В условиях волны Блокчейн и Децентрализованная автономная организация (DAO) концепция капитала заинтересованных сторон (Stakeholder Capitalism) становится ключевой идеей для переопределения организационного управления и создания ценности. Традиционный акционерный подход уже не может соответствовать распределенным особенностям DAO, в то время как капитал заинтересованных сторон обеспечивает теоретическую основу для устойчивого развития DAO, балансируя интересы акционеров, участников, сообщества, партнеров и окружающей среды. В данной статье будут рассмотрены основные идеи капитала заинтересованных сторон, историческая эволюция и его применение в управлении DAO, а также показано, почему это является незаменимым руководящим принципом экосистемы DAO.
Основная идея теории капитала заинтересованных сторон
Теоретическая база
Теория стейкхолдеров берет свое начало в менеджменте, подчеркивая, что компании должны не только создавать ценность для акционеров, но и удовлетворять потребности заинтересованных сторон, таких как сотрудники, клиенты, поставщики, сообщества и окружающая среда. В 1963 году Стэнфордский научно-исследовательский институт (SRI) впервые высказал мысль о том, что заинтересованные стороны необходимы для выживания бизнеса, выйдя за рамки традиционной перспективы сосредоточения внимания исключительно на акционерах. В 1984 году Р. Эдвард Фримен систематически развил эту теорию в книге «Стратегический менеджмент: подход заинтересованных сторон», определив заинтересованную сторону как «индивидуума или группу людей, которые могут влиять на цели организации или находиться под их влиянием».
Теория капитала заинтересованных сторон резко контрастирует с акционерным капитализмом. Последний сосредоточен на максимизации экономической отдачи для акционеров, тогда как первый выступает за то, чтобы компании оказывали положительное влияние на экономику, общество и окружающую среду, достигая устойчивого развития. Его основные характеристики включают:
Расширение сферы ответственности: принятие решений с учетом влияния на всех заинтересованных сторон, а не только на акционеров.
Долгосрочная фокусировка: акцент на долгосрочной устойчивости, а не на краткосрочной прибыли.
Социальная ответственность: компании, будучи частью общества и окружающей среды, должны нести ответственность за активный вклад.
Баланс интересов: координация интересов всех сторон таким образом, чтобы это было выгодно как организации, так и обществу.
Заинтересованные стороны в DAO
В контексте DAO заинтересованные стороны охватывают более широкий круг, включая держателей токенов, участников сообщества, разработчиков, пользователей, партнеров и внешних участников экосистемы на блокчейне (таких как кросс-цепочные протоколы, регулирующие органы). Чакхам (1992) разделил заинтересованные стороны на контрактные (держатели токенов, разработчики) и публичные (сообщество, регуляторы); Кларксон (1994) разделил их по уровню риска на активные (основные разработчики, основные держатели токенов) и пассивные (обычные пользователи). Каро (1996) далее предложил классификацию ключевых, стратегических и экологических заинтересованных сторон, что предоставляет более детализированный взгляд на управление DAO.
Децентрализованная автономная организация имеет децентрализованные характеристики, что делает управление заинтересованными сторонами более сложным, но также предоставляет технологическую основу для балансировки интересов различных сторон, таких как смарт-контракты и токены управления.
Второе, историческая эволюция теории
Эволюция теории капитала заинтересованных сторон прошла несколько этапов, что закрепило её важное место в современном управлении:
В 1963 году Стэнфордский исследовательский институт впервые предложил концепцию заинтересованных сторон, подчеркивая необходимость сотрудников, клиентов, сообществ и т.д. для выживания компании.
В 1965 году Игорь Ансофф: в книге «Корпоративная стратегия» он ввел понятие «заинтересованные стороны», утверждая, что цели компании должны балансировать интересы акционеров, сотрудников, поставщиков и других лонгующих.
В 1973 году Генри Минцберг в книге «Суть управления» подчеркивает, что менеджеры должны учитывать динамический баланс между широким кругом заинтересованных сторон.
В 1984 году Р. Эдвард Фримен: система предложила теорию заинтересованных сторон, выступая за то, чтобы корпоративные решения включали этику и социальную ответственность.
В 1990-х годах Питер Друкер: выступал за то, чтобы компании выходили за рамки целей получения прибыли и сосредоточились на социальной ответственности и моральных ценностях.
Современность, Клаус Шваб: через Всемирный экономический форум продвигает теорию капитала заинтересованных сторон, подчеркивая роль компаний в обществе и окружающей среде.
