Ilustração da demissão na Meta: no mesmo dia em que despediram 700 pessoas, ofereceram aos executivos incentivos de aposta de 9 trilhões de dólares

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Título original: Ilustração da demissão na Meta: no mesmo dia em que despediram 700 pessoas, ofereceram incentivos de apostas de 9 trilhões de dólares aos executivos

Autor original: BlockBeats

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Reprodução: Mars Finance

Em 25 de março, a Meta notificou cerca de 700 funcionários a deixarem a empresa, abrangendo os departamentos de Reality Labs, Facebook, recrutamento, vendas e outros cinco setores. No mesmo dia, a SEC divulgou um plano de opções de ações para executivos, no qual seis líderes principais receberão opções vinculadas a uma avaliação de mercado de 9 trilhões de dólares. Esta é a primeira vez desde o IPO em 2012 que a Meta concede opções de ações a seus executivos.

Ao mesmo tempo que demite, oferece o plano de incentivo mais agressivo da história do Vale do Silício. Essas duas ações da Meta no mesmo dia não são contraditórias, mas duas faces de uma mesma estratégia. A corrida pelo AI não precisa de mais pessoas, mas de pessoas mais valiosas e de mais máquinas.

Menos pessoas, cada uma mais “valiosa”

2022 foi o ano de pico de funcionários na Meta, com 86.482 empregados. Naquele ano, Zuckerberg apostou no metaverso, contratando loucamente, mas a receita anual caiu de 117,9 bilhões de dólares para 116,6 bilhões. A receita média por pessoa caiu para um mínimo de 1,35 milhão de dólares.

O que aconteceu a seguir todos sabem. Em novembro de 2022, foram demitidos 11 mil funcionários; em 2023, mais 21 mil, totalizando uma redução de um quarto da força de trabalho. Zuckerberg chamou 2023 de “ano da eficiência”.

O resultado da eficiência está nos números. Segundo o relatório financeiro do Q4 de 2025, até o final de 2025, a empresa tinha 78.865 funcionários, quase 8.000 a menos do que o pico. Mas, ao mesmo tempo, a receita anual cresceu de 116,6 bilhões para 201 bilhões de dólares, um aumento de 72%. A receita média por pessoa subiu de 1,35 milhão para 2,55 milhões de dólares, um crescimento de 89%.

Esses números mostram claramente. A Meta conseguiu ganhar mais com menos pessoas. Em 2022, a receita marginal por funcionário estava em declínio; em 2024 e 2025, a redução de um funcionário corresponde a um aumento de receita ainda maior. É um efeito de escala típico de empresas de tecnologia, mas a Meta acelerou esse processo com demissões.

Essa é a contextualização da rodada de demissões de 700 pessoas em março de 2026. Segundo o The Register, essa já é a segunda rodada de cortes na Meta este ano, após a demissão de cerca de 1.000 pessoas na Reality Labs em janeiro. A NBC News, citando fontes, afirmou que podem ocorrer cortes ainda maiores, envolvendo até 20% do total de funcionários, ou cerca de 15.000 pessoas, o que levaria o total de empregados da Meta de volta ao nível de 2021.

Zuckerberg afirmou na teleconferência de resultados de janeiro que planejava “achatar a estrutura da equipe”, permitindo que contribuintes individuais de alto desempenho realizassem projetos que antes exigiam grandes equipes. Um porta-voz da Meta respondeu de forma padrão, dizendo que “as equipes passam por reorganizações ou ajustes periódicos para garantir que estejam na melhor posição para atingir seus objetivos”.

Continuando a apostar na corrida armamentista de IA

Para onde foi o dinheiro economizado com as demissões? Basta olhar para os investimentos de capital para entender.

De acordo com os relatórios financeiros do Q4 de 2025 e orientações públicas, Amazon, Google, Microsoft e Meta terão, em 2026, um investimento total de aproximadamente 650 bilhões de dólares em capital, um aumento de cerca de 130% em relação ao ano anterior. A Amazon investirá cerca de 200 bilhões de dólares (crescimento de 167%), o Google entre 175 e 185 bilhões (crescimento de 140%), a Microsoft cerca de 145 bilhões (crescimento de 127%) e a Meta entre 115 e 135 bilhões (crescimento de 73%).

