Fundador, Hash Global: Quatro visões de produtos Web3 e práticas de investimento no ano passado

Autor: KK, fundador da Hash Global & Cat Island

Olá, eu sou KK, o fundador da Hash Global. Nós não só fazemos investimentos, mas também skin no jogo, incubando e fazendo produtos. Há apenas um objetivo: promover a adoção em massa da Web3 com parceiros da indústria.

No início do ano, julgamos que, de 2023 a 2025, a Web3 alcançará a adoção em massa em três direções: jogos Web3, DePIN e aplicativos NFT no gerenciamento de tráfego de domínio privado, então ajustamos nosso foco de investimento de acordo (consulte nosso site oficial para o artigo original:

A visão do produto de hoje é o compartilhamento, e também é a resposta para o trabalho da Hash Global no ano passado. Esperamos sinceramente receber feedback de colegas e empreendedores, comunicar juntos e progredir juntos!

No núcleo da tecnologia Web3 está uma grande inovação na contabilidade, a última vez foi a contabilidade de partidas dobradas que apoiou o nascimento e desenvolvimento do comércio moderno e mercados de capitais. O blockchain trazido pelo Bitcoin é um método de contabilidade que realmente atende às necessidades do desenvolvimento da Internet e da economia digital. Se a economia da Internet não revolucionar a forma como os dados são registados, a competição pela eficiência levará a economia da Internet a tornar-se cada vez mais centralizada e oligopolista. Para ir a plataformas e intermediários, os dados devem ser registrados em um livro público, não em um banco de dados de uma empresa de Internet.

Conceito de Produto 1: Um produto da Internet deve registrar seus dados operacionais em um livro razão público para ser chamado de produto Web3 (o pouso real pode ser concluído passo a passo). Este livro razão público é uma cadeia em que os dados não podem ser adulterados e é aberto e transparente. Gaming, DePIN e NFT são os três tipos de aplicações que permitem aos utilizadores Web2 ter uma nova experiência na Internet com os seus próprios dados.

Visão do produto 2: Não podemos fazer Web3 por causa da Web3, temos que criar valor real para os usuários B-end e C-end, e trazer mais experiência do que os produtos Web2, um produto Web3 tem o significado de existência. Os usuários realmente não se importam com as ideias de produtos Web3 ou histórias que contamos.

O caminho para a adoção em massa do produto Web3 que estamos explorando é:

1. Permitir que os usuários comecem a usar produtos Web3 sem sentir (limite zero não é suficiente);
2. Os utilizadores começaram a ter uma grande quantidade dos seus próprios dados de comportamento sem sentirem (já assistiram a musicais que homenageiam a cultura duas vezes, viram programas que leram essa cultura cinco vezes, ouviram o podcast do limão salgado sete vezes, viveram em Hanting vinte vezes, recolheram um cartão de ídolo de um ídolo…). Todos eles são baseados em NFTs on-chain como portadores de dados.
3. Os produtos Web3 devem permitir que os usuários B-end e C-end obtenham “benefícios” ou “conveniência” imediatamente. E este benefício ou conveniência não pode ser resolvido pela Web2 devido ao problema do padrão raiz.

Incubamos uma ferramenta de gestão de tráfego de domínio privado na China que serve KOLs e empresas de produção de conteúdo em vários campos. A Web2 depende de dados de monopólio para impulsionar modelos de negócios e não pode fornecer ferramentas reais de gerenciamento de tráfego de domínio privado. O Web3 pode fornecer gerenciamento de tráfego de domínio privado criado pelo usuário, livre de erros, multiplataforma e extremamente eficiente.

Tomando Cat Island como exemplo, o lado B pode estratificar imediatamente os fãs de acordo com suas necessidades, e pode conhecer claramente o retrato e a capacidade de pagamento dos fãs, para que eles possam perceber melhor o valor de sua influência, e podem realizar vendas de commodities ponto a ponto, sejam materiais ou espirituais, o que traz aumento de renda em dinheiro real ou redução de custos.

Os usuários C-end acham que sua jornada de perseguição de estrelas pode ser gravada “justamente”, os fãs de ferro podem comprar ingressos, eles também podem encontrar melhor pessoas que pensam como eles, e eles também podem exibir suas coleções em toda a rede quando quiserem se exibir. No futuro, ela / ele vai perceber que ela pode ter sua própria “pegada cultural” permanentemente, e todas as pegadas estão para sempre ligadas à sua identidade (número de telefone celular) que é comum a toda a rede, e não depende mais se um determinado produto Cat Island existe.

