythme de remboursement, et réduit efficacement la pression de remboursement des clients, tout en équilibrant la commodité et la « chaleur » du service financier. Dans le même temps, la banque accélère l’efficacité d’approbation et de traitement, optimise en profondeur le mécanisme d’approbation automatisé sur l’ensemble du processus, lance officiellement la fonction de signature en ligne sans papier, et abandonne le modèle traditionnel de circulation de documents papier hors ligne, réalisant un traitement en ligne et intelligent pour l’ensemble du cycle des crédits à la consommation, afin que les clients bénéficient réellement de services de finance à la consommation « approbation rapide, émission rapide, prêt rapide ».

Troisièmement : synergie entre syndicats et gouvernement + approfondissement hors ligne, construire un écosystème de services de finance inclusive dans tout le territoire. La banque approfondit la coordination et l’intégration entre les administrations publiques, les banques et les entreprises, et prend activement contact avec des plateformes financières de l’administration locale. Elle conduit une coopération stratégique approfondie avec la plateforme « Zhenghao Rong (郑好融) ». Cela permet de supprimer les barrières entre les données gouvernementales et les services financiers, de construire un écosystème de services de finance inclusive complet et diversifié, et de répondre efficacement aux besoins de financement des entreprises et des commerçants individuels. Pendant la période couverte par le rapport, grâce à la plateforme « Zhenghao Rong », la banque a reçu et traité au total 1327 demandes de financement de différents types d’entités d’activité, atteignant avec succès un montant total de crédit de 1.43B de yuans, améliorant concrètement l’efficacité et la précision de l’appariement financement-plateforme grâce aux avantages de la plateforme gouvernementale.

Dans le même temps, la banque fait avancer solidement la construction de sites d’accueil de services hors ligne, prolonge continuellement sa présence en matière de services financiers, et a construit et opère de façon régulière 23 « havres » de services financiers hors ligne. Le service financier est ainsi déployé au niveau des communautés, des centres commerciaux, des parcs industriels, etc., répondant directement aux besoins financiers des micro clients et des résidents, éliminant les barrières du « dernier kilomètre ». Ainsi, la finance inclusive devient plus proche du terrain et plus appréciée des gens, et réalise véritablement un double effort dans l’intérêt des entreprises et des services pratiques pour les résidents.

(CIS)

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