Кроме того, теория «тройной прибыли» Джона Элкингтона (1997) и концепция «общей ценности» Майкла Портера (2006) дополнительно обогатили эту теорию, предоставив междисциплинарный взгляд на управление DAO.
Третье, применение теории капитала заинтересованных сторон в DAO
Перспектива заинтересованных сторон в управлении DAO
Децентрализованная автономная организация (DAO) естественным образом соответствует теории капитала заинтересованных сторон. С помощью смарт-контрактов и токеномики DAO может реализовать прозрачное принятие решений и распределение доходов, удовлетворяя разнообразные интересы. Роль заинтересованных сторон в управлении DAO в основном проявляется в следующих аспектах:
Неофициальное влияние: члены сообщества влияют на стратегическое направление DAO через форумы, социальные сети или предложения.
Специальные активы: ключевые разработчики и держатели токенов получают право на остаточное возмещение через технические взносы или капитальные вложения, участвуя в управлении.
Наблюдение и давление: Сообщество и внешние регуляторы оказывают влияние через общественное мнение или требования соблюдения, способствуя оптимизации управления.
Управление отношениями: DAO формирует механизмы управления, находящиеся между рынком и организацией, через голосование и переговоры на блокчейне, балансируя интересы всех сторон.
Конкретная стратегия
Чтобы интегрировать теорию капитала заинтересованных сторон в управление DAO, можно принять следующие стратегии:
Культура организации:
Содействие справедливой и прозрачной культуре управления, поощрение участия сообщества.
Повышение признания членами целей DAO через образование и обучение.
Внутренний процесс:
Разработка многомерной оценки эффективности, измеряющей влияние на сообщество, пользователей и экосистему.
Оптимизация процесса предложений и голосования с помощью смарт-контрактов для обеспечения справедливости.
Механизм принятия решений:
Создание многостороннего управляющего комитета, включающего представителей различных заинтересованных сторон.
Повышение прозрачности управления в блокчейне, открытие процесса предложений и принятия решений.
Этапы реализации
Четкое видение: определить долгосрочные цели DAO, сбалансировав экономическую и социальную ценность.
Идентификация заинтересованных сторон: классификация основных (держатели токенов, разработчики), стратегических (партнеры) и экологических (регуляторы) заинтересованных сторон, анализ их потребностей.
Культурная трансформация: продвижение концепции децентрализованного управления через общественные мероприятия и образование.
Корректировка процессов: оптимизация механизмов управления в Блокчейн, обеспечение прозрачности и эффективности.
Прозрачная коммуникация: регулярная публикация отчетов по управлению, принятие обратной связи от сообщества.
Постоянное улучшение: повышение вовлеченности на основе механизма итерации эффективности управления.
Четыре, долгосрочные выгоды и вызовы
Долгосрочная выгода
Устойчивость: сбалансировав интересы всех сторон, DAO может снизить риски управления и повысить экологическую устойчивость.
Бренд и репутация: Справедливое управление повышает доверие сообщества, привлекая больше пользователей и разработчиков.
Участие членов: прозрачный механизм распределения доходов усиливает чувство принадлежности членов и стимулирует мотивацию к вкладу.
Экологическое сотрудничество: установление долгосрочных партнерских отношений с кросс-чейн протоколами, сообществами и т.д., способствующих процветанию экосистемы.
Вызов
Определение проблемы: как точно определить заинтересованные стороны DAO и их приоритеты?
Участие в процессе: как разработать механизмы стимулов, чтобы обеспечить широкое и эффективное участие?
Оценка эффективности: как количественно оценить результаты управления и вклад заинтересованных сторон?
Корректировка системы: Поддерживают ли существующие правила управления в цепочке сложный баланс интересов?
Стратегии реагирования включают в себя укрепление общественного образования, разработку гибких механизмов управления, использование анализа данных для оптимизации принятия решений, а также сотрудничество с регулирующими органами для обеспечения соблюдения норм.
Пять, Перспективы на будущее
С углублением технологий Блокчейн и внимания к устойчивому развитию во всем мире, теория капитала заинтересованных сторон будет играть более важную роль в экосистеме DAO. Будущие тенденции включают:
Интеграция ESG: DAO будут уделять больше внимания экологическим, социальным и управленческим показателям (ESG) для привлечения устойчивых инвестиций.
