Pagamento de encriptação: desde o início da era de 'VISA' da mistura aleatória até a geração Web3.0

Conheci Linlin @SunLilin na plataforma de mídia social X, onde todos estão obcecados com a exploração do pagamento criptográfico. Vi o enorme impacto potencial que a Blockchain/Crypto pode trazer para este mundo, como o sol nascente diante dos meus olhos, iluminando lentamente as vastas pradarias de Serengeti.

Lilin partilhou comigo este artigo que escreveu em 9 de abril de 2023 e foi republicado aqui com permissão.

Em breve contato com Lilin e nas entrelinhas do texto, pode-se ver sua profundidade e erudição. Lilin diz que isso é apenas um conhecimento superficial, e eu digo que continuarei a passar a tocha. ‘Sempre há alguém iluminando o caminho de uma determinada fase. Nossa melhor escolha é seguir os passos de muitos sábios, caminhar nas alturas e praticar com cuidado o poder da filosofia.’

A tecnologia blockchain oferece uma nova perspectiva para rever e processar todos os elementos das transações (pagamento-liquidação-Liquidação). Com isso, não estamos mais limitados ao sistema bancário/pagamentos tradicionais e a consciência deve mudar. Devemos pensar de forma mais fundamental: o que é Crypto Payment? Como construir pagamentos globais e crédito em pagamentos através da blockchain? Como governar um sistema de pagamentos global?

Este artigo parece ser um diálogo entre Lilin e o colega Dee Hock em uma interseção do tempo e do espaço, apontando uma direção para aqueles que estão confusos e trazendo força de crença para essas direções.

A seguir, aproveite:

No final de 2017, devido à participação anterior numa plataforma de negócio de blockchain de um organismo central de registo de valores mobiliários, tive a oportunidade de participar numa conferência anual da SWIFT na China para apresentar um relatório especial sobre a tecnologia de blockchain. Durante as quatro horas de viagem de avião de leste a oeste, aproveitei também para reler ‘One From Many - Visa and Rise of Chaordic Organization’, traduzido para chinês como ‘Visa Invisível: Organização Chaordic para o Futuro’, escrito por Dee Ward Hock, que participou na fundação da Visa e foi o seu primeiro CEO.

Em 2007, quando entrei no departamento estratégico da UnionPay, coincidentemente traduzi um documento interno da Visa chamado ‘O Poder das Ideias’. Naquela época, a estratégia de inovação em internet/pagamentos móveis também se baseava na comparação estratégica entre Visa e American Express, profundamente influenciada pelas ideias dos predecessores de Dee Hock. Dez anos depois, ao reler este livro, percebi que muitos de seus pensamentos e expressões, vistos a partir da perspectiva de ‘Descentralização’ do Blockchain/Crypto, atravessaram a história de forma tão profunda. No momento em que a luz do sol atravessou a janela do avião, iluminando as páginas do livro, senti uma emoção profunda, percebendo que se me dedicasse a fazer bem a compensação de pagamentos nesta vida, estaria satisfeito e não teria remorsos.

Ele resumiu mais tarde em uma frase:

O verdadeiro e duradouro sucesso da Visa pertencerá a duas coisas incomparáveis:

a. Qualidade do relacionamento de cooperação com parceiros diferentes;

b. longo em grande medida tem sido bem-sucedido em fornecer serviços para a comunidade como um todo e oferecer benefícios maiores."

Esta é uma versão anotada de cinquenta anos atrás do que agora é chamado de ‘comunidade acima do código’. Naquela época, a Visa ainda não era chamada de Visa e uma nova rede global de pagamento eletrônico, após anos de preparação, gradualmente impulsionou o surgimento de inovações tecnológicas e de negócios, como centros de dados, terminais POS, cartões de crédito e outras longas inovações. A construção histórica e criativa disso, vista a partir da integral de caminhos históricos, está muito à frente do dinheiro eletrônico criado por Satoshi Nakamoto / cypherpunks e, muito menos, da onda posterior de Blockchain / Crypto.

Tal como «a liberdade não é transmitida de geração em geração, mas deve ser defendida e combatida pelos indivíduos de todas as gerações», o mesmo se aplica à procura da grande maioria das questões fundamentais e à aquisição do bom senso. Todo mundo sabe que KK está fora de controle/indivíduo soberano/estado cibernético/moeda de programação e outros produtos frescos, mas Dee, o fundador da Visa, foi esquecido pelo público e escondido no canto do tempo.

