2026 Ethereum L2 огляд: Base, OP Stack та перерозподіл інфраструктурних структур під керівництвом корпоративних ланцюгів

Екосистема Layer2 Ethereum зазнає найглибшої структурної перебудови з моменту появи Rollup. На початку 2026 року співзасновник Ethereum Віталік Бутерін відкрито заявив, що “стратегія масштабування, орієнтована на Rollup”, розроблена п’ять років тому, “вийшла з ладу”, і ця заява не є ізольованою технічною дискусією, а підтверджується структурною зміною даних у ланцюгу. Тим часом, Base домінує з понад 46% загального TVL L2 та приблизно 62% доходів від комісій L2, а у лютому оголосив про відхід від OP Stack у напрямку незалежного технологічного стеку, що викликало широкі сумніви щодо стабільності всьої екосистеми Superchain. А вже на початку травня найбільша криптовалютна біржа Південної Кореї Upbit оголосила про запуск власної мережі GIWA Chain на базі OP Stack, що стало першим випадком запуску блокчейну на “самоуправлінському рівні” OP Enterprise. Це багатогранна боротьба за владу у екосистемі L2, економічну модель та технічний шлях.

Рік повороту

З початку 2026 року в екосистемі Ethereum Layer2 відбулися низка знакових подій. 8 січня завершено фінальний етап оновлення Fusaka — розгалуження “Blob Parameters Only (BPO)”, що збільшило максимальну кількість Blob у кожному блоці до 21, що приблизно у 2,3 рази збільшило доступний простір для даних L2 порівняно з попередніми версіями. В середині січня дані CryptoRank показали, що лише три мережі Ethereum L2 мають щоденний дохід від комісій понад 5000 доларів: Base з приблизно 147 000 доларів (близько 70%), Arbitrum з близько 39 000 доларів і Starknet з близько 9 000 доларів, що посідає третє місце.

3 лютого Віталік Бутерін опублікував заяву, що більшість L2 все ще знаходяться на стадії “Stage0”, залежної від централізованих комітетів безпеки або мульти-підписів, і лише кілька проектів досягли “Stage1” децентралізації, тоді як до “Stage2”, повністю позбавленого довіри, ще далеко. 18 лютого Base оголосив про перехід з OP Stack на “єдину автономну технологічну платформу”, і за 48 годин після цього ціна токена OP знизилася приблизно на 28%. 23 березня Ethereum Foundation опублікувала довгий документ, у якому повторно визначила розподіл функцій між L1 і L2, запропонувавши нову рамкову модель “взаємної екосистеми”. 29 березня Gnosis, Zisk і Ethereum Foundation спільно запустили рамкову концепцію Ethereum Economic Zone (EEZ), спрямовану на вирішення проблеми фрагментації L2. 4 травня Upbit оголосив про співпрацю з Optimism Foundation для запуску GIWA Chain — першої мережі, що працює на “самоуправлінському рівні” OP Enterprise.

Структурний поворот у дорожній карті масштабування

Ядро еволюції екосистеми Ethereum Layer2 базується на чіткій технічній і стратегічній часовій лінії.

2020–2025 роки — період розширення маршруту Rollup. У 2020 році Віталік запропонував “масштабування, орієнтоване на Rollup”, визначивши L2 як “брендовані шардінги” Ethereum. За ці п’ять років Optimistic Rollup (Arbitrum, Optimism) перші реалізувалися, а ZK Rollup (zkSync Era, StarkNet, Scroll, Linea) поступово запустилися у мережі. У цей період L2 обробляли 95–99% транзакцій Ethereum, ставши основним рівнем виконання щоденних операцій.

На 2026 рік припадає точка перелому — логіка галузі зазнає суттєвого ребалансування. Це зумовлено трьома взаємопов’язаними факторами. По-перше, значне зниження комісій у основній мережі Ethereum. Після оновлення Fusaka середня вартість Gas у січні 2026 року склала близько 0,15 долара, що є найнижчим рівнем за всю “сучасну історію” мережі. Коли вартість транзакцій у L1 стане порівнянною з L2, користувачам стане менш вигідно мігрувати. По-друге, прогрес у децентралізації L2 відстає від очікувань. Віталік чітко зазначив, що деякі проєкти “чітко заявили, що не прагнуть перейти до Stage2” — через технічні або регуляторні вимоги зберегти остаточний контроль над протоколом. На початок 2026 року лише 2 з понад 50 Rollup досягли стандарту Stage2 децентралізації. По-третє, структурний зворот користувацької активності. Дані показують, що кількість активних адрес L2 знизилася з приблизно 58,4 мільйонів у середині 2025 року до близько 30 мільйонів у лютому 2026 року — зменшення майже на 50%, тоді як активні адреси основної мережі Ethereum зросли з 7 до 15 мільйонів, подвоївшись.

