Qualquer veterano que tenha lucrado em qualquer setor terá muitas metodologias para compartilhar com você, como julgar o setor, como avaliar o ciclo, como desenvolver um bom modelo de negócios e gestão de equipe. Isso fará com que você sinta que, ao entender essa lógica teórica, também poderá ter sucesso.

É necessário reconhecer a genialidade dessas lógicas no processo de "empreender por devaneio", que soa impressionante e faz sentido. No entanto, muitas vezes essas teorias são explicações que os antecessores encontraram após terem conseguido algo por sorte. Comparado a reconhecer que a sorte é um elemento central, admitir que suas escolhas corretas e o esforço a longo prazo são o que realmente importa é muito mais fácil.
Este também é o viés de autoatendimento - quando as coisas dão certo, atribuimos mais o mérito a nós mesmos, e quando falham, colocamos a culpa no ambiente.
Voltando ao trabalho em si, acredito que por mais incrível que seja o fundador, os primeiros dias não são estratégias para ver as mudanças depois de dez anos, o núcleo ainda é ousado, aprendizado cuidadoso, rápido e diligente, estes não são garantidos para fazer as coisas, mas podem maximizar a probabilidade de você ficar na mesa e depois acertar uma grande chance.