Dee nesta vida, com sucesso, explorou e validou muitos conceitos e julgamentos na rede Visa. Incluindo, mas não se limitando a:

a. O que é moeda? O que é a “network de troca de valor” da moeda?

b. O que é ‘Descentralização’? Que tipo de entidades podem se tornar uma ‘Organização Descentralizada’? Como é governada uma Organização Descentralizada?

Estes dois problemas são hoje expressos como características centrais da geração Web3, nomeadamente Crypto e DAO.

Com base nos livros ‘O Poder das Ideias’ e ‘A Confusão’, fizemos uma compilação, absorvendo parte de suas essências e dando alguns comentários. Não há um sábio específico que estabeleceu completamente o caminho, mas sempre há alguém iluminando o caminho adiante em uma determinada fase. Nossa melhor escolha é seguir os passos de muitos sábios, caminhando nas alturas e praticando cuidadosamente o poder das ideias.

Nota: Os parágrafos a seguir iniciados por “DEE” representam o texto citado do livro original; os parágrafos iniciados por “Lilin” representam meus comentários pessoais.

1. Sobre a moeda

DEE: “E se a maioria dos dados começar a se mover tão rapidamente como pulsos eletrônicos - ondas de rádio - até mesmo feixes de luz, para onde isso nos levará? É evidente que tudo parece estar se movendo nessa direção e acelerando. Nossas visões antiquadas estão gradualmente desaparecendo e as ideias tradicionais estão começando a mudar. Isso nos faz parecer que estamos olhando para as coisas com diferentes perspectivas, até mesmo com diferentes mentalidades e, ainda mais, com diferentes consciências para contemplar todas as coisas. Isso é simplesmente emocionante.”

DEE: “O dinheiro se tornará um dado alfabético na forma de pulsos regulares de energia e se moverá ao redor do mundo à velocidade da luz através de inúmeros caminhos em todo o espectro eletromagnético a um custo insignificante.” Qualquer instituição que possa movimentar, manipular e garantir estes dados alfabéticos sob a forma de energia regular, e que seja universalmente utilizada e confiada pelos dados alfabéticos como medida equivalente e intermediário de troca, é um banco. Podemos ir mais longe e dizer que estas propriedades intrínsecas do dinheiro têm o potencial de levar à criação de uma nova forma de dinheiro global. ”

Lilin：A partir daqui surgiram moedas de “dados alfabéticos” diferentes, bem como diferentes “medições equivalentes e intermediárias de troca”. Na era em que costumávamos celebrar, mas que agora consideramos comum, a era dos “bancos/celulares”, havia bancos/instituições de pagamento agindo como intermediários para registrar, armazenar e transferir moedas. Mas a Blockchain mudou tudo.

DEE：“Se a tecnologia eletrônica continuar a subir, parece ser evidentemente óbvio que o controle oligopólio da indústria bancária sobre a custódia, empréstimos e troca de moeda nos últimos 200 anos será irreversivelmente destruído. O monopólio do país sobre a emissão e controle da moeda também será erodido. Os bancos ou o governo tradicionalmente podem ter sido os últimos liquidantes da transferência de valor da moeda, que é de grande quantidade e subir constantemente. Mas isso não importa. No novo sistema, a vantagem estará com as organizações que são especialistas em lidar e garantir os valores dos caracteres como partículas de energia regulares.”

Lilin: Embora Dee não possa prever todas as criações tecnológicas, ainda faz uma grande suposição: a nova forma de infraestrutura e organizações, representada pelo Blockchain, é de fato ‘a mais hábil em lidar e garantir’ dados de valor, enquanto ‘partículas de energia regulares’ aparecem na forma de Crypto/Token.

2. Sobre o cartão de crédito e sua natureza comercial

DEE：“Qual é a natureza do nosso negócio de cartões de crédito? O crédito é realmente a natureza do nosso negócio? Quando um cliente entrega um cartão de plástico para pagar ao comerciante, qual é a essência dessa transação? É claro que representa o desejo do comerciante de vender mercadorias aos clientes esperados que desejam comprá-las. Nesse sentido, o cartão de crédito substitui a carteira de motorista, o cartão de segurança social, o cartão de identidade ou outros meios de confirmação de identidade. Assim, a primeira função principal do cartão de crédito é fazer com que o vendedor identifique o comprador e também fazer com que o comprador identifique o vendedor.”