Данные, основанные на управлении: использование ИИ и больших данных для оптимизации управления заинтересованными сторонами и повышения эффективности принятия решений.
Глобальный и локальный баланс: DAO должно найти баланс между глобальной экосистемой и потребностями местного сообщества.
Совместное творчество: через открытое управление поощрять сообщество и партнеров к совместным инновациям.
Регуляторное сотрудничество: сотрудничество с регуляторами для разработки правил, поддерживающих децентрализованное управление.
Шесть. Заключение
Теория заинтересованных сторон предоставляет DAO управленческую структуру, которая выходит за рамки традиционного акционерного эгоизма. Уравновешивая интересы держателей токенов, разработчиков, пользователей и сообщества, DAO может не только создавать экономическую ценность, но и способствовать устойчивому развитию общества и экологии. В эпоху блокчейна принятие этой модели является не только стратегическим выбором, но и ключом к тому, чтобы DAO выделялся в условиях конкуренции. Решения должны активно принимать эту концепцию, создавая более устойчивую и влиятельную децентрализованную экосистему через прозрачное управление и инновационные механизмы.
Будущее DAO заключается в сотрудничестве и совместном творчестве, а теория капитала заинтересованных сторон является мостом, соединяющим технологии и ценности.
Расширенное чтение
В 1971 году профессор Клаус Шваб основал Европейский управленческий форум (EMS) и провел первую встречу в Давосе.
Участники обсуждали теорию заинтересованных сторон Шваба, согласно которой компании должны служить всем заинтересованным сторонам, а не только акционерам, но и всем объектам, включая сотрудников, поставщиков и более широкое сообщество. В настоящее время концепция заинтересованных сторон стала руководящим принципом форума.
В 1973 году на ежегодной конференции была принята «Давосская декларация», которая является этическим кодексом для бизнес-лидеров и была обновлена в 2020 году, уточнив миссию компаний в условиях Четвертой промышленной революции, что также является концепцией, предложенной профессором Швабом в его книге 2016 года.
В 1974 году представители власти впервые были приглашены на Давосский форум, в 1987 году EMS был переименован в Всемирный экономический форум (World Economic Forum), целью которого является предоставление платформы для сотрудничества между государственным и частным секторами для решения актуальных проблем.
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
Необходимо учитывать теорию капитала заинтересованных сторон DAO
В условиях волны Блокчейн и Децентрализованная автономная организация (DAO) концепция капитала заинтересованных сторон (Stakeholder Capitalism) становится ключевой идеей для переопределения организационного управления и создания ценности. Традиционный акционерный подход уже не может соответствовать распределенным особенностям DAO, в то время как капитал заинтересованных сторон обеспечивает теоретическую основу для устойчивого развития DAO, балансируя интересы акционеров, участников, сообщества, партнеров и окружающей среды. В данной статье будут рассмотрены основные идеи капитала заинтересованных сторон, историческая эволюция и его применение в управлении DAO, а также показано, почему это является незаменимым руководящим принципом экосистемы DAO.
Теоретическая база
Теория стейкхолдеров берет свое начало в менеджменте, подчеркивая, что компании должны не только создавать ценность для акционеров, но и удовлетворять потребности заинтересованных сторон, таких как сотрудники, клиенты, поставщики, сообщества и окружающая среда. В 1963 году Стэнфордский научно-исследовательский институт (SRI) впервые высказал мысль о том, что заинтересованные стороны необходимы для выживания бизнеса, выйдя за рамки традиционной перспективы сосредоточения внимания исключительно на акционерах. В 1984 году Р. Эдвард Фримен систематически развил эту теорию в книге «Стратегический менеджмент: подход заинтересованных сторон», определив заинтересованную сторону как «индивидуума или группу людей, которые могут влиять на цели организации или находиться под их влиянием».
Теория капитала заинтересованных сторон резко контрастирует с акционерным капитализмом. Последний сосредоточен на максимизации экономической отдачи для акционеров, тогда как первый выступает за то, чтобы компании оказывали положительное влияние на экономику, общество и окружающую среду, достигая устойчивого развития. Его основные характеристики включают:
Расширение сферы ответственности: принятие решений с учетом влияния на всех заинтересованных сторон, а не только на акционеров.
Долгосрочная фокусировка: акцент на долгосрочной устойчивости, а не на краткосрочной прибыли.
Социальная ответственность: компании, будучи частью общества и окружающей среды, должны нести ответственность за активный вклад.
