Guia de Economia de Pontos: Dominar a nova linguagem de incentivo da Criptomoeda

Autor: Kenton, ex-funcionário da Maker

Compilação: Yangz, Techub News

Impulsionado pelo sistema de pontuação de inovação, a nova era de lealdade digital Web3 está chegando.

Desde que o Blur foi pioneiro em seu programa de pontos em 2022, as equipes abraçaram esse novo incentivo. A cada novo programa de pontos, a imaginação do design de incentivos é ainda mais expandida, e novos mecanismos de recompensa e comportamentos de incentivo são constantemente explorados. Até 2024, o ecossistema de projetos de pontos floresceu em todos os lugares, cada um adicionando uma cor única ao sistema de pontos em evolução. O rápido desenvolvimento do sistema de pontos proporcionou oportunidades sem precedentes para a ativação e retenção de usuários, no entanto, não é fácil para os novos participantes navegar pelas complexidades da “economia dos pontos”.

Através de conversas com equipes que utilizam sistemas de pontos e análises de 20 longo projetos de pontos, este guia revela as vantagens, desvantagens e aplicações práticas da economia de pontos.

A Parte 1 apresenta os conceitos básicos dos pontos e a Parte 2 fornece uma visão geral abrangente da economia de pontos no Web3.

Parte 1: Introdução aos Pontos

O que são pontos?

Em termos essenciais, os pontos são uma unidade de recompensa digital valorizada pela sua utilidade ou possibilidade de ser convertida em benefícios tangíveis (seja exclusividade, descontos em produtos ou valor monetário direto). A implementação estratégica de programas de pontos pelo projeto visa não apenas cultivar a fidelidade, mas também impulsionar a adoção do produto, expandir o efeito de rede e moldar o comportamento do usuário de forma a subir o produto de forma acelerada.

Por que os pontos são importantes?

O programa de pontos estabelece uma relação de benefício mútuo entre a marca e o usuário. A empresa obtém lealdade, subir e dados, enquanto o usuário é recompensado pelo uso a longo prazo. Um programa de pontos cuidadosamente projetado ajuda a impulsionar a participação do usuário a longo prazo e aprofundar o vínculo emocional com o usuário, ambos são a base da proteção do produto.

Em geral, as empresas/projetos Web2 e Web3 podem obter as seguintes vantagens de um programa de pontos:

• Marketing: When used in conjunction with the referral program, points can widen the marketing funnel.
• subir: Como os pontos têm valor, eles podem aumentar o preço real dos produtos/serviços do Gota, permitindo que os programas de pontos aumentem a taxa de conversão no funil de marketing, alcançando assim o aumento dos KPIs principais, como o número de usuários ativos.
• Viscosidade/Fidelidade: Os programas de pontos podem aumentar a viscosidade do usuário ao produto, aumentando assim o valor do ciclo de vida do usuário (LTV) e reduzindo a perda de usuários. Estudos mostram que o gasto médio dos usuários leais é 27% maior, portanto, quando o LTV médio excede o custo do usuário leal, a viscosidade do produto é alcançada.
• Oportunidade de marketing: O plano de pontos dinâmicos ajuda a direcionar produtos com efeito de rede, como plataformas de mídia social e mercados financeiros. Ao recompensar os primeiros usuários, a empresa pode melhorar a experiência do usuário do produto por tempo suficiente para atingir os padrões de entrada no mercado.

Os utilizadores também podem descobrir a utilidade do programa de pontos das seguintes maneiras:

• Valor incentivado: esta forma de valor pode ser desconto, produtos gratuitos, privilégios e benefícios exclusivos, bem como dinheiro.
• Identificação da marca: Um programa de fidelização eficaz pode ir além das recompensas de transação, permitindo que os clientes sintam o valor da marca e o vínculo emocional. Quando os clientes sentem um senso de vesting em relação à marca, a fidelidade atinge o pico.

