IOSG: Como a Web3 trará a próxima onda de revolução de Marketplace?

IOSG:Web3将如何带来下一波Marketplace变革浪潮?

1. Introdução

Nos últimos vinte anos, com o surgimento do comércio eletrônico, a explosão das redes sociais e a disseminação generalizada da Internet móvel, o mercado Web2 passou por um desenvolvimento notável. Em 1995, o Craigslist surgiu e conectou uma variedade de necessidades de forma simples e eficiente, desde atividades comunitárias até aluguel de imóveis, empregos e serviços, por meio de listagens simples. Em seguida, surgiram rapidamente gigantes de plataformas online um após o outro, simplificando os processos de transação e conectando a oferta e a demanda de forma mais eficiente, expandindo rapidamente em seus respectivos campos por meio do efeito de rede, substituindo muitas categorias do Craigslist e criando novos modelos de negócios e serviços por meio da especialização e segmentação. O Airbnb revolucionou a indústria de hospedagem, o Redfin remodelou o mercado imobiliário, e o Indeed e o LinkedIn mudaram completamente a forma de recrutamento e contratação, a cada mudança na forma como as pessoas vivem e na melhoria da tecnologia, sempre surgem empresas líderes neste setor de mercado, transformando completamente a experiência do consumidor ao oferecer eficiência sem precedentes na conexão entre oferta e demanda, alcançando assim um poderoso efeito de impulso e uma forte defesa.

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Plataforma Web2 vs. Craigslist, Fonte: The Gong Show

No entanto, à medida que essas plataformas de mercado Web2 amadurecem, elas também enfrentam gargalos cada vez mais evidentes. A falta de inovação, o monopólio das gigantes, os altos custos dos intermediários, os processos complexos de pagamento transfronteiriço, problemas de privacidade de dados e a falta de transparência estão limitando o potencial futuro dessas plataformas.

Muitas plataformas afetam diretamente a rentabilidade dos pequenos fornecedores e enfraquecem a demanda dos consumidores tradicionais, devido à imposição de taxas de plataforma de até 20-40% (por exemplo, a Apple cobra uma comissão de 30% em todas as vendas na App Store). A questão da privacidade dos dados também está se tornando cada vez mais proeminente. Em 2023, ocorreram 3.205 incidentes de violação de dados nos Estados Unidos, afetando milhões de usuários. Uma pesquisa mostrou que 73% dos consumidores estão mais preocupados com a privacidade de seus dados do que há alguns anos e 89% dos consumidores não confiam mais que as marcas irão lidar corretamente com seus dados, o que resulta em uma grande redução na confiança dos usuários nas plataformas. Além disso, as práticas monopolistas também levantam preocupações sobre a competição justa e os direitos dos usuários, as características centralizadas do mercado Web2 permitem que as plataformas exerçam um controle excessivo sobre os produtos e serviços no mercado. Por exemplo, a Amazon foi acusada de abusar de dados internos e de direcionar os resultados de pesquisa para suas próprias marcas, entre outras coisas.

Nesse contexto, a tecnologia Web3 trouxe uma transformação revolucionária. A rede descentralizada e a economia de tokens têm o potencial de resolver as limitações inerentes aos sistemas tradicionais na conexão de oferta e demanda no Marketplace. Além disso, tecnologias exclusivas (RWA, interoperabilidade, reputação na cadeia e DAO, entre outras) podem aprimorar ainda mais as funcionalidades e a experiência do usuário, reimaginando as bases do comércio digital, abrindo novos modelos de negócios e promovendo novos efeitos de rede.

