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Desde el ciclo de vida de las transacciones en bloque hasta el centrado en Rollup, una mirada a las nuevas tendencias en la pista de la infraestructura del mercado primario
Escrito por Jiawei, IOSG Ventures
Antes de que te des cuenta, 2023 está a punto de avanzar hacia el cuarto trimestre. En general, el mercado primario reciente ha sido aburrido, con botellas nuevas de vino viejo que representan la mayoría. Solo desde el punto de vista de la valoración, la popularidad sigue sin disminuir. Este artículo tiene como objetivo compartir algunas ideas personales junto con las observaciones recientes del mercado primario de la vía de la infraestructura.
! [Del ciclo de vida de las transacciones en bloque a las nuevas tendencias centradas en la acumulación en la infraestructura del mercado primario] (https://cdn-img.panewslab.com//panews/2022/10/17/images/04150f6a44f98d8765d980f09d6d950e.png)
Ciclo de vida de la transacción
Dependiendo del ciclo de vida de una transacción, algunos proyectos de infraestructura se pueden dividir en las siguientes categorías:
En resumen, de acuerdo con la división del ciclo de vida de la transacción, se puede ver que la infraestructura está explorando la parte superior del ciclo de vida de la transacción, y en este proceso, el grado de especialización y refinamiento mejora significativamente, mientras que la diversidad de la competencia se introduce continuamente y las condiciones competitivas se equilibran.
Hoja de ruta centrada en el rollup
! [Del ciclo de vida de las transacciones en bloque a las nuevas tendencias centradas en la acumulación en la infraestructura del mercado primario] (https://cdn-img.panewslab.com//panews/2022/10/17/images/649779a409655d72c92cc65832671f01.png)
En octubre de 2020, Vitalik propuso la hoja de ruta centrada en Rollup, es decir, Ethereum necesita un soporte centralizado para Rollup a corto y medio plazo. En primer lugar, el escalado de la capa base de Ethereum se centrará en ampliar la capacidad de datos de los bloques para proporcionar más espacio para la disponibilidad de los datos, lo que posteriormente se refleja en la fragmentación de datos y la introducción de EIP-4844. En segundo lugar, la infraestructura de Ethereum se ha adaptado para admitir Rollup (como el soporte L2 para ENS, la integración L2 para billeteras y la transferencia fluida de activos a través de L2).
Con el auge actual de los componentes modulares, ya tenemos el prototipo de la visión de la hoja de ruta centrada en el Rollup. Bajo esta arquitectura, Ethereum pasa gradualmente a un segundo plano, descargando la capa de ejecución y convirtiéndose en una capa de liquidación y una capa de disponibilidad de datos suficientemente seguras. El Rollup de propósito general se encarga principalmente de la tarea de escalado, transportando la mayor parte del tráfico de aplicaciones y usuarios, e implementa además el soporte para entornos de ejecución dedicados (es decir, Fractal Scaling) para la privacidad, los juegos y otras aplicaciones a través de L3. RaaS proporciona a los desarrolladores herramientas para un rápido lanzamiento de la infraestructura. El replanteamiento aprovecha la exposición existente al staking de Ethereum para proporcionar confianza económica, confianza descentralizada y alineación de Ethereum para nuevos componentes modulares. A medida que la utilidad de ETH continúa escalando, estos componentes también están fortaleciendo la posición de Ethereum como capa base y proporcionando retroalimentación de valor.
La monolitización y la modularidad siempre han sido un tema de debate. Cuando un sistema alcanza un cierto nivel de complejidad, la modularidad suele ser una opción probada. Por ejemplo, un coche es un producto modular típico. Como principio de ingeniería, la modularidad tiene las ventajas de interfaces estandarizadas, independencia, reutilización y flexibilidad.
Los proyectos de infraestructura siguen estando impulsados por la narrativa y la resolución de problemas, y no pueden sostener grandes valoraciones solo en términos de modelos de negocio. En este contexto modular, la competencia entre proyectos modulares se inclina cada vez más hacia BD Game, y el bajo sentimiento del mercado en el mercado bajista amplifica la importancia de BD y pone a prueba la capacidad de la parte del proyecto para operar, comercializar y construir marcas. Los proyectos Rollup y DA requieren usuarios y clientes, no hace falta decirlo. El secuenciador implementa efectos de red solo si hay suficiente valor en el adoptante para ser capturado. RaaS no es una historia nueva, Substrate logró la cadena de un solo clic en 19, la herramienta en sí es secundaria, la clave es qué tipo de aplicación puede construir el desarrollador que usa la herramienta y luego hablar sobre la retroalimentación de valor. En cuanto al proyecto de Seguridad Compartida, el crecimiento de EigenLayer y Babylon también depende de suficientes incentivos económicos y de la sostenibilidad por el lado de la demanda. Copiar un DEX o una aplicación similar en cada Rollup no es una ecología, sino que debe Friend.tech para reproducir un producto diferenciado.
Por ahora, Ethereum y su ecosistema L2 siguen siendo dominantes, y las aplicaciones más convencionales, una base de usuarios más sólida y una seguridad probada durante mucho tiempo están fortaleciendo constantemente el foso de este ecosistema. Celo como L1 también se ha trasladado recientemente a Ethereum L2, impulsado por Restaking. Después de que la narrativa de Alt-L1 declinara gradualmente, y la voz de la narrativa de la cadena de aplicaciones fuera reemplazada gradualmente por App-Rollup, el nuevo proyecto tuvo que responder a la pregunta de “si está unido a Ethereum”. Por ejemplo, Celestia, aunque domina la narrativa de las cadenas de bloques modulares, no está directamente relacionada con Ethereum en sí. Como capa DA de propósito general, desde una perspectiva amplia, Celestia se enfrenta a la competencia de Ethereum y EigenDA basada en el replanteo al mismo nivel. Bajo este modelo mental de categorización de proyectos, la legitimidad parece dominar los juicios macro de las personas sobre los proyectos. Pero en cualquier caso, volviendo a la lógica de la inversión, se trata principalmente de ver si el problema real se resuelve, en lugar de crear demanda de la nada; Si se debe hablar de manera proactiva en lugar de hacerlo a puerta cerrada.