Parte 2: ‘Economia de Pontos’ do protocolo Web3

Programa de Pontos Tradicional

Embora os programas de pontos tenham sido o principal mecanismo de incentivo da Web2 por décadas, sua adoção na Web3 trouxe novas oportunidades. Estamos familiarizados com os programas de fidelidade das companhias aéreas na Web2 (como o Delta SkyMiles) e os programas de recompensas de cartão de crédito (como o Chase Ultimate Rewards). Esses programas têm sido bem-sucedidos em impulsionar a retenção/consumo de clientes, gerando anualmente bilhões de dólares. Às vezes, a receita gerada pelos programas de fidelidade é ainda maior do que o negócio principal da empresa! No entanto, a Web3 elevou o conceito de pontos a novas alturas.

Revolução de Pontos Web3

Blur introduziu o programa de pontos em 2022, inaugurando o primeiro projeto de pontos da Web3. Desde então, muitos projetos têm seguido o exemplo, alguns deles com uma escala impressionante.

Por exemplo, o TVL da Eigenlayer é de 180 bilhões de dólares. Se o custo de capital do seu programa de pontos for de 10% APR, o programa atualmente gerará um valor de 18 bilhões de dólares em pontos por ano. Outros projetos de pontos dignos de nota incluem Ethena, projeto LRT (EtherFi, Swell, Kelp) e Blast.

Vantagens únicas do projeto Web3

Além das vantagens comuns, os projetos Web3 também podem obter algumas vantagens exclusivas dos programas de pontos:

• Incentivo inicial: A velocidade de lançamento do programa de pontuação do projeto é mais longo do que o lançamento do Token. Os projetos podem usar imediatamente as pontuações para incentivar os usuários e impulsionar o aumento do projeto desde o início. Em contraste, os Tokens precisam de um design cuidadoso, planeamento de distribuição e considerações de cronograma, fatores difíceis de determinar durante o período de lançamento do protocolo. Os Tokens também são produtos e não podem ser apressados.
• Potencial de Conversão de Tokens : Os pontos podem ser projetados para serem convertidos em Token no futuro, aumentando assim o seu valor monetário implícito. Dessa forma, a equipe pode efetivamente ‘emprestar’ fundos das futuras atividades de geração de tokens (TGE) para financiar as medidas de incentivo atuais.
• **Aumentar a flexibilidade: **O plano de pontos oferece flexibilidade à equipe para ajustar sua programação TGE, distribuição de Airdrop e estrutura de incentivos sem prejudicar o crescimento. Essa flexibilidade permite que a equipe desenvolva estratégias de marketing (GTM) mais eficazes. Além disso, em comparação com os programas de incentivo que exigem aprovação de governança, a equipe pode ajustar livremente o plano de pontos. Embora a governança de Token seja um resultado ideal, a flexibilidade da equipe pode ser uma vantagem competitiva para eles no início. Momento do mercado: Tokenemissão tende a ter melhor desempenho no Mercado em alta. O programa de pontos permite que os projetos criem impulso e comunidade no Bear Market, preparando-se para um lançamento de token bem-sucedido quando as condições de mercado melhorarem.

Vale ressaltar que essas vantagens não se limitam apenas à situação antes do TGE. Os programas de pontos da segunda temporada de projetos como Ethena e EtherFi também obtiveram benefícios semelhantes, mesmo após a emissão de tokens.

Design do Programa de Pontos

O plano de pontos no Web3 já inclui vários mecanismos complexos, muitos dos quais são combinados. Os planos de pontos mais eficazes incluem recompensas por comportamento, recompensas básicas e recompensas de aumento. Além disso, alguns planos de pontos já tentaram recompensas de utilidade adicional.