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2. Composição básica do Marketplace

Para as empresas, o mercado é um ecossistema abrangente que oferece desde o cumprimento de pedidos, processamento de pagamentos até serviços de logística e análise de dados. Para os consumidores, o mercado permite que eles naveguem, comparem e comprem em uma ampla gama de produtos e serviços rapidamente. Em essência, o Marketplace é um intermediário que conecta os demandantes (consumidores finais) e os fornecedores (vendedores ou fornecedores), obtendo lucro através da cobrança de uma certa proporção das transações como comissão ou taxa de serviço, ou cobrando custos adicionais através da prestação de serviços de valor agregado (como processamento de pagamentos, entrega de produtos e suporte ao cliente). As principais funções são acessibilidade e visibilidade, proporcionando aos vendedores acesso a um público amplo e permitindo que os compradores encontrem facilmente os produtos desejados na plataforma. Aumentando a eficiência através da agregação de oferta e demanda, reduzindo os custos de transação e através da implementação de mecanismos de segurança, como sistemas de avaliação, serviços de custódia e resolução de disputas, para gerar confiança.

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Origem: LinkedIn

Um marketplace de sucesso não pode prescindir de:

  1. Liquidez de demanda: a capacidade de corresponder rapidamente e satisfazer as necessidades dos compradores e vendedores na plataforma. Alta liquidez de demanda significa que a plataforma pode responder rapidamente às necessidades dos usuários, reduzir o atrito e o tempo de espera nas negociações, aumentando assim a satisfação do usuário. Por exemplo, a Uber pode encontrar o motorista mais próximo para o passageiro em pouco tempo, graças ao seu algoritmo e grande rede de motoristas, fornecendo serviços de transporte eficientes. O mecanismo AMM do Dex oferece liquidez contínua por meio de um algoritmo e uma piscina de liquidez, tornando as negociações mais rápidas e convenientes. Mecanismos mais inovadores, como a Curva de Vínculo da Pump.fun, não apenas aumentam a liquidez do mercado, mas também garantem ajustes dinâmicos de preços e operações automatizadas de mercado, atraindo mais usuários para as negociações.

Para compradores, alta demanda por Liquidez significa menos buscas, preços mais baixos e uma melhor experiência do usuário; para vendedores, significa maiores volumes de vendas, custos de estoque mais baixos e uma melhor capacidade de precificação. Ambos trabalham em conjunto para alcançar um aumento incremental na atividade comercial da plataforma e melhores ganhos.IOSG:Web3将如何带来下一波Marketplace变革浪潮?

Origem: IOSG‍‍‍‍‍‍‍‍

  1. Efeito Composto da Demanda: Em uma plataforma de Marketplace bem-sucedida, o aumento da demanda deve ser capaz de gerar um efeito de aumento adicional da demanda, formando assim um ciclo virtuoso. Quando a demanda aumenta na plataforma, as atividades comerciais resultantes devem estimular rapidamente uma resposta de aumento da oferta. Essa resposta não só melhora a diversidade e a qualidade dos produtos, mas também melhora a experiência do usuário, aumenta a confiança na plataforma e alcança o efeito de marca, impulsionando ainda mais o efeito de rede e aumentando continuamente o valor geral da plataforma. Apenas ao realizar efetivamente esse ciclo virtuoso, uma plataforma de Marketplace pode manter uma vantagem competitiva a longo prazo, adaptando-se e atendendo continuamente às necessidades dos usuários por meio da melhoria contínua e da inovação.IOSG:Web3将如何带来下一波Marketplace变革浪潮?

Uber Flywheel de Composto, Fonte: LinkedIn

Tomando a competição entre Blur e OpenSea como exemplo, além dos benefícios trazidos pelo Airdrop motivacional, a Blur lançou produtos com PMF mais preciso para atender às necessidades dos principais contribuidores de volume do mercado de tokens não fungíveis (traders profissionais). Isso inclui ferramentas avançadas de compra em massa de tokens não fungíveis, listas agregadas de vários mercados, velocidades de transação mais rápidas e taxas de gás mais baixas, melhorando assim a liquidez demandada. Além disso, o Blur foi o primeiro a lançar o Bid Wall, que permite que os usuários façam lances em massa dentro de uma faixa de preço específica. Esse mecanismo facilita para os vendedores encontrar compradores, reduzindo a flutuação de preços, aumentando a eficiência e a liquidez das transações. Com essas vantagens, o Blur aumentou rapidamente sua média diária de vendas e agora detém uma participação de mercado de 63,1% no mercado de tokens não fungíveis. A maior demanda por liquidez impulsionou ainda mais a demanda, criando um efeito de ciclo de feedback positivo, consolidando a posição do Blur no mercado.