Lilin:D ee é bom em pensar sobre a essência do negócio primeiro. Independentemente do terminal de negociação, meio e forma, a essência da transação é a “confiança” e o “desempenho” de ambas as partes na transação. Por trás do trust, há uma série de “autorizações” ou “delegações”, bem como “verificação” para ambas as partes da transação. Isso não soa familiar? Não confie, verifique!

Isso levanta a segunda questão: por que o sistema financeiro existente é ‘centralizado’? Porque as instituições que podem ser ‘confiáveis’, como alvos de ‘autorização’ ou ‘delegação’, devem atender a certas qualificações ou credenciais, ou seja, serem ‘instituições licenciadas’. Todos os jogos financeiros ocorrem entre essas instituições, e as instituições que não podem obter uma licença, é claro, não podem fazer parte disso. Voltando à essência de cada transação, é natural que todos escolham seu ‘representante’ de confiança, enquanto os não qualificados naturalmente tentarão subverter e inovar, chamado de ‘inovação financeira’.

Mas na realidade, o sistema financeiro já é “Descentralização”, com limites entre as instituições, a fim de evitar que uma única instituição controle todas as transações, alterando/falsificando/danificando as transações em si, é necessário desvincular a Instituição financeira. A premissa ou essência da Descentralização é reconhecer as entidades e agentes ‘autorizados’/‘delegados’, determinar sua responsabilidade pelos riscos e continuamente desvincular suas transações associadas. Tornando a ‘confiança’ mais ‘simples’ e ‘orientada para objetos’. “Porque confiança, então simplicidade”? Na realidade, “Porque simplicidade, então confiança”.

DEE: “Obviamente, o cartão de crédito garante que as partes envolvidas na transação possam trocar valor com segurança: o comerciante fornece bens ou serviços, o cliente assina o recibo de venda e esse recibo é armazenado pelo comerciante como comprovante de dívida. O pagamento recebido pelo vendedor é na moeda local, enquanto o comprador pagará mais tarde em sua própria moeda. Assim, a segunda função principal do cartão de crédito é garantir os dados de valor.”

DEE: É óbvio que o sistema de cartão de crédito garante que as partes envolvidas na transação não precisem conhecer o idioma, a lei, a moeda, os costumes ou a cultura um do outro para iniciar o mecanismo de troca. Na verdade, muitos bancos emissores permitem que os clientes paguem o valor após a transação por um determinado período de tempo (conhecido como ‘crédito rotativo’ no jargão bancário), mas isso é apenas um serviço complementar e não a função principal do cartão de crédito. Quando você passa o cartão de crédito na máquina de leitura, está apenas criando informações financeiras em formato de dados alfabéticos - substituindo papel e caneta. Portanto, a terceira função principal do cartão de crédito é a criação e transferência de dados de valor.

Lilin：A tecnologia blockchain oferece uma nova perspectiva para reexaminar e processar todos os elementos das transações (pagamento - liquidação - Liquidação), permitindo-nos esquecer todas as manobras técnicas em camadas 0/1/2 e criptografia que parecem intermináveis, mas na verdade são conceitos antigos. Somente partindo do próprio negócio é que o ecossistema realmente prosperará. Olhando para trás, ninguém se lembrará dos complexos e sofisticados conceitos WCDMA/CDMA2000/TD-SCDMA na véspera do 3G, todos apenas seguirão a que horas chega minha entrega. E apesar de ser quase impossível conseguir um bilhete para a conferência 3G na época do Guomao, superava em muito as conferências de Consenso de hoje e os vários picos de Web3.

DEE: Quando abandonamos as visões tradicionais e desafiamos os modelos mecânicos da realidade, não estamos mais restritos ao jargão convencional da indústria bancária e do sistema de pagamento. Nesse momento, começamos a pensar de maneira mais fundamental e ocorre uma transformação na consciência. Embora essa ideia pareça comum e óbvia agora, na época foi bastante reveladora. Não estamos envolvidos no negócio de cartões de crédito. O termo ‘cartão de crédito’ é derivado do jargão da indústria bancária, mas na verdade é um equívoco. Esses cartões são apenas ferramentas que carregam símbolos de troca de valor monetário. Eles são adotados na forma de um cartão de plástico, apenas como uma coincidência de tempo e ambiente. Na verdade, estamos envolvidos no negócio de troca de valor monetário.

