Je suis encore allé vérifier le portefeuille du Trésor… En gros, je regarde si l’équipe de projet travaille vraiment, d’abord en regardant comment l’argent est dépensé : est-ce que c’est des paiements éparpillés pour le développement, l’audit, l’infrastructure, ces « petites factures agaçantes », ou bien un transfert massif vers une nouvelle adresse inconnue, puis plus rien. Il ne faut pas se limiter à regarder le PPT des jalons, il vaut mieux que cela corresponde à des actions sur la chaîne, comme une mise à jour de contrat, un resserrement des permissions, ou un changement de rythme avant ou après l’utilisation du budget.

Récemment, quelqu’un se plaignait que les outils de données sur la chaîne / le système d’étiquetage sont en retard, et qu’on pourrait aussi être induit en erreur, donc je préfère maintenant suivre moi-même le chemin des transferts, et faire moins confiance à « l’étiquetage » déjà fait. Je ne regrette pas le résultat, mais plutôt d’avoir vu que les dépenses du Trésor devenaient de plus en plus comme des consommations émotionnelles, et de m’être forcé à trouver des excuses… Tant pis, ce soir, je laisse comme ça.