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Seulement la moitié des employeurs prévoient de moderniser la paie en 2026 malgré une demande généralisée des employés pour une flexibilité dans le calendrier de paiement

Business Wire

Jeu, 19 février 2026 à 2h00 GMT+9 Lecture de 4 min

Nouvelle enquête de Rain révèle que 92 % des employeurs pensent qu’un paiement plus rapide améliore l’engagement, mais seulement 53 % prévoient de moderniser la paie en 2026

LOS ANGELES, 18 février 2026–(BUSINESS WIRE)–De nouvelles données de Rain montrent que 92,2 % des employeurs conviennent que des cycles de paiement plus rapides améliorent l’engagement des employés, mais seulement la moitié des personnes interrogées prévoient de moderniser leurs systèmes de paie en 2026. Par ailleurs, plus de la moitié des employés déclarent qu’ils resteraient plus longtemps dans une entreprise s’ils avaient un accès plus rapide à leur salaire gagné, tandis que 71,6 % des employeurs estiment qu’une flexibilité dans le paiement pourrait réduire le turnover, soulignant un écart croissant entre la demande des employés et l’action des employeurs.

L’enquête menée auprès de 1 000 travailleurs horaires basés aux États-Unis et de 1 000 responsables en ressources humaines, paie et finance révèle que, bien que les employeurs soient conceptuellement d’accord sur le fait que le calendrier de paiement influence l’engagement, la productivité et la fidélisation, beaucoup d’organisations n’ont pas encore concrétisé cette conviction. L’enquête confirme que juste plus de la moitié (56,4 %) des employeurs considèrent que la flexibilité dans la rémunération est une priorité stratégique, ce qui suggère qu’une hésitation au niveau de la direction et des systèmes ralentit les progrès.

“Le calendrier de paiement n’est plus une question de bénéfices ; c’est une question d’infrastructure de la main-d’œuvre,” a déclaré Alex Bradford, co-fondateur et PDG de Rain. “Lorsque les employés prennent des emplois secondaires ou manquent des quarts simplement pour gérer leur flux de trésorerie, ce n’est pas un problème financier personnel. C’est un problème systémique. Les entreprises qui améliorent leurs processus de paiement ne se contenteront pas d’offrir un accès plus rapide au salaire, elles combleront aussi le fossé entre ce que croient les dirigeants et ce que leurs systèmes de paie peuvent réellement fournir.”

Les employés s’adaptent déjà de manière tangible aux cycles de paiement rigides. Près de la moitié des employés (49,6 %) déclarent que l’attente du paiement impacte négativement leur concentration et leur assiduité, et 39,2 % indiquent avoir payé des frais de découvert, de paiement ou de retard récemment. Plus d’un employé sur trois (37,3 %) affirme avoir pris un second emploi simplement pour accéder plus rapidement à son salaire, soulignant comment des systèmes de paie obsolètes transfèrent la charge financière et cognitive sur les travailleurs.

Malgré ces écarts, les données montrent une cohérence sur la manière et le moment où les employés s’attendent à être payés. Plus de la moitié des employés (51,6 %) pensent que la rémunération à la demande deviendra une norme en 2026, ce qui reflète étroitement les 52,8 % d’employeurs qui pensent qu’elle deviendra standard. Les employés ont déjà modifié leur comportement parce que la flexibilité dans la rémunération compte, alors que beaucoup d’employeurs hésitent encore à agir, sur la manière et le moment.

Les résultats indiquent également un changement plus large dans la perception de la paie au sein des organisations, avec 83 % des employeurs affirmant qu’un paiement plus rapide témoigne de confiance, 82,4 % disant que des systèmes de paie modernes signalent innovation et bien-être des employés, et 77,9 % affirmant qu’une rémunération flexible renforce la marque employeur. Autrefois considérée comme une fonction de back-office, la paie est devenue une infrastructure visible de la main-d’œuvre, illustrant comment les entreprises conçoivent le travail, valorisent les employés et modernisent leurs opérations.

Suite de l’histoire  

“La paie est un élément clé de l’avenir du travail,” a déclaré Bradford. “Les organisations qui modernisent le calendrier de paiement et donnent aux employés un accès en temps réel à leur salaire gagné seront celles que les employés choisiront de privilégier plutôt que de passer à une entreprise offrant ces avantages.”

Pour plus d’informations sur l’enquête et Rain, consultez le livre numérique sur l’écart de rémunération.

Méthodologie de l’enquête

Travailleurs horaires

En novembre 2025, Rain Technologies a mené une enquête en ligne via Pollfish auprès de 1 000 travailleurs horaires employés pour évaluer leur perception du lien entre calendrier de paiement, productivité et fidélité. Les répondants avaient entre 18 et 65+ ans, la majorité se situant dans la tranche 29-44 ans. Parmi eux, 51,4 % s’identifiaient comme femmes et 48,6 % comme hommes. Tous les répondants (100 %) étaient basés aux États-Unis. La marge d’erreur est de ±3,1 points de pourcentage avec un niveau de confiance de 95 %.

Employeurs

En novembre et décembre 2025, Rain Technologies a mené une enquête en ligne via Pollfish auprès de 1 000 responsables (gestionnaires ou plus) en ressources humaines, paie et finance pour évaluer la perception de la valeur commerciale de la flexibilité de la rémunération et son impact. Les répondants avaient entre 18 et 65+ ans, la majorité se situant dans la tranche 29-44 ans. Parmi eux, 60,7 % s’identifiaient comme femmes et 39,3 % comme hommes. Tous les répondants (100 %) étaient basés aux États-Unis. La marge d’erreur est de ±3,1 points de pourcentage avec un niveau de confiance de 95 %.

À propos de Rain

Rain est le leader de confiance dans les solutions de bien-être financier centrées sur l’employé, au service des organisations du marché intermédiaire et des grandes entreprises à l’échelle nationale. Grâce à une gamme complète d’offres, notamment l’accès au salaire gagné et des outils de bien-être financier utilisés par plus de 3,5 millions d’employés et soutenant plus de $3 milliards dans l’accès anticipé au salaire, Rain s’intègre parfaitement à l’infrastructure de paie existante avec les contrôles, la transparence et la gouvernance dont les entreprises ont besoin. Avec pour mission d’éliminer les prêts sur salaire et les produits financiers prédateurs, Rain aide les employés à reprendre le contrôle de leurs revenus tout en permettant aux employeurs de moderniser la façon dont le travail est rémunéré. En savoir plus sur rainapp.com.

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**Elle Welch
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