Voici l'histoire qui a changé la mentalité de Wall Street au cours des neuf dernières années. En 2017, le PDG de Morgan Chase, Jamie Dimon, a publiquement déclaré que le Bitcoin était une arnaque, et que toute personne travaillant avec lui dans leur institution serait immédiatement licenciée. Ce jour-là, le Bitcoin avait chuté de deux pour cent.

Regardez maintenant ce qui se passe. Goldman Sachs a déposé une demande pour un ETF de revenu premium sur le Bitcoin. Morgan Stanley a lancé son propre ETF spot sur le Bitcoin, qui a attiré 3,4 milliards de dollars dès le premier jour. La même semaine, le candidat nommé par Trump pour le poste de président de la Fed, Kevin Worsh, a mentionné dans ses déclarations financières des investissements dans Polymarket, Solana, et divers projets Ethereum.

Ce n’est pas seulement un lancement de produit, c’est un changement systémique. Ce que fait Goldman Sachs n’est pas un ETF spot sur le Bitcoin, mais une stratégie d’option couverte - c’est-à-dire générer des revenus à partir de la volatilité du Bitcoin. Leur public cible n’est pas l’investisseur individuel ordinaire, mais des clients institutionnels gérant des centaines de millions à des milliards de dollars, qui croient en la politique de connaissance du client.

Morgan Stanley compte 16 000 conseillers financiers qui gèrent 9,3 trillions de dollars d’actifs. Auparavant, ces conseillers pouvaient recommander des ETF tiers. Maintenant, ils pourront vendre leurs propres produits. Plus important encore, Morgan Stanley recommande à ses clients d’investir entre 2 et 4 % de leur portefeuille en crypto. Lorsqu’une telle recommandation est communiquée à vos clients de manière transparente et responsable, cela attire un capital sans précédent dans l’industrie.

Le dossier financier de 69 pages de Kevin Worsh révèle encore plus. Le futur président de la Fed n’a pas seulement acheté du Bitcoin, il a investi dans des solutions de couche deux pour Ethereum, des marchés de prévision décentralisés, et des infrastructures de paiement en Bitcoin. Ce n’est pas un croyant individuel, c’est un stratège adoptant une position stratégique.

Wall Street n’a jamais eu de foi, seulement des comptes. Lorsque ces grandes institutions travaillent ensemble, elles ne pensent pas à la philosophie du Bitcoin. Elles voient une classe d’actifs qui se négocie en trillions de dollars par an, avec plus de 60 % de volatilité, et qui mûrit constamment. Elles voient des frais de gestion, des commissions de trading, et des primes sur des produits structurés.

À moyen terme, lorsque Wall Street transformera le Bitcoin en un actif générant des revenus, les fonds de pension, les compagnies d’assurance et les dotations universitaires y entreront, ce qu’ils évitaient auparavant en raison de sa « grande volatilité ». Lorsque la politique de connaître et de servir vos clients sera établie, la majorité de ce capital ne sortira pas.

À long terme, lorsque le candidat à la présidence de la Fed aura dans son portefeuille Solana et que les principales banques de Wall Street rivaliseront pour lancer des ETF Bitcoin, il ne sera plus nécessaire de se demander : « Le Bitcoin est-il un actif légal ? » La question deviendra : « Où vous situez-vous dans cette nouvelle configuration ? »

En 2017, menace de licenciement, en 2026, vente de Bitcoin à chaque client. Wall Street n’a pas de foi, seulement des chiffres. Lorsque ces chiffres deviennent suffisamment grands, toute foi change.