Ethereum Foundation запланувала ще два великі оновлення після 2026 року — Glamsterdam і Hegotá. Перше має на меті збільшити ліміт Gas з 60 мільйонів до 200 мільйонів, що дозволить стабілізувати вартість транзакцій у Layer1 нижче 0,50 долара. Це сприятиме переходу L2 від простого масштабування до надання унікальної цінності.

Реальна конкуренція у екосистемі L2

Концентрація лідерів

Концентрація лідерів у Layer2 досягла високого рівня. Станом на початок травня 2026 року загальний TVL Layer2 становить близько 34,26 мільярдів доларів, що майже половина від TVL основної мережі Ethereum. Однак розподіл між проектами дуже нерівномірний. Base з приблизно 46,6% L2 DeFi TVL (близько 5,01 мільярда доларів) і 62% доходів від комісій L2 домінує абсолютною владою; разом з Arbitrum вони контролюють понад 77% L2 DeFi TVL. За фінансовий рік Base отримав близько 75,4 мільйонів доларів доходу, що у 30 разів більше, ніж у попередньому році.

Крім Base і Arbitrum, до п’ятірки лідерів входять Optimism, zkSync і Starknet, які разом займають понад 85% ринку. Індустрія входить у фазу “масової чистки” L2.

Нерівномірність у здобутті цінності

Між L2 і основною мережею Ethereum існує значний економічний дисбаланс. Візьмемо Base: у 2025 році доходи на її ланцюгу склали близько 75,4 мільйонів доларів, що становить 62% від загального доходу L2, але витрати на забезпечення доступності даних (DA) і безпеки для Ethereum склали близько 10 мільйонів доларів, тобто співвідношення приблизно 7,5:1. Така “паразитична” динаміка Rollup вже позначена багатьма дослідниками Ethereum як потенційна загроза — L2, користуючись безпекою Ethereum, отримують дуже низький рівень винагороди за внесок у безпеку.

Витрати на комісії L2 — крайня диференціація

14 січня 2026 року CryptoRank показав, що з десятків Ethereum L2 лише три мають щоденний дохід від комісій понад 5000 доларів: Base — близько 147 000 доларів, Arbitrum — близько 39 000 доларів, Starknet — близько 9 000 доларів. Інші всі разом — близько 15 000 доларів. Такий розподіл створює різкий розрив у доходах у межах L2 — три лідери забезпечують понад 95% загального доходу, тоді як решта проектів майже “без доходу”.

Технічні порівняння між конфігураціями

Екосистема L2 поділяється за технічним шляхом на два основних табори: Optimistic Rollup і ZK Rollup. Основні відмінності наведені у таблиці:

У ZK-конфігураціях спостерігається чітка архітектурна диференціація. zkSync Era обрала шлях Type4 — відмову від доказів EVM по байтах і перехід до власної ZK-оптимізованої віртуальної машини eraVM, що жертвує сумісністю заради швидкості. Scroll обрала консервативний підхід — прямий форк Geth, прагнучи максимальної сумісності з існуючою екосистемою клієнтів Ethereum, і наразі знаходиться на рівні Type3 з метою перейти до Type2. Linea використовує стратегію Type2 — доказ незмінності байт-кодів Solidity, що дає переваги інтеграції з екосистемою ConsenSys (MetaMask, Infura).

Щодо процесу децентралізації, лідером є Optimistic Rollup. Unichain вже запущений як перший Stage1 Rollup із повноцінною системою безпідставних доказів, тоді як більшість ZK Rollup ще залежить від зрілості систем доказів і не може досягти такого рівня.

Відокремлення Base спричинило потрійний розкол

Відхід Base з OP Stack — один із найспірніших інцидентів у 2026 році в екосистемі L2. Аналіз громадської думки показує, що навколо цього виникло три розбіжності.

Перша: це структурний провал відкритої бізнес-моделі чи природний ринковий вибір? Критики вважають, що Optimism повністю відкрив код OP Stack під ліцензією MIT, але відкриття не створило конкурентної переваги — коли найбільший клієнт Base має достатньо технічних і економічних ресурсів для самостійної роботи, “відхід” був неминучим. Дані за січень 2026 року показують, що загальні Gas-комісії OP Stack склали близько 68,2 ETH (приблизно 199 700 доларів), з яких лише Base — близько 96,5%. Прихильники ж стверджують, що Coinbase має базу користувачів і прямий канал фіатних платежів, і домінування Base базується саме на “передавальних перевагах”, а технічна архітектура — другорядна.