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Fonte: Delphi Digital

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Fonte: Dune

A otimização da oferta e da procura é um elemento essencial para o sucesso das plataformas de mercado tradicionais, sendo crucial para explorarmos o potencial das plataformas de mercado Web3. Como a tecnologia Web3 otimiza a ligação entre a oferta e a procura, os benefícios económicos, tornando-a mais valiosa e eficiente para todos os participantes, e como isso revoluciona ainda mais o modelo de operação e os efeitos económicos da plataforma, são os pontos-chave a serem discutidos neste artigo.

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3. Como o Web3 capacita o Marketplace

3.1 Descentralização: Controle de dados do usuário e capacidade de resistência à censura

As plataformas de mercado centralizadas tradicionais não apenas apresentam riscos de abuso de dados do usuário, mas também são facilmente manipuladas e sujeitas a censura. Gigantes do comércio eletrônico como a Amazon não apenas conhecem os hábitos de compra e histórico de busca dos usuários, mas também usam esses dados para priorizar a exibição de seus próprios produtos recomendados e até mesmo manipular preços. Escândalos como o da Cambridge Analytica no Facebook expuseram diretamente o enorme risco de abuso de dados do usuário. Além disso, nos últimos anos, plataformas como o eBay têm deslistado ou bloqueado conteúdo em resposta à pressão relacionada a produtos controversos postados por usuários, o que tem gerado amplas discussões sobre censura e controle de conteúdo nas plataformas.

A plataforma de mercado Web3 é executada em uma rede Nó distribuída. Reduzir a dependência de um único intermediário aumenta a segurança e a capacidade de resistir à censura do sistema, o que significa que os usuários têm maior controle sobre seus dados. A capacidade de decidir sobre o compartilhamento de conteúdo e garantir que suas informações de transações não sejam afetadas por vazamentos centralizados está cada vez mais alinhada com a crescente demanda dos usuários por privacidade e controle de dados, e as vantagens da Descentralização são uma direção importante para o desenvolvimento do mercado Web3.

MarketplaceDescentralizaçãoMarketplace’s previous obstacle was the inability to achieve a user experience comparable to traditional markets, but today’s technology and macro environment have undergone earth-shaking changes, Layer2, Interação entre cadeias, DID, Token não fungível, chain abstraction, etc., combined with Visa and Mastercard beginning to support Criptomoeda payments, more and more platforms for Finanças Descentralizadas are seeking compliance certification, etc., all are advancing the realization of Mass adpotion. The future Descentralização market can shorten the gap with traditional markets, overcome past obstacles, and achieve more extensive applications and popularization.

3.2 Transparência e imutabilidade: a revolução no mercado de colecionáveis

A transparência e a imutabilidade da tecnologia subjacente da blockchain também revelam um enorme potencial nos mercados de colecionáveis e artigos de luxo. A tecnologia de rastreabilidade de artigos de luxo pode reduzir os processos de verificação e transação tradicionais, tornando as transações mais eficientes e transparentes. Por exemplo, a Courtyard.io, focada em transações de itens esportivos de coleção e cartões de nível de colecionador, cria um registro digital imutável para cada item, tokenizando ativos de coleção reais (como jóias, artigos de luxo e obras de arte) por meio da tecnologia blockchain e armazenando-os em instalações seguras. Cada coleção é vinculada a um Token não fungível, permitindo que os usuários verifiquem a autenticidade e o histórico de propriedade do item, eliminando os processos de verificação complicados do mercado tradicional, ao mesmo tempo que garantem a segurança e a transparência das transações.

3.3 Pagamentos transfronteiriços e acessibilidade global

No Web2, a integração internacional com vários sistemas locais é necessária para suportar pagamentos transfronteiriços. Mais de 80% dos utilizadores do YouTube residem fora dos Estados Unidos. Para suportar pagamentos em moeda local em cada região, a plataforma deve integrar-se com gateways de pagamento internacionais. Muitas plataformas não conseguem cobrir áreas geográficas remotas devido à falta de recursos. No entanto, o Web3 alcança uma incomparável descentralização e acessibilidade global. Com o desenvolvimento de várias tecnologias de escalabilidade, a Gota também reduz significativamente a barreira de entrada.

