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O meu mais recente livro prático, «Empreendedorismo global para nómadas digitais», foi publicado. Este livro explica como uma pessoa pode integrar gradualmente a sua identidade, empresa, pagamentos e recebimentos, IA, produtos, fluxo de caixa e projetos de longo prazo no sistema global.
O livro usa o processo real de criação da empresa norte-americana DLL Systems como caso central, decompondo passo a passo a forma como uma “empresa global de uma só pessoa” se estrutura — desde a entidade empresarial, endereço, banco, pagamentos, domínio, servidor e e-mail, até à colaboração com IA, aos produto
Neste mundo, os problemas da esmagadora maioria dos países são, em última análise, problemas internos. A concorrência, os conflitos e até as guerras externas limitam-se muitas vezes a acelerar a exposição das contradições internas. O que realmente determina a ascensão ou o declínio de um país a longo prazo é a distribuição interna de interesses, a estrutura de poder, a capacidade de governação e os mecanismos de correcção de erros. O mais perigoso para um país não é a existência de problemas internos, mas sim não ter capacidade para os resolver e tentar constantemente transferir a pressão inte
O norte de Myanmar evoluiu: já não se limita às antigas operações de fraude, passando a utilizar tecnologia de IA para atacar fundos online em maior escala. Já não depende apenas de técnicas de persuasão e manipulação emocional, utilizando diretamente a IA para falsificar identidades e concretizar fraudes direcionadas e automatizadas. Os alvos também estão a passar das pessoas comuns para instituições financeiras como bancos e plataformas de negociação.
Para os governantes, se quiserem pôr fim às guerras externas, têm de enfrentar e resolver os problemas internos. Depois do fim de uma guerra justa, o governante que alcança a vitória torna-se frequentemente um herói nacional. Já outro tipo de governantes, se, após o fim da guerra, as contradições internas continuarem a ser graves e a população permanecer na pobreza durante muito tempo, tende a reforçar o controlo interno para evitar perder o poder, chegando mesmo a criar deliberadamente certos incidentes (por exemplo, vários surtos epidémicos e sessões de crítica e luta), a fim de impedir que
As coisas pelas quais estás disposto a pagar um preço representam, muitas vezes, a tua hierarquia de valores; aquilo que não suportarias perder é que constitui verdadeiramente o teu ponto fraco.
A maior tragédia da vida não é enfrentar uma crise, mas permanecer demasiado tempo numa situação confortável e perder gradualmente a motivação para mudar. Muitas pessoas só revelam uma capacidade de ação extraordinária quando a realidade as empurra para um beco sem saída, porque as perdas que têm diante de si finalmente ultrapassam o custo da mudança. Mas quem é verdadeiramente maduro não precisa de esperar que uma crise aconteça para começar a agir; consegue antecipar o futuro e ver claramente para onde as escolhas de hoje o irão levar. A chave da mudança não está em imaginar constantemente a
Segundo estudos, as pessoas que conseguem tolerar sabores amargos são pouco amistosas e tendem a apresentar traços de personalidade sombria.
Nas famílias pobres, o que afeta a geração seguinte não é apenas a escassez material, mas também a ansiedade subjetiva causada pela falta prolongada de segurança. Quando os recursos cognitivos e emocionais dos pais são, durante muito tempo, consumidos pela pressão da sobrevivência, isso não só afeta a interação entre pais e filhos, como também pode influenciar o desenvolvimento cerebral da criança na primeira infância. O mais assustador na pobreza não é apenas a insuficiência de recursos no presente, mas o facto de a pressão pela sobrevivência da geração anterior poder transformar-se numa desv
A era da IA não é propriamente favorável aos «recém-chegados», porque, para os jovens que ainda não desenvolveram uma forma de pensar independente, as respostas demasiado fáceis de obter podem, pelo contrário, privá-los das oportunidades de crescer através de tentativas e erros, conflitos e reflexão. Já as pessoas de meia-idade e mais velhas, depois de repetidamente temperadas pela realidade, acumularam uma vasta experiência, lições e capacidade de discernimento; precisamente por isso, a IA pode transformar esse conhecimento numa força produtiva ainda maior. No passado, eram os jovens que, gra
Para uma pessoa de meia-idade que quer fazer exercício, o mais importante não é a força de vontade, mas a motivação. As mudanças surgem muitas vezes de fatores externos, como querer ter filhos, apaixonar-se por outra pessoa, ser abandonada ou passar por uma fase difícil da vida. Estas mudanças externas quebram a ordem de vida existente e fazem com que a mudança se torne subitamente urgente. No entanto, as pessoas maduras costumam criar um ambiente, estabelecer limitações e conceber mecanismos de feedback que lhes permitem aproximar-se continuamente dos seus objetivos. A verdadeira autodiscipli
Alguém perguntou-me como é que o Governo “resolve” os problemas internos quando o crescimento económico continua a abrandar:
1. **Finanças públicas:** as pensões, os cuidados de saúde e os juros da dívida pesam cada vez mais. **Medidas:** aumentar os impostos, gerar inflação, adiar a idade da reforma, adiar pagamentos e elevar os requisitos para receber benefícios; no fim, a promessa mantém-se, mas recebe-se mais tarde, em condições mais rigorosas e, na prática, menos.