Recompensa de ação

O documento de recompensas descreve detalhadamente as ações dos utilizadores e as operações que podem receber recompensas de pontos, como depositar na L2 ou negociar em novas AMMs, incluindo especificamente:

• Ter ativos não bloqueados, ou seja, ativos aos quais os usuários podem aceder livremente (como depósitos de garantia sUSDe Ethena na LRT, Pendle YT e Morpho).
• Possuir ativos bloqueados, ou seja, ativos que os utilizadores precisam de esperar algum tempo para levantar (por exemplo, stake nativo em Ehtena USDe, Eigenlayer, Karak e Symbiotic).
• Fornecer Liquidez. Como desbloquear ativos, mas com o risco de venda passiva de ativos depositados (por exemplo, Thruster LP Posição colateralizada com Hyperlock).
• Participação social, como curtir, compartilhar, comentar e seguir.

Recompensa Básica

As recompensas básicas incluem os detalhes mais importantes do programa de pontos, como o cronograma de liberação de pontos, o calendário e o tamanho do Airdrop em certas circunstâncias. A maioria dos programas de pontos tem longo um trimestre, geralmente de 3 a 6 meses, cada um com termos básicos exclusivos.

1. Calendário de Liberação de Pontos: Frequência e Escala de Acumulação de Pontos de suporte

• Recompensa única: Atribuição única de pontos para ações específicas. Aplicável para ações de lançamento e marketing. Por exemplo, BLUR oferece uma recompensa única para a listagem de Token não fungível dentro de 14 dias, Lyra oferece uma recompensa única para a participação em eventos Twitter/X Space, e Napier oferece recompensas para participação social e indicações.
• Recompensa Contínua

Liberação de oferta fixa: A oferta total de pontos é fixa durante todo o plano (por exemplo, Hyperliquid) ou durante uma temporada (por exemplo, Morpho, embora a Morpho aloque tokens $MOPRHO não transferíveis como recompensa, sua operação é semelhante à emissão de pontos). Embora ambos possam ajudar a reduzir a diluição do usuário, a oferta total fixa oferece o menor número de incógnitas, enquanto a oferta de unidades fixas permite que a equipe organize o plano de liberação com mais flexibilidade. Normalmente, a equipe usa uma base fixa de liberação de oferta para fornecer garantias adicionais aos usuários.

Lançamento variável (como Eigenlayer, todos os principais LRTs, Ethena, etc.). O fornecimento total de integração varia de acordo com o TVL. Durante o processo de participação, o lançamento variável diluirá dinamicamente os participantes iniciais diariamente em relação ao dólar ou ao ETH. Embora as recompensas de Airdrop percebidas (em dólares) possam atrair novos depósitos, a participação deve aumentar à medida que o total de depósitos aumenta para compensar a perda de usuários. A equipe prefere esse plano de lançamento, pois elimina a complexidade de garantir a distribuição justa de pontos para todos os participantes. Para minimizar a diluição dos usuários mais antigos e criar um senso de urgência, a equipe geralmente anuncia um cronograma de taxa de acumulação decrescente (por exemplo, 25 pontos / dia em julho, 20 pontos / dia em agosto, etc.).

2. Duração: Os pontos serão distribuídos por um longo tempo

• Clareza e Ambiguidade: A maioria dos projetos tem um plano de pontos/sazonalidade fixo (por exemplo, 6 meses), mas alguns projetos têm um intervalo (por exemplo, 3-6 meses). Equipes que desejam mais flexibilidade podem optar por um cronograma ambíguo, mas isso pode prejudicar o desenvolvimento do projeto.
• De acordo com as condições de distribuição: Alguns programas de pontos/safras são projetados de forma que, se um marco importante for atingido antes da data de término programada, o plano será encerrado. Se a distribuição do Airdrop da safra esperada for fixa, isso aumentará a urgência da participação do usuário. Por exemplo, o marco da primeira safra do Ethena foi o TVL de 1 bilhão de dólares, que foi atingido em sete semanas.