3. Sobre a Rede de Liquidação de Pagamentos

DEE: “O pensamento do macaco velho e eu começamos a juntar rapidamente esses fragmentos de pensamentos. Se o nosso negócio é garantir e lidar com a troca de valor entre comprador e vendedor, quando e onde ocorrerá a transação entre as partes? Com o avanço do transporte moderno, o tempo foi drasticamente reduzido, o comprador pode aparecer em qualquer lugar, a qualquer momento, ao redor do mundo, dia e noite. Com o desenvolvimento do catálogo de compras por correspondência e do mercado eletrônico, o vendedor pode fornecer produtos ou serviços aos clientes em qualquer lugar, a qualquer momento, sem precisar estar presente pessoalmente. Portanto, a demanda por trocas de valor em formato eletrônico surgirá a qualquer momento, em qualquer lugar do mundo, 24 horas por dia, 7 dias por semana.”

Lilin：Este ponto foi alcançado numa velocidade inimaginável no mundo tradicional na era Crypto inaugurada pelo Bitcoin. A transformação fundamental da Crypto vem da alteração da infraestrutura financeira: o tempo de liquidação passou de T+N para teoricamente 1 segundo, transformando as grandes transações de crédito que tradicionalmente exigiam a intervenção de bancos de investimento em transações a retalho rápidas e flexíveis, com uma abundante liquidez; a abolição do conceito de tempo em favor da altura do bloco quebrou infinitamente o monopólio de preços imposto pelos fusos horários globais.

A visão da Dee para negociações 7*24 está evoluindo completamente: de negociações globalizadas em gerações simuladas para a verdadeira era digital. Isso é semelhante à transição de redes de comunicação simuladas para redes digitais - embora o sinal ainda não seja perfeito, o LTE aponta para a direção futura. Os seres humanos só precisam conceber cenários e investir em infraestrutura sem se preocupar com o uso excessivo de largura de banda. No entanto, sempre haverá pessoas preocupadas em excesso, independentemente da época.

DEE: "Seguiram-se realizações emocionantes. Qualquer organização que possa proteger, transmitir e processar transações em formato eletrônico regular, 24 horas por dia, sete dias por semana, em qualquer lugar do mundo, tem acesso a um mercado maior do que podemos imaginar – um mercado em que toda a troca de valor do mundo ocorre. A tecnologia necessária também foi inventada, o que acelerará sua popularização a uma taxa geometricamente crescente à medida que seu custo diminui geometricamente. Mas há um problema: nenhum banco pode fazê-lo, nenhuma grande sociedade anónima o pode fazer, nem mesmo o Estado. Na verdade, simplesmente não podemos pensar em nenhuma forma atual de organização que possa fazer isso. Estimei intuitivamente os recursos financeiros de todos os bancos do mundo e descobri que os recursos financeiros da maioria dos países empalideciam em comparação. Então, se os bancos estão ligados, isso pode ser feito, mas como? Isso requer uma organização extraordinária que conecte essas instituições e indivíduos extremamente complexos e diversos de novas maneiras. ”

As limitações técnicas de Lilin:D ee aparentemente levaram ao seu excesso de otimismo, já que os físicos da Era de Ouro afirmavam ter resolvido todos os problemas de física. Mas a antecipação é que apenas uma organização extraordinária pode lidar com uma ampla área global de transações, não qualquer país/instituição. A julgar pela história da evolução das criptomoedas nos últimos quase 15 anos, a razão fundamental é que, sob as condições da globalização, nenhuma entidade pode alcançar tal “Consenso”, mas sob a oportunidade certa, o Bitcoin apareceu.

4. Organização

DEE：“Temos de estabelecer uma organização global que ligue um vasto e complexo sistema de aprendizagem teórica e experiencial partilhado pelas pessoas, bem como indivíduos de todas as classes e quaisquer tipos de grupos que se preocupem com o fracasso do sistema e se comprometam a melhorá-lo. Esta organização deve auto-organizar-se de acordo com os princípios que defende, ao mesmo tempo que se torna um exemplo bem-sucedido de organização caótica. O objetivo desta organização deve ser desenvolver, disseminar e implementar o conceito de uma organização totalmente nova e mais caótica. Se esta organização global for cuidadosamente concebida e devidamente estabelecida, certamente se integrará organicamente no seu trabalho.”