3.4 Contrato inteligente e lógica de ativos incorporados

As plataformas de mercado tradicionais do Web2 têm problemas de fragmentação de liquidez, o que significa que os vendedores precisam listar e precificar seus produtos em diferentes plataformas, resultando em liquidez dispersa, experiência do usuário pobre e frequentemente altas taxas de lavagem de dinheiro. No entanto, nas plataformas de mercado do Web3, contratos inteligentes permitem que ativos digitais sejam vendidos, negociados e exibidos eficientemente em várias plataformas de mercado. Por meio dessa agregação de liquidez, os vendedores podem concentrar seus recursos e vender produtos a preços mais competitivos, enquanto os compradores podem desfrutar de transações mais vantajosas.

Além disso, a natureza da Programabilidade do ativo digital permite que a lógica seja incorporada diretamente ao ativo, em vez de depender de um aplicativo que controla o ativo, possibilitando modelos de negócios inovadores e uma gestão de ativos mais flexível. Isso proporciona um melhor empoderamento dos proprietários de commodities ou criadores em relação aos mercados tradicionais. Atualmente, a maioria dos mercados de Tokens não fungíveis incorporam essa lógica, como o blur e o zora, que incorporam a lógica de royalties nos Tokens não fungíveis, proporcionando uma receita contínua para os criadores a cada revenda, algo que é difícil de ser alcançado no mercado de arte tradicional.

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Origem: Messari

3.5 Mecanismo de Incentivo Token e Modelo Econômico

A essência subjacente de uma plataforma de mercado onde compradores e vendedores podem concluir transações rapidamente é a presença de uma base sólida de compradores e vendedores no mercado. Para plataformas tradicionais, atrair usuários iniciais e superar o ‘problema de inicialização a frio’ geralmente é um grande desafio, e o valor de uma plataforma de marketplace é pequeno antes de atingir uma certa escala.

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Fonte: Reddit

Marketplaces tradicionais geralmente exigem grandes gastos com marketing para resolver esse problema inicial, mas a tecnologia Web3 pode resolver esse problema através do incentivo de Tokens. Através da tokenomics da plataforma, o crescimento e a criação de valor são impulsionados. Esse modelo de negócio “melhor que gratuito” pode recompensar os primeiros participantes, criando um ecossistema auto-sustentável e promovendo um crescimento rápido de usuários e fornecedores. A plataforma também pode usar a tokenomics para manter a retenção de usuários.

  • Para o lado da oferta: Os provedores de bens ou serviços podem receber recompensas em tokens ao ingressar e contribuir para a plataforma. Esses tokens podem valorizar e fornecer uma fonte adicional de renda. Vários redes DEP e outras plataformas de tokenização de mercado têm aplicado com sucesso esse modelo, superando o problema do início frio. Por exemplo, a rede Helium incentiva os usuários a fornecerem serviços de conexão para dispositivos IoT, recompensando-os com tokens HNT, enquanto o FIL atrai provedores de espaço de armazenamento por meio de recompensas em tokens.
  • Atração do lado da demanda: Os consumidores são incentivados a usar a plataforma por meio de recompensas, descontos ou programas de fidelidade financiados por Token. Isso não apenas atrai usuários iniciais, mas também incentiva compras repetidas e participação a longo prazo. Por exemplo, algumas plataformas de Finanças Descentralizadas atraem usuários fornecendo LiquidezMineração e agricultura de rendimento, e aumentam a participação e lealdade dos usuários por meio de recompensas de Token.