Recompensa de aumento

A recompensa de aumento é um ajuste antecipado da alavancagem da equipe, que pode fornecer uma parcela relativa mais alta de pontos para usuários com comportamentos específicos. Aqui estão algumas mecânicas de recompensa de aumento diferentes:

• Melhorar a qualidade do serviço: Os projetos podem melhorar a qualidade do produto de um grupo de usuários (como provedores de liquidez) ao incentivar a ‘qualidade do serviço’ para melhorar a qualidade do produto de outro grupo de usuários (como traders). Para sistemas que podem ‘servir’ diferentes tipos de usuários, como os pools Univ3, os projetos podem distribuir pontos com base na contribuição dos usuários para a experiência do usuário do produto (como liquidez). A BLUR recompensa LPs que oferecem cotações mais próximas do preço base do NFT com recompensas mais longas, enquanto o mecanismo de incentivo da Merkl beneficia os LPs da Univ3 que oferecem cotações mais competitivas e ganham taxas de negociação mais longas.
• Recompensa de indicação de usuário: Indicar outros usuários pode render uma certa quantidade de pontos (como 10%). Isso ajuda no marketing e na aquisição de usuários de alto valor. No entanto, existe o risco de Ataque Sybil, pois o indicador pode recomendar seu próprio Endereço. Alguns projetos exigem que os usuários forneçam códigos de indicação para obter oportunidades de promoção de mercado mais longas, mas a taxa de conversão diminuirá. Por exemplo, Ethena e Blackbird.
• Recompensa Recomendada por Fases: Uma extensão do sistema de recomendação mencionado acima. Os usuários não só podem obter parte dos pontos de primeira categoria do referente, mas também uma parcela dos pontos de segunda categoria. No entanto, isso também apresenta um risco de Ataque Sybil. Por exemplo, Blur e Blast.
• Recompensa Base: O projeto pode definir a velocidade de acumulação de pontos para atrair e cultivar o uso dos usuários. A ideia básica é que a taxa de acumulação de pontos básicos do usuário aumentará com o aumento do uso básico, para obter recompensas na mesma quantidade de uso a uma velocidade mais rápida. No entanto, devido às limitações das habilidades dos usuários comuns, esse mecanismo também tem menos atração para eles. Um exemplo desse mecanismo é o Aevo, que estabelece um mecanismo de aumento de pontos base para os traders.
• Impulso de lançamento de mercado: O projeto usará um impulso de lançamento para atrair Liquidez e iniciar um novo mercado antes do efeito em rede. O impulso de lançamento geralmente tem um prazo, mas outros limites também podem ser explorados. Por exemplo, alguns projetos LRT (como EtherFi) oferecem recompensas de lançamento de duas semanas para os provedores de liquidez ao iniciar um novo mercado Pendle.
• Recompensa de fidelidade: Oferece pontos extras para usuários fiéis a um produto específico (ou seja, que comprovem o uso do produto A em vez do produto B). Isso é especialmente eficaz para produtos que dependem do efeito de rede; à medida que a participação de mercado dos concorrentes diminui, o valor relativo do produto é reforçado. A BLUR aproveita essa vantagem, rapidamente conquistando participação de mercado da OpenSea após o lançamento do produto. Devido à escassez de NFTs, esse reforço é mais eficaz para os Token não fungível, especialmente quando cada pessoa possui apenas um Token não fungível de uma determinada série, o que os força a escolher a fidelidade; no entanto, no caso de Tokens fungíveis, os usuários podem dispersar os ativos em qualquer número de Endereço, a fim de evitar pressões desnecessárias.
• Random Rewards: This mechanism draws inspiration from Skinner’s box experiment, with some projects adding randomness in the size or timing of rewards to attract a larger number of users to participate and follow. Blur’s care package reward system uses loyalty scores to determine the “luck” of the rewards. Although users do not know the absolute amount of the rewards, they are aware of the relative amounts between each care package. Similarly, Aevo also uses this mechanism to enhance the system, where any user’s transaction has the potential to increase the volume of rewards, thus amplifying the trading rewards; both projects use a graded increase system to obtain the highest reward increase at the lowest frequency (e.g., a 1% chance to receive a 25-fold reward increase).
• Recompensa do quadro de classificação: Para incentivar a competição entre os usuários, o projeto dará uma recompensa adicional ao usuário com a pontuação mais alta (por exemplo, 100 pontos). Isso concentrará a propriedade dos pontos nas mãos dos principais usuários, mas devido à competição entre os usuários, isso pode levar a valores absolutos de KPI mais altos. O Blur usou esse mecanismo de impulso na terceira temporada, mas a divulgação de mercado não foi longa.
• Recompensa de bloqueio de Token nativo: Os projetos que possuem Token nativo existente fornecerão uma recompensa adicional para os detentores de tokens que provarem ser fiéis a longo prazo. Isso pode resultar em uma redução na Oferta Circulante, e a equipe deve esperar um aumento na volatilidade de seu Token. Exemplos disso incluem ENA da Ethena e SAFE da Safe.
• Recompensa acumulada de TVL: Os desenvolvedores podem recompensar os pontos com base no aumento do TVL para incentivar os usuários a promover e comercializar. Por exemplo, o programa de pontos do AMPL da 3Jane redistribui a propriedade dos pontos como uma função do TVL; a Overload se compromete a aumentar a distribuição do Airdrop ao atingir marcos específicos de TVL.
• Recompensas em Grupo: incentivar a pressão social e a coordenação para obter melhorias nas recompensas dentro do grupo. A AnimeChain foi pioneira nessa abordagem por meio dos Squads (um grupo que compartilha recompensas com outras pessoas).
• Recompensas de Bloqueio: Além do planeamento de recompensas baseado na depreciação de comportamentos pegajosos passados, alguns projetos começaram a tentar recompensar adicionalmente comportamentos pegajosos futuros. Por exemplo, o StakeRank da EtherFi aumentou 1-2 vezes no segundo trimestre, enquanto o Hourglass implementou recompensas de 1-4 vezes para bloquear Liquidez em diferentes prazos.