Os utilizadores estão lentamente a descobrir que, desde que façam login com o mesmo ID (número de telemóvel), independentemente da aplicação de Internet (Web3) em que se encontrem, os dados comportamentais gerados podem ser vistos em todas as aplicações (Web3). Já não tem de fazer grandes esforços para pedir ao pedido A que prove uma credencial que o pedido B precisa de validar. E os seus dados ativos, como um bilhete de concerto ou uma coleção, podem ser facilmente transferidos em segunda mão em qualquer plataforma.

Amigos Web3, uma vez que chega a este ponto, os usuários não podem voltar.

Os aplicativos Web2 descobriram que, se não suportarem a leitura dos dados armazenados pelos usuários na cadeia Web3, os usuários serão retidos rapidamente, porque todos os tipos de concorrentes Web3 surgirão. Como resultado, os aplicativos Web2 também começaram a suportar a leitura de dados on-chain do usuário.

Há cada vez mais aplicações Web3 na Internet, a capacidade de pagar pela tecnologia está ficando cada vez mais forte, e a infraestrutura está ficando cada vez melhor, e a adoção em massa está completa. As pessoas já não falam sobre Web3, Web2 e Web3 juntos é a própria Internet.

No futuro, não haverá distinção entre Web3 e Web2 para produtos de Internet, e muitos produtos serão o forro da Web3 e o primo da Web2. Esta é a minha 3ª visão de produto.

Visão do produto 4: A infraestrutura da Web3 deve ser o mais descentralizada possível, mas o grau de descentralização de aplicações e produtos deve depender da situação real e dos requisitos regulamentares do mercado local. Como infraestrutura, o valor da cadeia de consórcio não é tão grande quanto o da cadeia pública, assim como o valor da LAN certamente não pode exceder o da Internet, mas o número de usuários dos produtos na cadeia de consórcio pode exceder muitas aplicações na cadeia pública nesta fase, de modo a alcançar maior valor. Atualmente, a infraestrutura da cadeia pública não é perfeita, e o limite para usar endereços de carteira ainda é muito alto. Se um aplicativo pode confiar em uma Camada 3, por que ele não pode confiar em um blockchain de consórcio aberto e os aplicativos de grande escala na Camada 2 e na Camada 3 não exigem KYC e conformidade regulamentar?

Recentemente, ouvi a classe de produtos de Li Xiangzai e tive uma forte ressonância. "O petróleo e a eletricidade não são opostos… Nesta fase (há três anos), o híbrido gasolina-elétrico de autonomia alargada é a melhor escolha de produto, e permite ao utilizador experimentar os benefícios dos veículos elétricos primeiro… Depois, há a popularização dos veículos elétricos. "Vou ajustar, todo mundo lê, "Web2 e Web3 não são opostos… Nesta fase, Web2.5 é a melhor escolha (você não pode usar blockchain para pagar na China, e você está ansioso para yuan digital e dólar digital de Hong Kong no futuro), para que os usuários possam experimentar os benefícios da Web3 primeiro … Depois, há a popularidade da Web3. "

No Wanxiang Blockchain Summit em setembro, eu dei uma palestra intitulada “Web3 adoção em massa pode acontecer primeiro na China”. O critério de limiar para a Opção de Massa é atingir 10% da população da Internet. Acho que veremos primeiro mais de 100 milhões de pessoas na China possuírem ativos de dados Web3. Porquê? Embora atualmente não tenhamos pagamento blockchain, só podemos usar ferramentas de pagamento Web2, o que de fato não é o ideal, mas temos a melhor infraestrutura de cadeia de consórcio do mundo, NFT é um negócio de Internet reconhecido nacionalmente, temos o melhor provedor de serviços de operação de comunicação do mundo pode fornecer um ID universal para toda a rede, também temos o melhor pagamento de Internet do mundo e a maior população de Internet única, juntamente com a política Web3 de Hong Kong, acredito que veremos o continente chinês mais Hong Kong assumir a liderança na realização da massa Web3 adoção。

Como resultado, planeamos os nossos investimentos ao nível da aplicação Web3 de acordo com o nosso conceito de produto:

Jogos Web3. A maior diferença entre os jogos Web3 e os jogos Web2 é que os ativos e as regras do jogo são realmente divulgados, e a tecnologia subjacente são os dados sobre a cadeia e a igualdade de dados. Só assim o jogo pode ser mais parecido com o nosso mundo físico, verdadeiramente grandioso, verdadeiramente abrangente. Uma empresa de jogos pode registrar todos os comportamentos econômicos, e um jogo só pode ser um jogo, não um mundo.