Diferentes tipos de Marketplace podem aplicar diferentes estratégias de incentivo Token. Com base em diferentes modelos de fornecimento, a equipa do projeto pode projetar mecanismos de incentivo direcionados, aqui analisando dois tipos de mercado definidos no artigo de Mason Nystrom:

  • Oferta ativa: No modelo de oferta ativa, os fornecedores devem continuar a participar do Marketplace, e o custo de oportunidade para o fornecedor costuma ser maior, pois geralmente envolve trabalho manual e qualidade de serviço. Por exemplo, os motoristas da Uber precisam manter seus veículos e responder às demandas e feedback dos passageiros. Para essas plataformas, o incentivo do Token pode ser concentrado inicialmente no lado da demanda, recompensando os usuários por usarem a plataforma para criar uma grande base de usuários e, assim, atrair fornecedores. Além disso, um mecanismo de vesting de Token pode ser projetado para incentivar fornecedores a permanecerem na plataforma por longos períodos.
  • Fornecimento passivo: No modelo de fornecimento passivo, o fornecedor precisa de configuração inicial, mas tem custos de manutenção baixos e geralmente possui alto custo afundado. Por exemplo, os provedores de armazenamento FIL fornecem capacidade de armazenamento após a configuração inicial, com baixo custo de manutenção. Para essas plataformas, o incentivo Token pode ser inicialmente concentrado no lado do fornecimento, recompensando os fornecedores por fornecer recursos para estabelecer uma base de suprimento. Garanta que o lucro do fornecedor seja maior do que o custo afundado, para atrair mais fornecedores a se juntarem.

Ambos os mercados podem resolver o problema do arranque a frio através da Tokenização. Na implementação concreta, o mecanismo de incentivo não só melhora a participação dos utilizadores, mas também traz maior Liquidez e atividade à plataforma, ajudando a resolver os desafios mais difíceis dos utilizadores e da base de fornecimento inicial do mercado da plataforma. Através de estratégias de incentivo de Token projetadas para diferentes modelos de fornecimento, as plataformas Web3 podem alcançar maior participação dos utilizadores e atividade dos fornecedores, impulsionando assim o rápido crescimento e o sucesso a longo prazo da plataforma.

3.6 Da governança descentralizada ao mercado orientado pela comunidade

Os desenvolvedores podem usar a tecnologia Web3 para construir novas formas de mercado, como a fusão dos conceitos de Finanças Descentralizadas, Tokens não Fungíveis e Metaverso por meio de DAOs, criando aplicações inovadoras para aumentar a transparência e a equidade do mercado, fortalecendo o envolvimento e o senso de pertencimento dos usuários. Isso permite que os usuários participem diretamente do processo de tomada de decisão do Marketplace, transformando a plataforma em um ecossistema impulsionado pela comunidade. Esse modelo é capaz de atrair um grupo de usuários mais leais e aumentar a aderência à plataforma, permitindo que o Marketplace se adapte de forma mais flexível às mudanças nas necessidades dos usuários e expanda suas funcionalidades e atratividade.

Por exemplo, o Blur, através da criação do DAO, realiza uma distribuição de tokens BLUR para os suportes participarem na governança da plataforma, concedendo aos utilizadores um poder de voz nas decisões-chave. Comparado com a estrutura de governança centralizada da OpenSea, o modelo de governança do Blur alinha melhor os interesses dos utilizadores com a plataforma. O mecanismo de distribuição de tokens não só recompensa os utilizadores ativos, mas também os incentiva a participar de forma mais ativa nas transações e interações da plataforma, impulsionando ainda mais a expansão do mercado. O Blur, através de um design gamificado em várias etapas, incentiva comportamentos específicos dos utilizadores, como incentivar os utilizadores a fazerem lances na plataforma através de um sistema de pontos e recompensas com base na lealdade e comportamento de transação.

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Distribuição aérea da temporada 3 da BLUR, fonte: BLUR

Combinando o modelo DAO, o futuro Web3 Marketplace pode criar uma plataforma de mercado comunitário mais aberta e interativa. O bem-sucedido modelo de vendas ao vivo que estamos familiarizados é um exemplo de sucesso desse tipo de mercado comunitário. Já vimos plataformas de mídia social como Instagram e TikTok aproveitarem suas grandes bases de usuários para criar centros de negócios sociais vibrantes. O sucesso de modelos impulsionados pela comunidade, como o Whatnot, que combina compra e venda de colecionáveis, brinquedos e outros itens relacionados a hobbies com criação de conteúdo, interação e compartilhamento, tornou-se a maior plataforma de leilões e compras ao vivo dos EUA. Esse modelo oferece um exemplo real para o desenvolvimento de plataformas de mercado Web3.