Bônus de Utilidade Adicional

Por fim, a recompensa de utilidade adicional é qualquer benefício direto adicional além do esperado Airdrop. A expectativa de futuros Airdrops impulsiona a maior parte da demanda por tokens, mas alguns projetos também estão tentando fornecer utilidade adicional para os tokens suporte, como a participação nos lucros ETH oferecida pelo Rainbow Wallet para os tokens suporte.

Embora essa parte ainda seja pequena, acredito que haverá mais equipes longo que vão buscar inspiração no mecanismo da Web2 e experimentar recompensas adicionais de suporte, como descontos nas taxas de produtos, acesso a eventos e outros benefícios.

Desenho de recompensas combinadas

A funcionalidade longo destes componentes torna o design do programa de pontos altamente criativo. Uma vez que a equipe definiu os objetivos (aquisição de usuários, melhoria de produtos, marketing, etc.), os componentes podem ser combinados sequencialmente ou em paralelo para alcançar o máximo benefício. Aqui estão alguns exemplos criativos de uso, que não se limitam a estratégias de pontos ‘Depósito Aqui’ comuns, visando aumentar o TVL:

• A estratégia da Ethena é distribuir pontos para USDe suporte e aumentar a taxa de retorno sUSDe suporte.
• A estratégia da Napier é incentivar a participação social e o suporte a outros ativos do projeto, a fim de aumentar a colaboração e expandir o alcance de marketing. A estratégia GTM da Blur utiliza vários mecanismos de pontos de Airdrop longo para estabelecer a relação de oferta e demanda, e rapidamente conquistou uma participação de mercado na pista de Token não fungível ao ser publicado publicamente. Usando recompensas aleatórias de pacote de cuidados, sua estratégia avançada é a seguinte:

1. Usuário obtém: Airdrop 0 recompensa para testadores privados Alfa, para atrair os negociadores de Token não fungível mais ativos
2. Início do fornecimento: Airdrop 1 recompensa negociadores de tokens não fungíveis existentes.
3. Construir fornecimento a partir de usuários fiéis: O Airdrop 2 é maior em escala e oferece recompensas mais longas do que o Airdrop 1. Além disso, esta fase também oferece recompensas adicionais para os traders fiéis que transferem liquidez de outros mercados de tokens não fungíveis para o Blur.
4. Estímulo à procura: Airdrop 3 recompensas Licitação, para estimular volume

