Un vistazo rápido al informe financiero del tercer trimestre de Polkadot: ¿Gastar 21 millones de dólares, gastar dinero es realmente como en un mercado alcista?

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Traductor | Azuma

El 19 de octubre, el investigador comunitario de Polkadot, Aliceund Bob, publicó el Informe de gastos del Tesoro 2023 de Polkadot en el Foro de Gobernanza, que compiló en función de las propuestas de la comunidad y los flujos del Tesoro, cubriendo el gasto del Tesoro y las estadísticas desagregadas al 18 de octubre.

El siguiente es el texto completo del informe, compilado por Odaily Planet Daily.

Descripción general

2023 aún no ha terminado, pero hemos visto un aumento significativo en el gasto del Tesoro tanto en DOT como en USD en comparación con 2022. En lo que va del año, el Tesoro ha asignado un total de aproximadamente 3.9 millones de DOTS, o aproximadamente $21 millones, en comparación con aproximadamente 1.7 millones de DOTS, o aproximadamente $13 millones, en gastos para el mismo período en 2022.

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Categoría de gastos

En este informe, resumimos todos los gastos en cuatro categorías principales: desarrollo, divulgación, operaciones e investigación, y otros gastos adicionales se consolidan en otras categorías.

• Los gastos de “desarrollo” consisten principalmente en apoyo financiero para diversos desarrollos de programas informáticos;
• Los gastos “operativos” incluyen principalmente los costos de software y hardware incurridos por el funcionamiento de la red y los servicios auxiliares relacionados (como los navegadores);
• Los gastos de “promoción” incluyen principalmente todos los gastos relacionados con el marketing en los medios de comunicación, las actividades sociales y las actividades educativas;
• Los gastos de “investigación” consisten principalmente en los gastos de realización de diversos tipos de investigación, presentación de informes y análisis.

El gasto en “desarrollo” y “operaciones” se ha duplicado en comparación con 2022, con un aumento del gasto en “promoción” de menos del 10% y un aumento del gasto en “investigación” de alrededor del 65%.

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Comparación lado a lado

En cuanto a las cuatro categorías de gasto, el “desarrollo” representó casi la mitad del gasto, la “promoción” representó el 38%, las “operaciones” representaron el 9% y la “investigación” y “otros” representaron solo alrededor del 2%.

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Sin embargo, si comparamos los cambios en la proporción de los distintos tipos de gastos en los últimos años, se puede ver que la “importancia relativa” (es decir, la proporción del gasto) de los distintos tipos de gastos no fluctúa mucho, lo que demuestra la estabilidad del desarrollo ecológico hasta cierto punto.

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Más subcategorías microscópicas

Después de estudiar la propuesta, decidimos tener una visión más microscópica del gasto de Polkadot. A continuación, continuaremos desglosando una serie de subcategorías dentro de las cuatro categorías anteriores para ver cantidades más específicas (Nota diaria de Odaily Planet: Hay cierta superposición en el gasto en varias subcategorías).

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La primera es la categoría de “Desarrollo”, en la que Polkadot ha gastado un total de 18 millones de dólares hasta ahora (no solo en 2023), lo que representa el 50% de todo el gasto total.

• La financiación para el desarrollo de carteras ascendió a 6,4 millones de dólares, que también es la mayor subcategoría de gasto;
• La financiación para el desarrollo relacionado con Substrate (por ejemplo, cliente, herramientas de desarrollo) asciende a 3,3 millones de dólares; • 2,6 millones de dólares asignados para el desarrollo de puentes entre cadenas;
• Soporte de contratos inteligentes (¡principalmente Ink!) idioma) es de 1,1 millones de dólares; • $850,000 en desarrollo de herramientas multifirma;
• $830,000 en subvención para el desarrollo de Block Explorer;
• $810,000 en subvención para el desarrollo de herramientas de gobernanza; • Subsidios acordados por un total de 1,1 millones de dólares, incluidos los gastos en servicios públicos y los subsidios para proyectos ecológicos regulares;
• También se financiaron otros esfuerzos de desarrollo, como ZK, SDK, clientes ligeros, privacidad, prevención de fraude, RPC y staking, por un total aproximado de 1,4 millones de dólares.

Le sigue la categoría de “promoción”, que se ha gastado hasta la fecha por un total de 14 millones de dólares, o alrededor del 38% del gasto total. Dentro de esta categoría, a menudo es difícil reclasificar los detalles individuales porque siempre hay una gran superposición.

• Las partidas de mayor gasto incluyeron hackatones, capacitación para el desarrollo, seminarios web, incubadoras, etc., por un total de 4,4 millones de dólares;
• La celebración de conferencias ecológicas (por ejemplo, Decoded, Sub0) costó un total de 3,4 millones de dólares;
• Los gastos en actividades de divulgación y educación en los medios de comunicación ascendieron a 3,6 millones de dólares;
• Gastos totales de 2,3 millones de dólares en nombre de Polkadot;
• El financiamiento para eventos, principalmente fiestas, ascendió a $250,000.

Luego está la categoría de “Operaciones”, donde mientras Polkadot opera a través de recompensas de participación (USD 46 millones por año) en lugar de tesorería, los servicios auxiliares creados para usuarios regulares cuestan un total de USD 3.1 millones, o el 9% del costo total.

• Los RPC, los nodos y los servicios de indexación gastaron un total de 1,6 millones de dólares; • 840.000 dólares gastados en herramientas de gobernanza y otros navegadores; • $660,000 en premios para esfuerzos antifraude;

• Los gastos relacionados con los servicios de software y las instantáneas fueron de 72.000 dólares.

Por último, está la parte de la “investigación”, que asciende a un total de 730.000 dólares en costes relacionados.

• La mitad de ese gasto (350.000 dólares) se destinó a Messari para encargar una investigación original que podría ser realizada en dos meses por un becario o ChatGPT… (Las palabras exactas de Alice und Bob parecen estar bastante descontentas con este gasto…) ）
• Otros gastos incluyen múltiples estudios relacionados con la descentralización, la selección de validadores, las subastas de velas, las emisiones de carbono de la red, la orientación legal, las herramientas de datos.

Resumen y perspectivas

Alice und Bob llegó a la conclusión de que los datos para el informe provienen de la extracción y categorización manual de los gastos de tesorería.

Alice und Bob continuó expresando la esperanza de que este informe ayude a la comunidad de Polkadot a comprender mejor la situación del gasto ecológico en los últimos años, informar la toma de decisiones futuras y las consideraciones presupuestarias, y encontrar asignaciones de fondos más efectivas.

Además, Alice und Bob sugirió que Polkadot construyera una infraestructura dedicada al presupuesto y al seguimiento de los gastos para que la comunidad pueda comprender mejor la situación y mejorar la eficiencia de la discusión y la toma de decisiones sobre temas específicos.