2. **Habitação e ativos:** ninguém compra casas, mas os preços também não podem realmente cair. **Medidas:** limitar preços, s
O mundo tem sempre dois lados: um grupo lança-se na IA, na Crypto, na robótica e no espaço, assumindo riscos e construindo o futuro; outro grupo pergunta quem me vai proteger, quem me está a prejudicar e contra quem devemos lutar. A verdadeira divisão não é entre esquerda e direita, mas entre veres o futuro como algo que está à espera de ser distribuído ou como algo em cuja construção participas com as tuas próprias mãos. O futuro pertencerá, em última análise, a quem o construir.
Um bom casamento é: crescer em conjunto, ter objetivos alinhados, respeitar-se mutuamente, servir de rede de segurança um para o outro, alinhar interesses, partilhar os riscos, manter limites claros e preservar a independência emocional. Não se trata de duas pessoas se desgastarem mutuamente para provar o amor, mas de formarem uma comunidade de longo prazo: os sentimentos proporcionam calor, as regras proporcionam estabilidade, os interesses criam vínculos e o crescimento proporciona um futuro. Num casamento verdadeiramente bom, não se trata de um depender do outro, mas de ambos, por estarem j
Quando uma pessoa tem pouca capacidade, o seu caráter é frequentemente o seu ativo de credibilidade mais importante; quando uma pessoa é extremamente competente, mesmo que tenha uma personalidade difícil ou até algumas falhas de caráter, os outros podem continuar a colaborar com ela porque não conseguem prescindir das suas capacidades. Mas o que realmente merece grande consideração é alguém extremamente competente que, ainda assim, se mantém contido, íntegro e digno de confiança. Porque, depois de adquirir o poder para quebrar regras, tirar partido dos outros e tratá-los com arrogância, contin
Desde que surgiu a IA, as pessoas inteligentes tornaram-se ainda mais interessadas em aprender, enquanto as pessoas estúpidas acham que aprender já não serve para nada.
Porque é que se diz que as pessoas que gostam de aprender e de ler, muito provavelmente, não serão assim tão más? Do ponto de vista probabilístico, não é por ler equivaler a ser bondoso, mas porque a aprendizagem contínua vai corrigindo os preconceitos, a ignorância e a arrogância de uma pessoa. Quanto maior for o mundo que conhece e quanto mais complexa for a sua compreensão da natureza humana, mais difícil será permanecer preso à estreiteza de espírito e aos extremos. O conhecimento pode não tornar uma pessoa melhor, mas a aprendizagem verdadeiramente contínua aumenta o custo de se autoengan
Qualquer pessoa que queira trabalhar contigo e continue a falar-te da sua identidade, qualificações, antiguidade, idade, favores que te fez, formação académica ou estatuto passado, manda-a dar uma volta. Aqui só contam a capacidade, os recursos, a responsabilidade, os riscos e os resultados.
Quando se é jovem, não tenha pressa em procurar o seu “verdadeiro eu”, porque uma pessoa que ainda não foi suficientemente posta à prova pela realidade simplesmente não possui uma resposta-padrão à espera de ser descoberta. Os interesses, as capacidades, os limites e os valores de uma pessoa não são, em grande parte, obtidos através da reflexão, mas formam-se gradualmente através da ação, das escolhas, dos fracassos e do feedback. Quando se tem pouca experiência, a introspeção excessiva muitas vezes não passa de tentar analisar repetidamente quem somos com base em informações limitadas; só dep
O maior erro de julgamento de uma pessoa é tomar decisões hoje, em nome de quem será daqui a vinte anos. O tempo não se limita a mudar as circunstâncias: reescreve os seus desejos, a hierarquia dos seus valores, as relações, a sua perceção e até redefine o que entende por sucesso. Por isso, uma vida verdadeiramente madura não consiste em agarrar-se obstinadamente a um destino distante, mas em preservar continuamente o poder de escolha no meio da mudança: viver plenamente o presente e, ao mesmo tempo, acumular aquilo que continuará a ter valor, independentemente do que venha a gostar no futuro