Друга: чи втрачає модель Superchain свою конкурентоспроможність? Відхід Base безпосередньо впливає на доходи Superchain — раніше частина технічних платежів Base йшла до Optimism Foundation, тепер ця грошова маса значно зменшиться. Після оголошення ціна OP знизилася приблизно на 28%. Однак, у січні Optimism Foundation запустила механізм викупу — 50% доходів Superchain спрямовуються на щомісячний викуп токенів OP, і ця ініціатива отримала підтримку 84,4% голосів у спільноті, що свідчить про наявність плану управління доходами.

Третя: зростання L2 від інституційних бірж — це нейтральне розширення екосистеми чи посилення централізаційних ризиків? Успіх Base підштовхнув до появи біржових L2. Kraken запустила Ink (на базі OP Stack), Upbit — GIWA Chain (перша мережа на “самоуправлінському рівні” OP Enterprise), а раніше — Unichain від Uniswap Labs. Інституційні L2 стають самостійною силою. Оптимісти вважають, що біржові L2 здатні безперешкодно залучити сотні мільйонів користувачів, ставши рушієм зростання галузі. Критики ж наголошують, що ці мережі керуються регульованими компаніями, їхні вузли під контролем однієї сутності, а структура управління — непрозора, фактично це “приватні ланцюги, що зв’язані з Ethereum для розрахунків”.

Вплив на галузь

Переформатування логіки оцінки у фінансах

Раніше оцінка L2 базувалася на ідеї “успадку безпеки Ethereum”. Після переоцінки Віталіком ця концепція зазнала системної перебудови. Проєкти L2 раніше залучали інвестиції з оцінкою у мільярди доларів — наприклад, раунд Series B Offchain Labs у 2021 році оцінювався у 1,2 мільярда доларів. Однак у сучасних умовах премія за чисте масштабування L2 швидко зменшується, і інвестори починають ставити питання: якщо витрати у L1 вже прийнятні, то наскільки “просто дешевий” L2 має унікальні переваги?

Модульна архітектура стає домінуючою

2026 рік — ключовий для переходу модульної архітектури блокчейнів від концепту до масштабної реалізації. Ethereum поступово визначає свою роль — як “глобальний розрахунковий шар”, що забезпечує незмінну безпеку, а L2 виступає як рівень виконання більшості транзакцій. У такій структурі важливим стає механізм розподілу цінності.

Переходи до “інституційних” мереж

Запуск GIWA Chain Upbit ознаменував формування сегмента “інституційних” L2. Ця мережа орієнтована на 13 мільйонів користувачів Upbit і позиціонується як баланс між продуктивністю та регуляторною відповідністю. На тестовій мережі вже оброблено майже 100 мільйонів транзакцій, вона підтримує 1-секундний час блоків і сумісна з EVM. Це перша мережа, запущена на “самоуправлінському рівні” OP Enterprise — власна мережа Upbit із технічною підтримкою Optimism Foundation.

Ця модель може змінити пріоритети у конкуренції L2: коли біржі зможуть напряму залучати своїх користувачів у власні L2, важливість технічних переваг зменшиться на користь “передавальних” і “регуляторних” переваг. Вже доведено на прикладі Base і Coinbase — біржа з сотнями мільйонів користувачів здатна забезпечити для свого L2 унікальні можливості залучення користувачів, які не можуть запропонувати чисто технічні проєкти.

GIWA Chain у Кореї та Азії може стати моделлю для локалізації та масштабування цієї концепції.

Вирішення проблеми фрагментації

Множинність незалежних L2 спричиняє фрагментацію ліквідності — головну проблему Ethereum. У березні 2026 року Ethereum Economic Zone (EEZ) став першим системним рішенням цієї проблеми, спрямованим на інтеграцію розрізнених мереж у єдину систему. Мости між Rollup поступово витісняються системами маршрутизації, а ліквідність — абстрагується з рівня користувача. Зрілість цих інтероперабельних рішень визначить здатність L2 перейти від “островів” до “мережі”.

Підсумки

2026 рік — переломний момент у розвитку Ethereum Layer2, що переходить від “розпорошеного розширення” до “структурної перебудови”. Домінування Base з його “передавальними перевагами” підтверджує важливість інфраструктурної переваги; технічна диференціація ZK-контуру демонструє, що технологічна конвергенція ще далека; запуск GIWA Chain від Upbit відкриває новий сегмент — “інституційних” мереж, що стануть важливим фактором конкуренції.

Для учасників галузі головне — не короткострокові коливання цін токенів, а глибші структурні питання: як зміниться конкуренція у L2, коли витрати L1 знизяться, інтероперабельність зросте, а інституційні гравці масштабуються? Відповіді на ці питання почнуть з’являтися у другій половині 2026 року у даних та трендах.