Liderámos o investimento na Metacene, que foi incubada pelo nosso parceiro de pistas de jogos Mixmarvel. Metacene é um jogo MMORG que é perfeitamente adequado para o equilíbrio perfeito de diversão e motivação, usando a tecnologia Web3 com funções financeiras incorporadas para coordenar os interesses de todas as partes no ecossistema. Metacene foi construído pela equipe de Alan Tan, o presidente dos Jogos Shanda originais. Alan disse que no passado, quando era uma lenda, ele tinha que jogar com todos os tipos de servidores privados, mas agora ele está construindo com a comunidade. Ele descobriu que o novo espaço de imaginação trazido pela tecnologia Web3 pode realizar o sonho de construir junto com a comunidade e inspirar prosperidade comum, então ele decidiu fazer Metaceno. Não é esta a essência da tecnologia Web3? Às vezes, as palavras-chave podem ser ouvidas e a decisão de investimento pode ser tomada.

DePIN。 Sempre fomos muito otimistas sobre a aplicação da tecnologia blockchain no campo da Internet das Coisas. Tivemos uma troca de pontos de vista com os líderes do governo de Wuxi há alguns anos. Wuxi, como uma cidade representativa da Internet das Coisas percetiva, ficou significativamente atrás de Hangzhou na era da Web2 e da Internet móvel. A razão fundamental é que a Internet das Coisas não pode alcançar um circuito fechado de negócios como a Internet de consumo. Se os dados não puderem ser confiáveis, bancos e seguradoras estão relutantes em pagar pelos dados operacionais de dispositivos IoT. Blockchain resolve este problema. Empresas como Ant Blockchain e Molian Technology têm feito muitas práticas valiosas nesse sentido.

Em 30 de outubro do ano passado, quando a indústria global da Web3 estava em seu ponto mais baixo, ficamos muito entusiasmados ao saber que os Serviços Financeiros de Hong Kong e o Departamento do Tesouro emitiram a Declaração de Política de Ativos Digitais de Hong Kong. Encorajada por esta declaração, a indústria Web3 viu claramente uma tendência de aumento no leste e queda no oeste no ano passado. Na recém-concluída FinTech Week, por ocasião do primeiro aniversário da declaração, o Sr. Jimmy Chiang e o Sr. King Leung da InvestHK destacaram quatro aplicações Web3. É um prazer ser incubado e investido pelo Hashkey Group, e a Hash Global liderou a rodada anterior do projeto DePIN Arkreen.

Arkreen é uma rede de dados de energia confiável. Com base no Arkreen, todos podem gerar certificados verdes, e podem facilmente comprar certificados verdes, e seu comportamento de neutralidade de carbono pode ser visto por toda a Internet. Detalhes do projeto Arkreen podem ser encontrados no artigo em nosso site: “Building a Green Energy Data Network with Web3 Technology”.

Na verdade, eu pessoalmente prefiro o termo IoT 3.0 a DePIN. Eu acho que Hong Kong é o melhor lugar para desenvolver o ecossistema DePIN no mundo:

1. Hong Kong é apoiado pelo sistema de produção de hardware e cadeia de suprimentos da Grande Baía e da China. Começando com Bitcoin, Filecoin, Hellium e Arkreen, não é por acaso que os maiores produtores de plataformas de mineração estão na China;

2. A parte tokenlisaztion da Web3 pode ser implementada em Hong Kong. A equipe liderada pelo Sr. Xiao da Hashkey fez muitas discussões valiosas e planejamento de caminho com várias autoridades reguladoras em Hong Kong;

3. A Europa e os Estados Unidos são fáceis de produzir a melhor inovação de protocolo subjacente, mas o DePIN precisa confiar na tecnologia subjacente e na implementação de engenharia, e a equipe asiática é líder mundial em alguns campos, como o blockchain confiável de dados de IoT. Além disso, a ecologia do DePIN é diferente da cadeia pública, que é mais orientada para cenários e regionalizada, e não há legitimidade da cadeia pública;

4. Em termos de talentos de desenvolvimento, Hong Kong também é apoiado pelo enorme pool de pessoal de desenvolvimento de software e engenharia da China;

5. Hong Kong acabou por ser um dos centros de comércio de entrepostos do mundo. O DePIN pode ser organizado na Web3 para suportar hardware que vai para o exterior na próxima era da economia digital.

