Je regarde maintenant si le projet est « en train de bosser », plutôt que de regarder d’abord l’animation sur Twitter, je vérifie d’abord les dépenses du trésor. Où va l’argent, il est difficile de le cacher : est-ce qu’il sert principalement à payer ses propres membres, à engager des consultants pour rédiger des PPT, ou peut-on voir des dépenses claires correspondant à des jalons (comme l’audit, l’infrastructure, l’incitation des développeurs) ? En gros, ce n’est pas la dépense qui fait peur, c’est de finir par dépenser tout et que ça reste « bientôt ».

Il y a aussi un petit détail : un jalon n’est pas plus grand parce qu’il est ambitieux, mais parce qu’il peut être vérifié et est plus fiable. Pouvoir décomposer l’avancement par mois, admettre les échecs, et expliquer comment on va rattraper le coup, c’est plutôt révélateur du caractère. Récemment, tout le monde se plaint des revenus des mineurs/validateurs, du MEV, de l’équité dans le tri, mais c’est pareil — si tu veux faire un tri équitable, le trésor a-t-il vraiment dépensé de l’argent pour faire des recherches, des implémentations, ou lancer le projet, ou se contente-t-il de parler de valeurs dans l’AMA ? De toute façon, avant de regarder le prix plancher, je regarde d’abord comment ils dépensent leur argent, pour ne pas se faire utiliser comme une machine à raconter des histoires.