Depois de projetar o plano de pontos e o GTM, a atenção se voltará para a implementação do plano. A acumulação de pontos, o pipeline de dados, o feedback de preços e o armazenamento de dados de pontos são todos componentes do back-end do plano de pontos. Após a conclusão do back-end, o projeto se concentrará na implementação voltada para o consumidor, geralmente por meio de um painel público para exibir o saldo de pontos do usuário e o ranking de pontos. Muitos projetos são construídos do zero, mas alguns terceirizam esse trabalho para desenvolvedores de lojas e outros provedores de infraestrutura.

Quando o projeto estiver pronto para TGE e o primeiro Airdrop, eles explorarão maneiras de distribuir Tokens aos suportes. Embora o mecanismo de Airdrop não esteja dentro do escopo deste artigo, a equipe deve considerar a forma do AirdropToken e Opções, alocação fixa e dinâmica, alocação linear e não linear, vesting, bloqueio, prevenção de Ataque Sybil e implementação de alocação. Os leitores interessados podem consultar este artigo.

Desvantagens dos pontos

Embora o programa de pontos seja eficaz, também há críticas. O programa de pontos é um mecanismo de incentivo totalmente centralizado. O cálculo acumulado de pontos, armazenamento de dados, cronograma e critérios geralmente são opacos e ocultos para os usuários, geralmente em um banco de dados fora da cadeia. Portanto, os projetos devem priorizar a transparência o máximo possível para estabelecer confiança entre os usuários. Se os usuários não puderem confiar nos termos do programa de pontos, eles não valorizarão os pontos e não buscarão recompensas com entusiasmo.

Antes do TGE, os projetos geralmente não podem divulgar informações sobre futuros Airdrops ou distribuições para suporte, mas podem fazer esforços para comunicação clara, divulgação oportuna de ajustes de planos e correção rápida de erros; EtherFi estabeleceu um exemplo em lidar com erros de cálculo.

Além das preocupações com a descentralização, outros inconvenientes, como a distribuição mesquinha de pontos e o frequente Ataque Sybil, são injustamente atribuídos ao mecanismo de pontos. Na verdade, isso é exatamente culpa do mecanismo de Airdrop. Os pontos são apenas uma maneira precisa de incentivar e registrar quantos “bolos de pontos” os usuários possuem, enquanto os termos do Airdrop determinam a forma, o tempo e o conteúdo das recompensas que os detentores de pontos suporte recebem.

Como vimos no Eigenlayer, os usuários não estão insatisfeitos com a distribuição de seus pontos. Eles estão insatisfeitos com quantos Airdrops podem ser trocados por pontos e os critérios de reivindicação não divulgados. Se um depósito de 11 meses só pode render 5% de Airdrop, os suportes de Token naturalmente se sentem enganados, pois essa parcela está muito abaixo da média de mercado. Além disso, muitos suportes de Token foram surpreendentemente restringidos geograficamente ao reivindicar seus $EIGEN. Embora a equipe tenha total poder sobre a distribuição de Tokens, eles poderiam ter evitado facilmente esse problema fazendo bloqueios geográficos no produto. O mesmo acontece com o Blast, os usuários não estão insatisfeitos com seus pontos. O Blast Airdropou 7% dos Tokens para os suportes de Token e exigiu um vesting linear nos primeiros 1000 Carteiras em 6 meses. Para um projeto com menos de 6 meses, isso não é diferente de outros Airdrops como Ethena, EtherFi, etc.