O NFT tem um grande potencial na gestão de tráfego de domínio privado e na economia dos fãs. Estabelecemos a HG Labs em Hong Kong, com foco na incubação e construção de dois produtos Web3:

O primeiro é um projeto de clube chinês Web3, e também é um IP nativo Web3: Ready Player Club. Há um total de 5.000 Ready Player Cats emitidos no Ethereum. Queremos construir um Jockey Club de Hong Kong baseado em uma tecnologia tão grande como o NFT. Com macacos e pinguins no Ocidente, pode haver gatos e pequenos fantasmas no Oriente? Queremos criar um clube para os chineses Web3 em todo o mundo, onde todos possam partilhar recursos e ajudar-se uns aos outros. Atualmente, 180 amigos gatos se juntaram, e damos as boas-vindas a todos os amigos, profissionais, formuladores de políticas, investidores e pessoas Web2 que estão fazendo tecnologia Web3 e desenvolvimento de aplicativos para se juntar. Por favor, veja o site oficial para saber como participar: Planejamos publicar um white paper sobre a economia da operação comunitária em 1º de janeiro de 2024, e também damos as boas-vindas àqueles e equipes que estão interessados em construir este clube para entrar em contato conosco e construir este clube juntos.

A RPC não é apenas um clube de sócios, mas também tem seus próprios produtos. Este produto é a ilha do gato que estamos a desenvolver. A Cat Island é uma plataforma abrangente de gerenciamento de tráfego de domínio privado construída com a aplicação da tecnologia Web3. Acreditamos que na Web2, não existe um verdadeiro produto de gestão de tráfego de domínio privado. Uma verdadeira ferramenta de gestão de tráfego de domínio privado deve ser capaz de agregar utilizadores de várias plataformas de tráfego de domínio público, fornecer retratos claros de fãs e os fãs participar “ativamente” na manutenção e criação de “tabelas de dados” de domínio privado, e a precisão dos dados é inquestionável. Faremos com que Cat Island dê um valor especial ao RPC NFT, por exemplo, teremos empresas que abrem clubes em Cat Island com um Ready Player Cat, que é equivalente a uma franquia para administrar um clube em Cat Island. Também daremos as regalias dos vários clubes de entretenimento e esportes em Cat Island aos membros da RPC.

Esperamos que a Cat Island possa permitir que dezenas de milhões de usuários “acumulem” e possuam seus próprios dados e ativos de dados a partir de agora, e esse suporte de dados é o NFT, que pode estar na cadeia de consórcio ou na cadeia pública. Independentemente da cadeia, o guardião dos dados e o operador do aplicativo devem ser separados, o que acreditamos ser a característica mais importante dos produtos Web3.

Conversamos com muitos KOLs. Se você está fazendo um modelo de negócios de tráfego, não podemos ajudar, mas se você precisar de gerenciamento de tráfego de domínio privado para monetizar sua influência, podemos ajudar. Além disso, o funcionamento do domínio público e do domínio privado pode ser paralelo e não entrar em conflito.

Recentemente, ouvi um dos meus ídolos (que não escrevem seus nomes sem permissão) fazer uma nova definição de PGC e UGC, ele disse que PGC é vender coisas diretamente para os fãs, e UGC precisa ser monetizado através do tráfego da plataforma. O modelo PGC requer altas capacidades, mas pode trazer uma renda muito maior aos criadores sem ser explorado pela plataforma, enquanto Web3 e IA podem suportar o surgimento de mais PGCs.

Já estamos atendendo empresas de produção de teatro musical, shows de variedades, associações de ex-alunos, programas de podcast, associações de xadrez e cartas, etc., se você também tem necessidades de gerenciamento de tráfego de domínio privado, seja na China, Hong Kong ou outras regiões, fale conosco.

Uma ilha de gato pode não ser tão grande quanto os aplicativos Web2, mas o que dizer de dez, cem “ilhas gato” que devolvem a propriedade dos dados aos criadores de conteúdo e usuários? Os aplicativos Web3 se unirão para que, após a experiência do usuário, eles não queiram mais usar aplicativos Web2, então esperamos ver mais ilhas de gatos, quanto mais melhor.

A empresa-mãe da Cat Island, HG Labs, está registrada em Hong Kong e sua empresa operacional está registrada em Hangzhou. Hangzhou promulgou recentemente os “Regulamentos sobre a Promoção do Comércio Digital (Rascunho)”, que é recomendado para todos darem uma olhada, e acredito que será inspirador.

Finalmente, combinado com a prática de trabalho do ano passado, fizemos pequenos ajustes em nosso diagrama de opção de massa Web3 para sua referência.

! [Fundador, Hash Global: Quatro visões de produtos Web3 e práticas de investimento no ano passado] (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-9a780ae92b-dd1a6f-cd5cc0.webp)