Ці корпоративні жаргони в Китаї: зниження витрат і підвищення ефективності — це економія на якості, оцінка продуктивності — це менше роботи за більшу оплату, корпоративна культура — це вподобання керівника, операційні зміни — це новий набір співробітників, управлінські зміни — це новий рівень середнього менеджменту, організаційні зміни — це новий рівень вищого керівництва, інкубація — це робити самостійно, розбивка — це скласти список, відповідь — це відповісти повідомленням, вертикальна сфера — це займатися тільки цим і нічого більше, ресурсна інтеграція — це використовувати чужі ресурси для своїх справ, точка болю користувача — це те, що змушує користувача платити, методологія — це пакований набір прийомів, базова логіка — це корінь проблеми, замкнутий цикл — це зробити справу цілком, узгодженість деталей — це синхронізувати ті дрібниці, які ніхто не може зрозуміти.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріплено