Ces derniers jours, quand j'ai envie de prendre une position, je m'arrête d'abord pendant cinq secondes pour me demander : est-ce que j'ai vu une nouvelle information, ou est-ce que l'émotion dans le groupe me pousse à agir ? Surtout avec ces discussions répétées sur la régulation des stablecoins, les audits de réserve, et les captures d'écran sur le « dépegging » — plus ça tourne, plus ça ressemble à une bande sonore qui pousse à accélérer la position… En gros, les informations vraiment utiles sont généralement courtes et vérifiables ; l'émotion aime utiliser des mots comme « vite » ou « c'est trop tard ».

Après avoir fait cela pendant longtemps, j'ai un défaut : vérifier d'abord si les incitations et les contraintes sont alignées, qui prend le risque, qui en profite. Je peux aussi vouloir augmenter ma position, mais je ne prends pas comme excuse « tout le monde y va » ; je me fixe une limite, et si je me trompe, je peux encore dormir tranquille. De toute façon, je préfère avancer lentement plutôt que de faire des erreurs à cause d'une impulsion passagère.