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Explorer l'application du yuan numérique dans le secteur des valeurs mobilières
Demandez à l’IA · Comment l’ère du yuan numérique 2.0 peut remodeler l’écosystème du secteur des valeurs mobilières ?
Récemment, le premier dossier national de versement des salaires des travailleurs migrants via un contrat intelligent en yuan numérique a été mis en œuvre à Sichuan Chengdu. En tant qu’infrastructure financière numérique essentielle de l’État, le yuan numérique accélère la transition des expérimentations pilotes vers une nouvelle étape, celle des applications à grande échelle et de la construction écosystémique. Pour le secteur des valeurs mobilières, il faut, avec une vision d’ensemble et une pensée systémique, s’intégrer activement au plan global de promotion du yuan numérique, et trouver le bon positionnement ainsi que faire valoir son rôle dans la pratique des « cinq grands articles » en matière de finance — finance scientifique et technologique, finance verte, finance inclusive, finance pour le vieillissement et finance numérique.
À la fin de 2025, la Banque populaire de Chine a publié le « Plan d’action visant à renforcer davantage le système de gestion et de services du yuan numérique ainsi que la construction des infrastructures financières correspondantes », qui précise que le yuan numérique entrera dans l’ère 2.0 à compter du 1er janvier 2026, marquant une mise à niveau systémique du yuan numérique dans des domaines comme le système de gestion, les mécanismes de fonctionnement et l’architecture de l’écosystème. Cette transformation apporte de nouvelles opportunités de développement au marché des capitaux : d’une part, elle fournit un appui technique permettant au secteur des valeurs mobilières d’optimiser la circulation des fonds et d’améliorer l’efficacité des services ; d’autre part, elle ouvre de nouveaux espaces pour des activités telles que la gestion de patrimoine, le service à la clientèle et l’appariement investissement-financement, stimulant efficacement le moteur intrinsèque de l’industrie à participer à la construction de l’écosystème du yuan numérique.
Du point de vue de la pratique sectorielle, le secteur des valeurs mobilières a déjà mené des explorations actives autour des applications du yuan numérique. Dans plusieurs régions, les pilotes d’innovation fintech pour le marché des capitaux avancent de manière ordonnée ; certaines institutions ont mené, dans le cadre de la conformité, des explorations pilotes consistant à intégrer le yuan numérique et les activités du secteur des valeurs mobilières, accumulant des expériences pratiques pouvant servir de référence. La Conférence de travail sur la finance centrale a fait une planification systémique pour bien exécuter les « cinq grands articles » de la finance ; en tant que vecteur clé de la finance numérique, le yuan numérique est fortement en adéquation avec les fonctions du marché des capitaux. Le secteur des valeurs mobilières doit s’appuyer sur son positionnement d’intermédiaire du marché et intégrer l’application du yuan numérique dans tout le processus visant à servir l’économie réelle, à prévenir et à maîtriser les risques financiers, et à approfondir la réforme financière.
S’agissant de la construction des capacités de services de base, le secteur des valeurs mobilières devrait se comparer activement à la conception de haut niveau et aux normes techniques du yuan numérique, et accélérer l’amélioration des systèmes d’activité et de technologie adaptés au fonctionnement du yuan numérique. En renforçant l’itération des systèmes, en optimisant les services liés aux comptes et en fluidifiant les circuits de circulation des fonds, il convient de construire une base de services de finance numérique sûre, efficace et compatible, afin de solidifier les fondations pour la mise en œuvre dans divers scénarios. Dans le domaine de la finance inclusive et des services aux investisseurs, en s’appuyant sur les caractéristiques de commodité et de facilité d’accès, ainsi que sur la sécurité et la traçabilité du yuan numérique, il faut optimiser les processus de service, abaisser les barrières d’accès et améliorer la couverture et la disponibilité des services financiers, afin d’accroître le sentiment d’obtention des investisseurs grâce à des services plus transparents et plus fiables.
Servir l’économie réelle est la mission fondamentale du secteur des valeurs mobilières. Grâce aux avantages uniques du yuan numérique en matière d’orientation des flux de fonds, de contrôle de l’usage et d’efficacité opérationnelle, le secteur peut encore optimiser l’allocation des ressources, améliorer la précision des services financiers, et mieux soutenir l’innovation scientifique et technologique, la modernisation et la montée en gamme des industries, ainsi que le développement des petites et micro-entreprises, en faisant en sorte que les liquidités financières se dirigent de manière ciblée vers les domaines clés de l’économie réelle et ses maillons faibles. En matière de prévention des risques et de gouvernance de la conformité, les caractéristiques du yuan numérique tout au long du processus, traçable, et la programmabilité des règles offrent de nouveaux outils pour une supervision approfondie, la lutte contre le blanchiment d’argent et la protection des investisseurs, aidant le secteur des valeurs mobilières à renforcer son système de gestion des risques, à maintenir la ligne de sécurité et à préserver le fonctionnement stable du marché.
Le secteur des valeurs mobilières devrait également saisir le fort potentiel du yuan numérique dans des domaines comme le paiement transfrontalier et la compensation des fonds, et explorer prudemment et conformément des scénarios tels que l’investissement et le financement transfrontaliers, ainsi que l’allocation d’actifs, afin d’aider à améliorer l’efficacité de la circulation des fonds transfrontaliers, de réduire les coûts de transaction, de servir la stratégie d’internationalisation du renminbi et la grande initiative d’une ouverture bilatérale du marché des capitaux, et de s’efforcer de contribuer à la construction d’un nouveau système de développement pour une économie ouverte. (Source de l’article : Économic Daily ; auteur : Nie Wuyi)