Sur le métro, une nouvelle vague de changement de profil PFP, avec groupe de membres, billets pour des événements en personne, produits dérivés en collaboration... En gros, ça ressemble beaucoup à une stratégie de marque Web2, sauf qu’au lieu d’un « certificat d’entrée » on a une image sur la chaîne. Je ne suis pas contre la valeur à long terme, mais il faut voir si tu achètes un service continu ou juste un coup d’œil passager, parce qu’après l’effervescence, il reste quoi.

Ce qui m’importe maintenant, c’est : est-ce que les droits des membres peuvent être clairement écrits, faut-il signer une tonne d’autorisations étranges pour connecter le portefeuille, et si on perd l’accès au compte, peut-on le récupérer (ne ris pas, il y a vraiment des gens qui perdent tout en changeant de téléphone). Récemment, les débats sur la confidentialité, la mixité des monnaies et les limites de conformité sont très polarisés, ce qui me rappelle une chose : plus une marque est grande, plus elle est exposée à la loupe, et au final, ce qui pourrait en souffrir, ce sont les détenteurs ordinaires. De toute façon, je prends mon temps, je l’utilise si je peux, mais ne pas confondre « sentiment d’appartenance » avec la valeur intrinsèque de l’actif.