Embora isso não seja uma crítica ao design do projeto, é evidente pelos fóruns públicos e discussões privadas com os tubarões das Finanças Descentralizadas que a ‘fadiga de pontos’ está se tornando cada vez mais grave. Leva tempo e esforço para entender o valor dos pontos. Para cada novo projeto, os usuários precisam construir um modelo inicial e atualizar constantemente suas suposições para garantir que seu capital ou comportamento obtenham o melhor retorno possível. Com os novos programas de pontos inundando todo o ecossistema, os usuários têm dificuldade em acompanhar o ritmo dos projetos, o que causa fadiga e correria entre os programas de pontos. Por exemplo, suponha que você tenha duas opções, 1000 unidades/dia de Pontos A e 2 milhões de unidades/dia de Pontos B, qual é mais valioso? Vale a pena arriscar investir no programa mais valioso? A resposta não é óbvia. Se os projetos não conseguem diferenciar imediatamente seus programas de pontos de todos os outros, o impacto de seus pontos será reduzido.

O último e bastante oculto problema importante do programa de pontos é que ele pode facilmente ocultar a adequação do mercado de produtos (PMF). Os pontos são um mecanismo de orientação muito bom, mas podem encobrir interesses orgânicos que ajudam a descobrir a adequação do mercado de produtos. Mesmo após a validação do PMF, a equipe precisa estabelecer tração orgânica suficiente para encontrar a sustentabilidade do produto/serviço antes de apertar as medidas de incentivo. Mason Nystrom da Variant chama isso de “problema de inicialização a quente”. Para as equipes antes do PMF, sugiro que validem o PMF em um projeto alpha fechado antes de introduzir o mecanismo de pontos. As equipes após o PMF são mais difíceis, mas Mason sugere que as equipes “tomem medidas adicionais para garantir que as recompensas do Token sejam usadas de forma orgânica e impulsionem métricas importantes como participação e retenção”.

Perspectivas Futuras

Olhando para o futuro, prevejo que o programa de pontos continuará a evoluir para resolver questões mais prementes, como transparência do programa e fadiga de pontos.

Para aumentar a transparência do fornecimento de pontos, lógica de distribuição e histórico acumulado, os futuros planos de pontos ou parte deles serão implementados na cadeia. Exemplos disso incluem os pontos AMPLOL da 3Jane e os pontos FXLT da Frax. A Stack, outro fornecedor de software de pontos, também estabeleceu a infraestrutura para gerenciar os planos de pontos na cadeia.

Comparado ao problema de transparência, resolver a fadiga dos pontos é um desafio mais complexo. Embora as discussões privadas e as discussões em CT geralmente se concentrem nas diferenças de design do programa, a chave para reduzir a fadiga pode estar em capacitar os usuários a avaliar rapidamente e com confiança o valor dos pontos. Essa habilidade simplificará muito a comparação entre várias oportunidades de pontos, tornando a tomada de decisão mais direta e menos confusa. Embora o mercado secundário (como o mercado Baleia) não faça parte do design do programa de pontos, ele pode ajudar os usuários a precificar os pontos e reduzir a fadiga, embora sua liquidez não seja suficiente para suportar a maioria das estratégias de saída de pontos. À medida que esses mercados amadurecem, é muito provável que se tornem tesouros inestimáveis para a descoberta de preços, fornecendo estratégias de saída e criando uma economia de pontos mais dinâmica.

Resumo

Na ecossistema Web3, os pontos se tornaram uma ferramenta poderosa cujas vantagens vão além dos programas tradicionais de lealdade. Os pontos permitem que os projetos recompensem usuários fiéis e poderosos, incentivem o efeito de rede e ajustem as estratégias de mercado de maneira mais previsível. Isso levará a um desenvolvimento de produto mais eficiente e, finalmente, trará valor para os usuários finais.

Com o amadurecimento deste campo, prevejo que o design e implementação do programa de pontos irá continuar a inovar. A chave para o sucesso está em equilibrar transparência e flexibilidade, integrando o programa de pontos de forma estreita com os objetivos gerais do projeto e as necessidades dos utilizadores.

Para os construtores e projetos no campo Web3, compreender e utilizar planos de pontos bem concebidos é um fator-chave para alcançar um crescimento sustentado. No nosso caminho em frente, os pontos podem continuar a ser uma parte fundamental da estrutura de incentivos da Criptomoeda, continuando a moldar o cenário das Finanças Descentralizadas e outros domínios.