Я вважаю, що проект серйозно ставиться до роботи, а не так сильно звертає увагу на їхні гучні гасла та етапи, більше слідкує за тим, як витрачається державний бюджет: чи витрачаються гроші на утримання купи «партнерів» і публікацію прес-релізів, чи можна побачити постійні сліди виконання (оновлення коду, документація, обговорення пропозицій, швидкість виправлення багів). Етапи також не повинні просто писатися як «запуск у Q3», краще розбити їх на маленькі перевіряємі точки, інакше це схоже на прикриття затримок.

Останнім часом Layer2 знову змагається у TPS, витратах і субсидіях, і це досить гаряче обговорюється, але мене більше цікавить, що залишиться після припинення субсидій, чи зможе державний бюджет витримати довгостроково. Мій підхід такий: тримати позиції невеликими, встановлювати суворі межі для прослизання, і почекати, поки «ритм витрат» і «ритм виконання» не співпадуть. У цьому дзеркалі ринку чим більше ти поспішаєш, тим більше воно протилежно реагує.