TAG pétrole, expansion de la prospection dans le désert occidental de l'Égypte… suivi de l'approbation finale du PSA et de la sécurisation des fonds

TAG 오일($TAOIF) est en train d’accélérer l’expansion de ses activités locales en lançant successivement des plans de production, d’exploration et de développement, principalement dans le désert occidental d’Égypte. Lors d’une interview récente sur CEO.CA, l’« vent favorable politique » entourant le projet égyptien a été souligné, et la société a indiqué avoir déjà sécurisé les fonds nécessaires pour les travaux de forage et d’évaluation en 2026.

Selon la mise à jour opérationnelle la plus récente, la production moyenne du puits BED-1 de TAG Oil a été d’environ 65 barils par jour. La société prévoit de forer un puits vertical T-200 d’environ 4 200 mètres de profondeur, ciblant la couche « F » à Abou Roash. Au deuxième trimestre 2026, elle réalisera un test de diagnostic de fracturation de la formation, appelé DFIT, dans la zone SERQ, et selon les résultats et la disponibilité du matériel de forage, elle envisagera également l’ajout de nouveaux puits au quatrième trimestre 2026.

TAG Oil considère le développement de la formation « F » à Abou Roash dans le cadre de sa stratégie d’expansion en Égypte, en parallèle avec le développement du champ de Ras Khatara dans le sud-est. La société a obtenu l’approbation pour signer un contrat de service pétrolier avec l’entreprise nationale d’exploration et de développement égyptienne, et la prise d’effet sera effective après la signature finale du contrat et la soumission d’une garantie de performance d’environ 147 750 000 KRW (environ 124 775 USD). La société a expliqué qu’elle collecterait davantage de données géologiques et de production, puis réaliserait des études géochimiques et géomécaniques, ainsi que des tests de production, en vue de préparer un rapport d’évaluation indépendant.

Les données d’évaluation indépendante ont également suscité l’intérêt du marché. Le rapport FracMod du 7 novembre 2024 a suggéré qu’il pourrait exister une ressource initiale de près de 3,2 milliards de barils dans la formation « F » à Abou Roash, dans le champ de Ras Khatara dans le sud-est. Cette estimation, basée sur une superficie d’environ 250 km², plus de 20 forages et une interprétation sismique, n’est pas considérée comme une réserve confirmée en raison des incertitudes techniques, économiques et réglementaires.

La période de développement du projet BED-1 a également été prolongée. TAG Oil a prolongé la période d’évaluation de BED-1 de trois ans, jusqu’au 13 octobre 2028, suite à un accord avec Bardar Petroleum. Pendant cette période, la société prévoit de forer deux puits supplémentaires, et si les résultats sont positifs, elle pourra décider du développement commercial de la formation « F » à Abou Roash. La société a indiqué que l’intégration de l’actif dans le portefeuille du sud-est de Ras Khatara renforçait sa position dans le pays.

Sur le plan financier, la société se distingue par son absence d’endettement. Au 30 septembre 2025, ses liquidités et équivalents s’élevaient à 3,95 millions de dollars canadiens, avec un fonds de roulement de 3,53 millions de dollars canadiens. Bien que ces chiffres aient diminué par rapport à la fin du trimestre précédent (5,34 millions et 4,96 millions de dollars canadiens), la société ne présentait pas de dettes. Pendant cette période, la production du puits non conventionnel BED-1 à Abou Roash « F » était en moyenne de 87 barils par jour, avec une vente de pétrole brut d’environ 70 barils par jour. La société cherche également à attirer des partenaires industriels pour accélérer le rythme de forage.

Par ailleurs, la société a réorganisé ses ressources humaines et son système de rémunération. TAG Oil a annoncé la nomination de Doug Urch au poste de vice-président et de directeur financier à compter du 1er janvier 2026. Barry MacNeil quittera ses fonctions le 31 décembre 2025. En outre, le 4 mars 2026, une attribution de 11,85 millions d’options d’achat d’actions à 0,10 CAD par action a été accordée à certains membres du conseil, de la direction et du personnel, avec une échéance de 5 ans, répartie sur deux ans. La société a expliqué que cette mesure visait à aligner les intérêts et à motiver la performance.

Concernant la gouvernance, lors de l’assemblée annuelle des actionnaires du 4 décembre 2025, le nombre de membres du conseil d’administration a été fixé à cinq, avec l’élection de tous les candidats proposés par la société. Deloitte LLP a été réélu en tant qu’auditeur, et un plan d’options d’achat d’actions renouvelable permettant d’attribuer jusqu’à 10 % des actions en circulation a été approuvé.

Des mesures ont également été prises pour améliorer la liquidité des actions. Depuis le 24 novembre 2025, TAG Oil a conclu un contrat avec ICP Securities pour un programme de création de marché automatisé. La période initiale du contrat est de 4 mois, renouvelable mensuellement sauf avis contraire 30 jours à l’avance. La commission mensuelle s’élève à 7 500 CAD. Aucun bonus de performance ni attribution d’options n’est prévu, et il a été précisé que ICP et la société ne sont pas liés par des relations particulières.

Les stratégies et perspectives de la société ont été à nouveau mises en avant lors de l’interview de « Inside the Boardroom » sur CEO.CA. Abdel Badwi, président du conseil d’administration de TAG Oil, a expliqué la stratégie et la direction future du projet égyptien, et CEO.CA a présenté cette interview comme une série d’échanges avec des entreprises de développement de ressources juniors et des investisseurs.

Dans l’ensemble, TAG Oil en est encore à accumuler des données de production dans le désert occidental d’Égypte, tout en structurant le développement de la formation « F » à Abou Roash, qui présente un potentiel important en ressources. Bien qu’il s’agisse encore d’une phase initiale axée sur l’évaluation et la production d’essai, la sécurisation des fonds, l’avancement des contrats et la prolongation des périodes de développement font que les résultats de forage à venir seront probablement des variables clés pour la valorisation de la société.

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