Lilin: “Descentralização” pode ter apontado para a direção futura da DAO, onde a “ordem” absoluta significa a dissolução e inexistência da ordem. É sempre necessário identificar claramente o sujeito responsável pelos riscos, pois isso é fundamental para construir um “consenso” e alcançar um caminho de inovação “republicano”.

DEE:"Dee racked his brains. He knew clearly that most companies adopted the kind of rigid hierarchical system that he detested: the ‘command and control’ system. Now, he and his ‘monkey-like idea’ would cast aside all of this and directly cut to the essence of the company: what is the core of the company? In his memoir, Dee wrote:“The essence of a commercial company or any other organization is the idea. All institutions are nothing more than different individuals gathering their wisdom together for a common goal. An ancient and authoritative thought concretizes this concept as ‘community’. ‘Community’, haha, ‘community means a common goal’.”

Isso também significa uma crença comum, valores comuns e ideais e princípios comuns. Serão esses os genes ideais que compõem uma empresa? Eles podem ser os alicerces semelhantes ao DNA necessários para estabelecer uma nova instituição financeira?

Dee vê o caminho a seguir: onde esse caminho levará se começarmos a olhar para objetivos comuns, ideias e princípios comuns? Algumas horas depois, Dee foi ao encontro de seus companheiros com a cabeça cheia de pensamentos. Ele disse: Hoje não estamos mais falando de bancos, dinheiro e cartões de crédito; Discutimos filosofias, princípios e objetivos comuns. …… Encontre um terreno comum que una os bancos em uma organização autônoma que evoluirá para uma câmara de compensação de dados, como Dee imagina. Seguindo o cenário descrito por Dee, ao discutir ideias e princípios, ele e seus colegas não são como quatro banqueiros falando sobre dinheiro e instituições cooperativas. Eles parecem mais como Thomas Jefferson, James Madison, James Monroe e Alexander Hamilton discutindo a Declaração de Independência e os princípios básicos da Constituição dos Estados Unidos. Na verdade, Dee mais tarde chamou seu pequeno grupo de “os pais fundadores da Visa”.

“Que tipo de ideias e princípios eles finalmente chegaram com ele e seus companheiros?” Como Dee escreveu em suas memórias, os quatro homens elaboraram uma grande ordem juntos:

Primeiro: Esta organização é de propriedade comum de todos os membros e os membros são totalmente iguais. Nenhum membro tem controle ou privilégio.

Segunda: Todos os membros têm os mesmos direitos e deveres;

Artigo 3: Esta organização está aberta a todos os membros qualificados;

Artigo 4: Os poderes, responsabilidades e recursos devem ser adequadamente divididos e compartilhados;

Artigo 5: O poder é igualmente detido por todas as instituições independentes;

Artigo 6: Faça o melhor possível para garantir que tudo seja feito de forma voluntária;

Artigo 7: Esta organização deve mudar naturalmente, não deve ser forçada a mudar;

O oitavo ponto: A gestão entre as instituições deve ser paralela, flexível e permanente.

Lilin: A criação da Visa certamente depende de fatores mais complexos. Mas por que construções criativas semelhantes continuam a surgir repetidamente em uma sociedade moderna representada pelos Estados Unidos, especialmente pelo Vale do Silício? (A sede da Visa fica em São Francisco, mas essa é outra história e pode ser escrita em outro artigo.)

Por que é que a inovação central da Crypto não apareceu no Oriente? A razão não está na inteligência, no trabalho árduo, no capital, etc., nem mesmo na assim chamada “instituição”, muito menos na “natureza humana” genérica. A “inovação” vem de ter um “Consenso” com legitimidade e legalidade suficientes, ou seja, o chamado “republic”. Se não estiver disposto a aceitar um longo período de tempo sem avanços aparentes, vários debates ineficazes e até estúpidos, confrontos e divisões, e em vez disso adotar uma abordagem rápida e decisiva à maneira de Napoleão/Gao Huan, cairá na armadilha do “ultrapassar em curva” estilo usurpador. As pessoas que priorizam a “eficiência”, independentemente da sua inteligência e capacidade de execução, uma vez que tomam a decisão de dar o passo da “expansão” e do desenvolvimento do “extremismo”, estão destinadas a perder de forma fatal a legitimidade e a legalidade da fonte de inovação.