No campo da Web3, também é possível aplicar um modelo de comunidade semelhante. Por exemplo, a District0x oferece ferramentas de criação e gerenciamento de mercado descentralizado, que permitem aos usuários criar facilmente seu próprio mercado, incentivando a participação e interação da comunidade. Além disso, a exchange de cartões de astro de esportes na cadeia Arena Club lançou a funcionalidade de Sala de Exposições, que permite que colecionadores e astros do esporte criem salas de exposição virtuais personalizadas para exibir publicamente suas coleções como Tokens não fungíveis aos membros da comunidade e listá-las, aumentando a interação da comunidade e melhorando ainda mais a atividade comercial.

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Origem: Arena Club

Através do desenvolvimento do SocialFi, é esperado que no futuro exista um Web3 Marketplace que integre melhor as interações sociais dos usuários com as atividades comerciais, permitindo aos usuários não só comprar e vender na plataforma, mas também aumentar a pegada e a fidelidade dos usuários através de interações comunitárias, criação e compartilhamento de conteúdo, etc. Por exemplo, os usuários podem obter ganhos através de mecanismos de recompensa de Token durante as interações sociais, ou estabelecer conexões com outros membros da comunidade através da exibição e negociação de Tokens não fungíveis, impulsionando ainda mais a ativação da plataforma e a frequência das transações.

3.7 Novo mercado de tokenização de ativos reais (RWA)

Além de otimizar os mercados existentes, as novas tecnologias Web3 trouxeram muitos mercados inovadores, incluindo o mercado de dados / IA descentralizado, o mercado de redes sem fio implementado através do DePIN, o mercado de recursos de armazenamento / computação. Aqui discutiremos uma forma tradicional de transação mais próxima do consumidor, trazida pelo RWA.

Como disse Colin Butler, da Polygon Labs, 2024 pode ser chamado de Ano da Tokenização, com as barreiras tecnológicas sendo gradualmente superadas e o TradFi aumentando sua aceitação em relação às criptomoedas. Para os Ativos do Mundo Real (RWA), tanto o volume quanto a escala estão aumentando. De acordo com o relatório do Boston Consulting Group, o mercado de tokenização de RWA terá um valor de mercado de 0,6 trilhões de dólares em 2023 e espera-se que esse número chegue a 16 trilhões de dólares em 2030. A gestão tradicional de ativos e as formas de negociação estão passando por mudanças fundamentais, com um aumento significativo na quantidade e no escopo dos RWA. Desde moedas fiduciárias, ouro e imóveis até obras de arte, produtos de luxo e ativos intangíveis, além de cumprir as funções básicas de empréstimo do DeFi, os tokens também precisam de uma plataforma de negociação de marketplace correspondente. No futuro, mais ativos reais poderão ser negociados na blockchain, permitindo que mais categorias de ativos entrem no mercado, aumentando a profundidade e a amplitude do mercado Web3 e impulsionando novos produtos financeiros, modelos de negócios e mercados.

O mercado RWA pode fornecer uma melhor liquidez, ativos tradicionalmente difíceis de negociar (como imóveis) tornam-se mais fáceis de comprar e vender através da tokenização na plataforma, aumentando significativamente a liquidez do mercado. Plataformas como o RealT permitem que investidores comprem tokens que representam propriedades fracionadas. Isso permite que os proprietários de imóveis do lado da oferta tokenizem seus ativos e obtenham mais canais de financiamento e liquidez. Do lado da demanda, investidores podem participar do mercado imobiliário com custos mais baixos e maior flexibilidade, comprando e vendendo partes de imóveis.

