Je regarde si un projet travaille sérieusement, et en réalité je ne suis pas trop concentré sur « combien reste-t-il dans le trésor », je préfère voir comment l'argent du trésor est dépensé, quels jalons ont été atteints après dépense. En gros : dépenses → livrables → le parcours utilisateur s'est-il raccourci. Par exemple, pour des choses comme l'abstraction de compte / paiement, si le trésor dépense en audit, SDK, adaptation de portefeuille, pilote pour commerçants, au final, cela pourrait-il me faire signer une fois de moins, sauter une page de moins, c'est ça le plus évident.

Récemment, tout le monde surveille à nouveau les gros transferts sur la chaîne, les mouvements de portefeuilles chauds/froids des échanges comme « argent intelligent », je regarde aussi un peu, mais je suis plus intéressé par la suite si cela mène à des avancées : par exemple, déploiement de l'équipe, mise à jour de la documentation, proposition de gouvernance mise en œuvre, ajustement de la structure des coûts. Transférer de l'argent sans livrer peut facilement devenir du bruit.

Ma méthode simple : considérer chaque dépense comme un nœud, suivre deux ou trois semaines après, voir si je peux tracer un diagramme de flux en boucle ; si je ne peux pas, ou si les jalons sont toujours « pour le prochain trimestre », alors je préfère attendre, de toute façon ce n’est pas une grosse affaire.