Nesse sentido, o desaparecimento de Satoshi Nakamoto resolveu perfeitamente o problema de São Martinho/Washington, levando ao subsequente ‘emergir’. A sociedade oriental coloca a conquista e a riqueza desta vida, e até dos próximos cinco ou dez anos, como sua prioridade máxima, perdendo assim para sempre a oportunidade de chegar à fonte da inovação, sem mencionar a liderança global e o direito de fixar preços. Isso não apenas explica a verdadeira posição e a longa posição da sociedade chinesa no mundo das criptomoedas, mas também explica o sonho ilusório de ‘inovação independente’ dos últimos quarenta anos. Hoje, as LLMs nacionais que estão agitando o mercado estão mais uma vez trilhando o caminho dos predecessores da bandeira vermelha/Loongson. Claro, eles têm modelos de lucro diferentes:)

DEE：Se conseguirmos extrair a essência deles, sua ideia básica e princípios são:

“Cooperação”, “parceria”, “democracia de código”, “igualdade”, “compartilhamento de poder”, “abertura”, “confiança”, ou seja, o espírito de associação.

Dee sente-se feliz, ele e seus colegas delinearam uma visão e princípios orientadores para a realização dessa visão: criar uma organização bancária cooperativa democrática e autônoma que pode gerenciar e liquidar transações com cartão de crédito em qualquer lugar do mundo por meio dessa organização. A curto prazo, a organização cooperativa pode processar transações de cartão bancário nas Américas, mas a longo prazo, pode se tornar o que Dee descreveu: um sistema líder global de processamento de transações digitais.

Dee acredita que a nova organização colaborativa não será controlada por um único banco, como o Banco das Américas ou qualquer outro. Em vez disso, é uma instituição colaborativa que opera com base na confiança mútua, na qual as pessoas e seus respectivos bancos se unem com base em interesses e benefícios comuns - o benefício final sendo seus clientes e comunidades. Outros também concordam em grande parte com a ideia de Dee, e há um princípio subjacente, embora não declarado explicitamente, impresso em seus ideais e princípios: ‘independência’.

Dee sabe claramente que a integração da rede de relacionamentos com os recursos especializados (ou seja, a construção da comunidade Visa, e não qualquer métrica de hardware ou software, volume ou lucro por membro) terá um significado muito mais profundo para seu objetivo final.

Em 16 de julho de 2022, Dee faleceu aos 93 anos.

A história está longe de terminar.

Mesmo no início da história, há outra pista grandiosa e secreta. Aquele italiano que fundou o BOA Bank of America: a lenda A.P.GIANNINI.

Em 21 de julho de 2018, encontrei por acaso o 555 California Street em São Francisco durante uma conferência.

A lenda já partiu, mas a lenda nunca termina.

Ao longo dos últimos dez anos, tive a oportunidade de conhecer muitos economistas de topo a nível global, ou pelo menos aqueles que são considerados de primeira linha, bem como muitos líderes e especialistas no setor de criptomoedas. Descobri que a maioria das pessoas nunca compreendeu a diferença entre “清算” e “Liquidação”, e ainda assim usa ambos os termos de forma intercambiável para se referir a “pagamento”. Ao longo de inúmeras gerações, as pessoas têm-se esquecido do verdadeiro significado de “aprender”: assim como não podemos discutir a evolução da ciência sem entender a história da ciência, também não podemos verdadeiramente compreender o significado e a grandiosa jornada da revolução das criptomoedas sem voltar à história do pagamento, da liquidação e da moeda.

Felizmente, eu e meus colegas não esquecemos disso, o poder das ideias é diferente das ‘crenças’ que requerem depósito, devemos agir de acordo com nossos desejos, mas sem ultrapassar os limites. Felizmente, nos últimos cinco anos, uma infraestrutura de livro-razão público robusta, estável e escalável, juntamente com quase todas as ferramentas/tecnologias intermediárias de merch, foram concluídas e testadas na prática.

Com base nisso, a liquidação de pagamentos orientada para negócios é iminente, assim como a véspera da Internet móvel de 2005-2010, uma nova infraestrutura de liquidação de pagamentos está a caminho, o que significa que a globalização 2.0 e sua onda de negócios estão claramente se revelando. 2023 está prestes a começar, é o prólogo da nova geração de infraestrutura financeira global.