Projetos como o Kettle Finance, que operam no setor de tokenização de produtos de luxo, trazem produtos de luxo (como relógios de alta qualidade) para a cadeia, criando um mercado transparente e eficiente, permitindo que clientes com necessidades de investimento se concentrem na construção de um portfólio de produtos de luxo e em transações de investimento, sem a necessidade de lidar com armazenamento e logística, resultando em custos mais baixos e maior flexibilidade. Além disso, permite que proprietários e comerciantes de produtos de luxo tokenizem seus ativos, obtendo mais canais de financiamento e liquidez. Desde o seu lançamento, o Kettle Finance já tokenizou mais de 340 relógios de luxo, facilitando um volume total de negociação de 20 milhões de dólares e gerando um volume de empréstimos de 6 milhões de dólares. Esses exemplos nos mostram o potencial do RWA Marketplace em melhorar a eficiência do mercado e criar mais valor para investidores, ativos, compradores e comerciantes.

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4. Que tipo de mercado Web3 haverá no futuro?

O potencial da plataforma de mercado Web3 reside na capacidade de fornecer novas soluções para pontos problemáticos e gargalos tradicionalmente difíceis de resolver, injetando Liquidez em mercados obsoletos e trazendo novos modelos de negócios. Com o contínuo desenvolvimento da tecnologia e a aceleração da tendência de tokenização, a plataforma de mercado Web3 se expandirá para mais setores de bens de consumo e ativos tradicionais, criando um novo mercado de ‘nova demanda + nova oferta’, fornecendo às partes interessadas valor inovador.

4.1 Mercado de Propriedade Intelectual e Patentes

Os direitos de propriedade intelectual (IP) e as patentes sempre foram ativos de alto valor, mas com baixa liquidez, e, inspirados pela transformação do IP em ativo digital de programabilidade feita pelo Protocolo Story, no futuro poderá surgir uma plataforma de negociação de IP na cadeia, que oferecerá aos criadores mais controle e oportunidades de receita. Através da tokenização e de contratos inteligentes, os criadores podem gerir e negociar os seus IPs de forma mais eficiente, garantindo que recebam a devida receita em cada transação. Essas plataformas não só aumentam a liquidez do IP, mas também reforçam a transparência e a segurança do mercado, permitindo que os investidores participem no mercado de patentes com um limiar mais baixo, trazendo novas possibilidades para a indústria criativa global.

4.2 Mercado de recursos de dados mais complexo e avançado

Para desenvolvedores e empresas, o conceito de Descentralização já está sendo aplicado inicialmente em dados (como o Ocean Protocol), armazenamento (como o FIL), recursos computacionais (como o Aethir), GPU (como o Render e io.net) e largura de banda. Seguindo essa tendência, podemos esperar ver mais ativos complexos e de alto valor sendo tokenizados, como modelos de IA, agentes de IA, dados de internet das coisas, algoritmos proprietários e repositórios de código, e serviços de autenticação, entre outros. A tokenização desses ativos tem o potencial de oferecer formas mais flexíveis e eficientes de utilização e negociação de recursos.

4.3 Mercado de Ativos e Direitos de Uso de Energia/Meio Ambiente

Dirigido a TradFi e investidores profissionais, já vimos a tokenização e o lançamento de mercados Descentralizados para ativos tradicionais líquidos, como títulos (Ondo finance), imóveis (RealT), crédito de carbono (Flowcarbon) e até mesmo direitos aéreos (Skytrade, permitindo a negociação do espaço aéreo acima de 500 pés de edifícios), trazendo vantagens como propriedade descentralizada e liquidação imediata. No futuro, não é difícil imaginar que mais ativos ambientais, energias renováveis, direitos de uso e até mesmo direitos agrícolas e de uso da terra serão tokenizados, dando origem a novas plataformas de mercado que permitem a liquidez, gestão automatizada e negociação global de ativos por meio da Web3.

4.4 Mercado diversificado de bens de consumo e colecionáveis

Dirigido aos consumidores, já existem muitos bens de consumo e colecionáveis que foram bem-sucedidos em realizar transações na cadeia, como obras de arte, artigos de luxo, bebidas alcoólicas, ativos virtuais de jogos e calçados de alta qualidade. Esses itens obtiveram maior liquidez e transparência por meio de tokenização e tecnologia blockchain, atraindo o interesse do mercado global. Olhando para o futuro, é possível que mais itens de valor colecionável e investimento, como joias, carros clássicos, esculturas e cerâmicas, também sejam tokenizados e negociados na cadeia, ampliando ainda mais o mercado de colecionáveis digitais.

