O limite de uma organização geralmente depende do seu elo mais fraco; o ponto fraco determina a capacidade de carga global. Já o desenvolvimento de uma pessoa depende mais de suas maiores forças, pois o ponto forte decide até onde ela pode chegar. Portanto, na gestão de organizações, é importante preencher as lacunas para evitar que pontos fracos as arrastem para baixo; enquanto na gestão pessoal, é fundamental ampliar as qualidades positivas, transformando-as em verdadeiros pontos de ruptura.