Un point intéressant dans la stratégie d'entreprise de Tesla, que l'on néglige souvent. Lorsque la société a ouvert ses brevets, beaucoup ont pensé qu'il s'agissait simplement de la générosité de Musk. En réalité, c'est plus complexe.

Tesla a compris que les brevets ouverts sont un outil puissant contre les trolls de brevets. Ces organisations vivent en achetant des brevets puis en poursuivant en justice des entreprises, exigeant d'énormes indemnités. Lorsque les brevets sont accessibles, il est beaucoup plus difficile pour les trolls de les manipuler à des fins juridiques.

J'ai remarqué que l'entreprise en parle très honnêtement. Leur stratégie de brevets n'est pas une protection contre la concurrence, mais un moyen de bloquer les organisations qui utilisent le système judiciaire non pas pour innover, mais pour faire du profit. C'est une approche fondamentalement différente.

De plus, les brevets ouverts accélèrent le développement de toute l'industrie. Lorsque les ingénieurs peuvent utiliser librement les solutions technologiques de Tesla, cela stimule l'émergence de nouveaux projets dans le domaine de l'énergie durable. La société comprend que sa mission principale est la transition de l'humanité vers une énergie propre, et non la monopolisation des technologies.

Voilà la logique. L'ouverture comme protection contre les trolls et en même temps comme accélérateur d'innovation. C'est une démarche plutôt intelligente, si l'on y regarde de près.