Quando a empresa cresce, ela valoriza os méritos e não o esforço.

Mas quem deve reconhecer esses méritos e esforços? Isso significa que, na estrutura de gestão, a qualidade desses pontos de gestão é extremamente importante.
Sente-se que, no início da empresa, são necessários pessoas dispostas a sofrer e trabalhar duro; na fase intermediária, é preciso ter pessoas capazes; e na fase final, é necessário ter pessoas capazes que possam unir pessoas dispostas a trabalhar duro.