FinTech Hebdomadaire x Journée Internationale des Femmes : Entretien avec Lissele Pratt

Lissele Pratt est une entrepreneure motivée avec plus de dix ans d’expérience dans le secteur des services financiers, spécialisée dans la fintech et les paiements. En tant que cofondatrice de Capitalixe, une société de conseil fintech en pleine croissance, elle aide les industries à risque moyen à élevé à sécuriser des solutions fintech, de paiement et bancaires de premier plan.

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L’industrie fintech repose sur la disruption, mais beaucoup de ses structures reflètent encore les biais du vieux monde de la finance traditionnelle. Bien que des progrès aient été réalisés, les femmes dans la fintech continuent de faire face à des défis en matière de leadership, de financement et d’égalité des chances.

Dans cette interview exclusive, Lissele Pratt, la fondatrice de Capitalixe, partage son parcours dans la fintech, les obstacles qu’elle a surmontés, et sa mission de rendre les services financiers plus inclusifs — pas seulement pour les entreprises, mais aussi pour les femmes qui font avancer l’industrie.

D’aborder l’écart salarial entre les sexes à remettre en question les normes dépassées du lieu de travail, elle offre des insights pointus sur comment la fintech peut ouvrir la voie à une transformation des services financiers pour tous.

À l’occasion de la Journée internationale des femmes, son message est clair : le vrai changement se produit lorsque nous cessons d’attendre la permission et que nous commençons à construire quelque chose de meilleur.

R : Qu’est-ce qui vous a inspirée à poursuivre une carrière dans la fintech, et quels ont été certains des plus grands défis que vous avez rencontrés en tant que femme entrant dans l’industrie ?

L : J’ai repéré un énorme vide sur le marché. Les industries à risque élevé étaient exclues des services financiers, non pas parce qu’elles faisaient quelque chose de mal, mais parce que les banques traditionnelles ne comprenaient pas leurs modèles commerciaux ou ne voulaient pas gérer la complexité. Ces entreprises avaient un potentiel énorme mais ne pouvaient pas accéder aux solutions bancaires et de paiement dont elles avaient besoin pour se développer. Cela ne me semblait pas juste.

Bien sûr, lancer une fintech en étant une jeune femme n’était pas évident. Cette industrie reste en grande partie un club de garçons à bien des égards.** J’ai eu des gens supposer que je n’étais pas la fondatrice**. Je suis entrée dans des réunions où le déficit de crédibilité était évident avant même que je ne parle. Mais au lieu de laisser cela me faire reculer, j’en ai fait une partie de ma mission. Capitalixe vise aussi à créer un espace où les femmes dans la fintech n’ont pas à lutter deux fois plus pour être prises au sérieux. Plus de la moitié de notre équipe de direction sont des femmes.

Le talent, l’ambition et le leadership ne sont pas genrés, mais l’opportunité l’est trop souvent. Je voulais bâtir une entreprise où les femmes n’auraient pas à se prouver dix fois plus pour obtenir une place à la table. Je mentor également des femmes qui entrent dans l’industrie et parle des inégalités qui persistent. Je veux voir plus de femmes en leadership, plus de fondations féminines financées, et un monde fintech qui reflète réellement les personnes qu’il sert. Si le système n’a pas été conçu pour nous, alors construisons quelque chose de meilleur.

R : L’écart salarial entre les sexes reste un problème majeur dans de nombreuses industries, y compris la finance et la technologie. De votre point de vue, comment la fintech peut-elle contribuer à réduire cet écart et à créer plus d’opportunités pour les femmes ?

L : L’écart salarial entre les sexes est toujours un problème énorme, et honnêtement, l’industrie fintech n’est pas à l’abri ni immunisée contre cela. Mais si une industrie peut changer les choses, c’est celle-ci.

La fintech a été créée pour bousculer les anciens systèmes, innover et faire les choses différemment. La finance traditionnelle a été conçue par des hommes, pour des hommes. Cette vision dépassée n’a pas sa place ici. C’est une opportunité de bâtir des entreprises où la rémunération est basée sur le talent, pas sur le genre, et où les femmes ont la même chance d’accéder au leadership, au financement et aux grandes opportunités.

Mais rien de tout cela ne se produit par hasard. Plus de startups dirigées par des femmes ont besoin de financement. Plus d’entreprises doivent arrêter de parler de transparence salariale et la rendre réellement standard. Plus de femmes doivent siéger dans les conseils d’administration, prendre les décisions.

La fintech a le pouvoir de conduire ce changement. L’IA élimine déjà les biais dans le recrutement et les salaires. La finance décentralisée ouvre l’accès au capital sans les gardiens habituels. Et le travail à distance ? Cela change déjà la donne, facilitant la construction de carrières sérieuses pour les femmes sans être enfermées dans des règles d’entreprise dépassées.

Il s’agit de bâtir des entreprises plus intelligentes, plus fortes. Les entreprises qui comprennent cela seront à la tête de la fintech de demain. Celles qui ne le feront pas risquent d’être laissées pour compte.

R : En tant qu’entrepreneure, quelles ont été les leçons les plus précieuses que vous avez apprises en chemin, et quels conseils donneriez-vous aux femmes qui veulent créer leur propre entreprise ?

L : La plus grande leçon que j’ai apprise en tant qu’entrepreneure, c’est que vous ne vous développez pas vers des millions simplement en travaillant plus dur. Vous vous développez grâce à des systèmes, des personnes et un positionnement. La culture du hustle vous épuisera. Une stratégie intelligente et une équipe adaptée vous mèneront plus loin que l’effort seul.

Fiez-vous à votre intuition. Elle sait ce que votre esprit ne voit pas. Certaines de mes meilleures décisions d’affaires sont venues d’un pressentiment avant même d’avoir la logique pour les étayer.

Et surtout, choisissez vos collaborateurs avec soin. Les bonnes personnes vous élèveront, vous pousseront, et élargiront votre vision. Les mauvaises vous épuiseront et vous maintiendront petit. Construisez votre empire avec ceux qui veulent le voir grandir, pas ceux qui veulent le contrôler.

Pour les femmes qui souhaitent lancer leur propre entreprise : Vous êtes plus capable que vous ne le pensez, et le monde a besoin de ce que vous avez à offrir. Rêvez grand, avancez avec audace, et ne diminuez jamais votre lumière pour faire plaisir aux autres.

R : Beaucoup de femmes dans la finance et la technologie font face à des biais inconscients et à des barrières au leadership. Avez-vous rencontré ces défis, et quels changements pensez-vous nécessaires pour créer une industrie plus inclusive ?

L : Absolument, je l’ai rencontré. Chaque femme dans cet espace l’a vécu. Être coupée la parole. Être remise en question. Dire quelque chose en réunion, pour qu’un homme le répète cinq minutes plus tard et que cela devienne soudain une idée brillante. La nécessité constante de prouver sa compétence de façons que les hommes n’ont jamais à faire peut être épuisante, mais aussi prévisible.

Pour changer cela, je commencerais par mettre plus de femmes dans des rôles décisionnels réels. Les femmes méritent plus qu’une place à la table, elles ont besoin d’une voix réellement entendue. Cela signifie les mettre en leadership, pas seulement en gestion intermédiaire. Cela signifie arrêter de recruter et promouvoir toujours le même type de personnes en prétendant que c’est par mérite.

De plus, les hommes dans l’industrie doivent faire mieux. S’exprimer quand une femme est ignorée ou interrompue. Amplifier ses idées. Faire de la place à la table au lieu de simplement soutenir l’égalité. Les biais ne disparaîtront pas du jour