Баланс интересов: координация интересов всех сторон таким образом, чтобы это было выгодно как организации, так и обществу.
Заинтересованные стороны в DAO
В контексте DAO заинтересованные стороны охватывают более широкий круг, включая держателей токенов, участников сообщества, разработчиков, пользователей, партнеров и внешних участников экосистемы на блокчейне (таких как кросс-цепочные протоколы, регулирующие органы). Чакхам (1992) разделил заинтересованные стороны на контрактные (держатели токенов, разработчики) и публичные (сообщество, регуляторы); Кларксон (1994) разделил их по уровню риска на активные (основные разработчики, основные держатели токенов) и пассивные (обычные пользователи). Каро (1996) далее предложил классификацию ключевых, стратегических и экологических заинтересованных сторон, что предоставляет более детализированный взгляд на управление DAO.
Децентрализованная автономная организация имеет децентрализованные характеристики, что делает управление заинтересованными сторонами более сложным, но также предоставляет технологическую основу для балансировки интересов различных сторон, таких как смарт-контракты и токены управления.
Второе, историческая эволюция теории
Эволюция теории капитала заинтересованных сторон прошла несколько этапов, что закрепило её важное место в современном управлении:
В 1963 году Стэнфордский исследовательский институт впервые предложил концепцию заинтересованных сторон, подчеркивая необходимость сотрудников, клиентов, сообществ и т.д. для выживания компании.
В 1965 году Игорь Ансофф: в книге «Корпоративная стратегия» он ввел понятие «заинтересованные стороны», утверждая, что цели компании должны балансировать интересы акционеров, сотрудников, поставщиков и других лонгующих.
В 1973 году Генри Минцберг в книге «Суть управления» подчеркивает, что менеджеры должны учитывать динамический баланс между широким кругом заинтересованных сторон.
В 1984 году Р. Эдвард Фримен: система предложила теорию заинтересованных сторон, выступая за то, чтобы корпоративные решения включали этику и социальную ответственность.
В 1990-х годах Питер Друкер: выступал за то, чтобы компании выходили за рамки целей получения прибыли и сосредоточились на социальной ответственности и моральных ценностях.
Современность, Клаус Шваб: через Всемирный экономический форум продвигает теорию капитала заинтересованных сторон, подчеркивая роль компаний в обществе и окружающей среде.
Кроме того, теория «тройной прибыли» Джона Элкингтона (1997) и концепция «общей ценности» Майкла Портера (2006) дополнительно обогатили эту теорию, предоставив междисциплинарный взгляд на управление DAO.
Третье, применение теории капитала заинтересованных сторон в DAO
Перспектива заинтересованных сторон в управлении DAO
Децентрализованная автономная организация (DAO) естественным образом соответствует теории капитала заинтересованных сторон. С помощью смарт-контрактов и токеномики DAO может реализовать прозрачное принятие решений и распределение доходов, удовлетворяя разнообразные интересы. Роль заинтересованных сторон в управлении DAO в основном проявляется в следующих аспектах:
Неофициальное влияние: члены сообщества влияют на стратегическое направление DAO через форумы, социальные сети или предложения.
Специальные активы: ключевые разработчики и держатели токенов получают право на остаточное возмещение через технические взносы или капитальные вложения, участвуя в управлении.
Наблюдение и давление: Сообщество и внешние регуляторы оказывают влияние через общественное мнение или требования соблюдения, способствуя оптимизации управления.
Управление отношениями: DAO формирует механизмы управления, находящиеся между рынком и организацией, через голосование и переговоры на блокчейне, балансируя интересы всех сторон.
Конкретная стратегия
Чтобы интегрировать теорию капитала заинтересованных сторон в управление DAO, можно принять следующие стратегии:
Культура организации:
Содействие справедливой и прозрачной культуре управления, поощрение участия сообщества.
Повышение признания членами целей DAO через образование и обучение.
Внутренний процесс:
Разработка многомерной оценки эффективности, измеряющей влияние на сообщество, пользователей и экосистему.
Оптимизация процесса предложений и голосования с помощью смарт-контрактов для обеспечения справедливости.
Механизм принятия решений:
Создание многостороннего управляющего комитета, включающего представителей различных заинтересованных сторон.
Повышение прозрачности управления в блокчейне, открытие процесса предложений и принятия решений.
Этапы реализации
Четкое видение: определить долгосрочные цели DAO, сбалансировав экономическую и социальную ценность.