Segundo a CNBC, esse é o maior investimento de capital em um único ano na história da indústria de tecnologia. Os investimentos em infraestrutura de IA dessas quatro empresas em um ano superaram o PIB de um país como a Suécia.

A Meta ocupa a quarta posição em valor absoluto, mas, em relação ao seu tamanho, esse investimento é impressionante. Com um valor médio de 125 bilhões de dólares, o investimento em infraestrutura de IA por funcionário na Meta é de aproximadamente 1,59 milhão de dólares, quase 62% da receita média por pessoa (255 mil dólares). Em outras palavras, a Meta gasta cerca de 62 dólares em infraestrutura de dados para cada 100 dólares de receita.

O custo dessa estratégia é direto. Segundo a análise do Barclays citada pela CNBC, o fluxo de caixa livre da Meta em 2026 deve cair quase 90%. A Amazon é mais agressiva; a Morgan Stanley estima que a Amazon terá um fluxo de caixa livre negativo de cerca de 17 bilhões de dólares em 2026. Essas gigantes estão trocando o fluxo de caixa de hoje por infraestrutura de IA de amanhã.

A aposta de 9 trilhões de dólares

Vamos analisar o plano de opções de ações. Segundo documentos divulgados pela SEC e análises do Motley Fool, o plano cobre seis executivos, incluindo o CTO Bosworth, o CPO Cox, o COO Oliver, a CFO Susan, o CLO Maoni e o vice-presidente McCormick. Zuckerberg não está na lista, pois suas ações com direito de voto superpoderoso já lhe dão incentivo suficiente.

O preço de exercício das opções foi estruturado em níveis escalonados. Segundo o Motley Fool, o preço mínimo de exercício é de 1.116 dólares por ação, exigindo uma alta de 88% em relação ao preço atual de cerca de 615 dólares. O nível mais alto é de 3.727 dólares por ação, correspondendo a uma avaliação de mercado de aproximadamente 9 trilhões de dólares, seis vezes o valor atual de 1,5 trilhão. O período de cinco anos, com liquidação até 2031. Se a Meta realmente atingir uma avaliação de 9 trilhões, o potencial de ganho para os quatro principais executivos (Bosworth, Cox, Oliver, Susan) seria de cerca de 2,7 bilhões de dólares cada.

O sinal desse plano é claro. A Meta não está apenas dando bônus aos executivos, mas usando opções para vincular a equipe principal a uma meta de crescimento extremamente agressiva. Com valor de mercado atual de 1,5 trilhão, a meta de 9 trilhões representa uma aposta de que a IA criará esse valor.

Comparando a escala, 9 trilhões de dólares equivalem aproximadamente à soma do valor de mercado da Apple e da Nvidia. Ainda não há nenhuma empresa no mundo que tenha atingido esse valor. A Meta deu aos seus principais executivos cinco anos para alcançar um número que nunca existiu na história do comércio humano.

Uma fórmula

Ao juntar esses três elementos, a lógica da Meta é uma simples fórmula de alocação de recursos. Os custos totais com funcionários (incluindo incentivos de ações) permanecem entre 26 e 28 bilhões de dólares em 2022 e 2026, praticamente iguais. Mas os investimentos em capital de IA saltam de 32 bilhões para 125 bilhões de dólares, um crescimento de cerca de 3 vezes em quatro anos. Ao mesmo tempo, surge um novo fundo de opções para os principais executivos, vinculando os seis mais importantes ao futuro de cinco anos.

Segundo a Benzinga, o custo de incentivos de ações da Meta em 2025 foi de aproximadamente 42 bilhões de dólares, consumindo grande parte do fluxo de caixa livre. Os bônus de contratação para pesquisadores de IA atingiram valores de nove dígitos, com alguns recrutados do OpenAI recebendo pacotes de até 100 milhões de dólares. Esses números, em contraste com os 700 funcionários demitidos, ilustram claramente a lógica de precificação da “pessoa” na Meta.

O dinheiro economizado com as 700 demissões equivale a cerca de um dia e meio de gastos com infraestrutura de IA da Meta.

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