4.5 mercado de serviços de tempo e habilidades profissionais

Em antecipação a um mercado de habilidades pessoais de tempo/conhecimento Web3 mais maduro no futuro, um Mercado de Gerenciamento de Tempo Descentralização (como o Time.fun) pode ajudar os usuários a produzir e maximizar o uso de seu tempo, permitindo que pessoas comuns troquem, troquem ou vendam seu tempo livre para vários fins, como trabalho em tempo parcial, aprendizagem de habilidades, atividades sociais ou lazer e entretenimento. Outro exemplo é Friend.Tech permitem que os usuários interajam com a tokenização e sua influência na Web. Permite que os usuários comprem e vendam “ações” de outros usuários, dando-lhes o direito de falar diretamente com eles. Esse mecanismo não apenas fornece aos usuários uma nova maneira de interagir socialmente, mas também permite que influenciadores e criadores monetizem sua influência social para interações únicas e profundas com seus públicos. No entanto, o sucesso dessas plataformas depende do desenvolvimento de tecnologias emergentes, e as limitações existentes, como garantia de serviço, confiança do usuário, autenticação, conformidade e padronização de habilidades e conhecimentos, devem ser superadas para alcançar efeitos de rede e tamanho do mercado.

De qualquer forma, um excelente mercado Web3 precisa conectar eficientemente oferta e demanda, e em cima disso, aplicar de forma flexível tecnologias inovadoras, utilizar de forma razoável incentivos de Token e economia de Token para realizar a aquisição inicial e a expansão significativa da plataforma. Diante de novas plataformas que surgem como cogumelos após a chuva, devemos seguir aqueles que realmente utilizam novas tecnologias para resolver problemas e pontos problemáticos reais, em vez de criar demanda do nada para atender a projetos narrativos, e considerar se a plataforma tem um modelo econômico razoável que traz sustentabilidade e expansibilidade. Podemos usar o modelo de inovação tradicional da IDEO para construir um framework de avaliação:

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Fonte: IDEO

  • Desejabilidade: é necessário?
  • Demanda do usuário e pontos problemáticos: Tomando o projeto RWA/DePIN como exemplo, o projeto resolveu casos de uso ou problemas no campo de infraestrutura física ou ativos físicos?
  • Pesquisa de usuários: O fundador realizou uma pesquisa completa de usuários para entender seu público-alvo?
  • Experiência do usuário: A plataforma é intuitiva e fácil de usar? Oferece uma experiência perfeita para comprar, vender ou gerir ativos?
  • Proposta de valor: A proposta de valor é clara e convincente em comparação com os produtos substitutos tradicionais? Ela oferece benefícios exclusivos, como aumento de Liquidez, propriedade fracionada ou transparência?
  • Viabilidade: É possível?
  • Robustez técnica: A tecnologia blockchain subjacente é escalável e segura? Os contratos inteligentes foram completamente auditados para garantir que não haja vulnerabilidades?
  • Conformidade: Existe uma estratégia clara para lidar com o ambiente regulatório em constante mudança?

Viabilidade(Viability): É sustentável?

  • Modelo de negócio: Existe um modelo de receita claro e sustentável? O design da economia de Token é razoável e pode incentivar a participação a longo prazo?
  • Potencial de mercado: o TAM é grande o suficiente? Existe potencial para subir e expandir para novas categorias de ativos ou mercados?
  • Vantagem Competitiva: Quais características ou capacidades únicas do projeto o destacam na concorrência? Possui uma forte rede de efeitos ou vantagem pioneira?

Nos mercados inovadores de Web3 com alta pontuação em acessibilidade, viabilidade e sustentabilidade, é mais provável alcançar o sucesso a longo prazo e elevar a economia digital global para novas alturas.

Fonte:

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