Идентификация заинтересованных сторон: классификация основных (держатели токенов, разработчики), стратегических (партнеры) и экологических (регуляторы) заинтересованных сторон, анализ их потребностей.
Культурная трансформация: продвижение концепции децентрализованного управления через общественные мероприятия и образование.
Корректировка процессов: оптимизация механизмов управления в Блокчейн, обеспечение прозрачности и эффективности.
Прозрачная коммуникация: регулярная публикация отчетов по управлению, принятие обратной связи от сообщества.
Постоянное улучшение: повышение вовлеченности на основе механизма итерации эффективности управления.
Четыре, долгосрочные выгоды и вызовы
Долгосрочная выгода
Устойчивость: сбалансировав интересы всех сторон, DAO может снизить риски управления и повысить экологическую устойчивость.
Бренд и репутация: Справедливое управление повышает доверие сообщества, привлекая больше пользователей и разработчиков.
Участие членов: прозрачный механизм распределения доходов усиливает чувство принадлежности членов и стимулирует мотивацию к вкладу.
Экологическое сотрудничество: установление долгосрочных партнерских отношений с кросс-чейн протоколами, сообществами и т.д., способствующих процветанию экосистемы.
Вызов
Определение проблемы: как точно определить заинтересованные стороны DAO и их приоритеты?
Участие в процессе: как разработать механизмы стимулов, чтобы обеспечить широкое и эффективное участие?
Оценка эффективности: как количественно оценить результаты управления и вклад заинтересованных сторон?
Корректировка системы: Поддерживают ли существующие правила управления в цепочке сложный баланс интересов?
Стратегии реагирования включают в себя укрепление общественного образования, разработку гибких механизмов управления, использование анализа данных для оптимизации принятия решений, а также сотрудничество с регулирующими органами для обеспечения соблюдения норм.
Пять, Перспективы на будущее
С углублением технологий Блокчейн и внимания к устойчивому развитию во всем мире, теория капитала заинтересованных сторон будет играть более важную роль в экосистеме DAO. Будущие тенденции включают:
Интеграция ESG: DAO будут уделять больше внимания экологическим, социальным и управленческим показателям (ESG) для привлечения устойчивых инвестиций.
Данные, основанные на управлении: использование ИИ и больших данных для оптимизации управления заинтересованными сторонами и повышения эффективности принятия решений.
Глобальный и локальный баланс: DAO должно найти баланс между глобальной экосистемой и потребностями местного сообщества.
Совместное творчество: через открытое управление поощрять сообщество и партнеров к совместным инновациям.
Регуляторное сотрудничество: сотрудничество с регуляторами для разработки правил, поддерживающих децентрализованное управление.
Шесть. Заключение
Теория заинтересованных сторон предоставляет DAO управленческую структуру, которая выходит за рамки традиционного акционерного эгоизма. Уравновешивая интересы держателей токенов, разработчиков, пользователей и сообщества, DAO может не только создавать экономическую ценность, но и способствовать устойчивому развитию общества и экологии. В эпоху блокчейна принятие этой модели является не только стратегическим выбором, но и ключом к тому, чтобы DAO выделялся в условиях конкуренции. Решения должны активно принимать эту концепцию, создавая более устойчивую и влиятельную децентрализованную экосистему через прозрачное управление и инновационные механизмы.
Будущее DAO заключается в сотрудничестве и совместном творчестве, а теория капитала заинтересованных сторон является мостом, соединяющим технологии и ценности.
Расширенное чтение
В 1971 году профессор Клаус Шваб основал Европейский управленческий форум (EMS) и провел первую встречу в Давосе.
Участники обсуждали теорию заинтересованных сторон Шваба, согласно которой компании должны служить всем заинтересованным сторонам, а не только акционерам, но и всем объектам, включая сотрудников, поставщиков и более широкое сообщество. В настоящее время концепция заинтересованных сторон стала руководящим принципом форума.
В 1973 году на ежегодной конференции была принята «Давосская декларация», которая является этическим кодексом для бизнес-лидеров и была обновлена в 2020 году, уточнив миссию компаний в условиях Четвертой промышленной революции, что также является концепцией, предложенной профессором Швабом в его книге 2016 года.
В 1974 году представители власти впервые были приглашены на Давосский форум, в 1987 году EMS был переименован в Всемирный экономический форум (World Economic Forum), целью которого является предоставление платформы для сотрудничества между государственным и частным секторами для решения актуальных проблем.