Diálogo con el CEO de Aster: Utilizar L1 para impulsar la adopción institucional, en 2026 Aster Ninja en acción

Autor: Profundo Oleaje TechFlow

Mientras actúes, siempre habrá resultados tangibles.

Esta es la explicación que Aster CEO Leonard Leung dio sobre el “espíritu ninja”, cuando la comunidad se mostró curiosa por la figura de “🥷- ninja” que aparece con tanta frecuencia en los materiales de redes sociales; la verdadera fortaleza no necesita demostrarse con ruido.

En cierta medida, esta frase también puede servir como un retrato real de Aster en el último año.

Bajo la presión de un cuasi monopolio de Hyperliquid, en septiembre de 2025, el TGE de Aster irrumpió como un caballo salvaje, sorprendiendo a todos y convirtiéndose en un recién llegado que no puede ignorarse en el segmento de Perp DEX.

Coincidiendo con el primer aniversario de Aster y la llegada de dos grandes hitos de Aster Chain, tuvimos una conversación profunda con Leonard.

Sobre el “espíritu ninja”, Leonard lo ve como una forma de ejecución llevada al extremo:

“El espíritu ninja” es una de las directrices de actuación del equipo de Aster. Buscamos la entrega continua en lugar de hacer promesas excesivas, y construimos la confianza con los resultados.

Esta contención y determinación atraviesan toda la conversación. Cuando se habla de los logros del último año de Aster, Leonard da directamente su veredicto:

Aster entró en el sector correcto en el momento correcto. Perp DEX es un mercado con valor vertical claramente definido.

Cuando se le preguntó por la estrategia de crecimiento efectiva después del TGE, Leonard se mantuvo claro:

El airdrop es una espada de doble filo. El único indicador importante para usar un airdrop bien es: cuánta afluencia atraída por la incentivación se convierte finalmente en usuarios reales y termina formando ingresos y retención sostenibles. El objetivo de Aster es muy claro: queremos que los usuarios vengan por el airdrop y se queden por el producto.

Y al hablar del lanzamiento de Aster Chain, Leonard enfatizó que esta acción no se debe a la presión de “tener que actualizar”, sino que es una elección estratégica proactiva:

Desde la creación misma, Aster ha puesto la privacidad como valor central. Con Aster Chain, Aster puede integrar de forma nativa capacidades de privacidad en la capa de infraestructura, al mismo tiempo que mantiene estabilidad y respuesta eficiente, impulsando con fuerza la adopción sustancial de la negociación descentralizada por parte de instituciones.

En este episodio, sigamos el relato de Leonard Leung para conocer los principales logros de Aster en el último año, y al mismo tiempo, mediante los detalles del despliegue de Aster Chain, adentrarnos en el nuevo panorama competitivo de DEX en 2026, así como en el futuro más grande en el que Aster está apostando.

Primer aniversario de Aster: eligió el sector correcto y consiguió el éxito

Profundo Oleaje TechFlow: Gracias por su tiempo. Este año Aster ha atravesado un crecimiento muy rápido. Antes de entrar en el tema, ¿podría presentarnos, desde su rol, a qué se dedica principalmente en Aster?

Leonard Leung:

Hola a todos, soy el CEO de Aster, Leonard Leung. Con motivo del primer aniversario de Aster, me hace muy feliz tener la oportunidad de compartir con ustedes el recorrido de Aster y nuestras reflexiones sobre el desarrollo futuro.

Profundo Oleaje TechFlow: En el último año, ha sido un año en el que Aster deslumbró en el segmento DEX. En un momento como la celebración del aniversario, que es el más adecuado para “presumir las credenciales”, ¿cuál ha sido el desafío más difícil para usted, pero que a la vez ha dado la mayor recompensa?

Leonard Leung:

Cuando estábamos impulsando el cambio de marca (Rebrand) en nuestros inicios, el mercado estaba casi monopolizado por Hyperliquid; en ese momento casi nadie pensaba que los recién llegados pudieran alterar ese panorama. Especialmente antes del Aster TGE, durante mucho tiempo el mercado en general consideraba que eso era casi imposible.

Antes del Aster TGE, por lo que entiendo, las expectativas externas sobre el FDV (fully diluted valuation) de Aster no eran altas. Pero al final, obtuvimos una valoración muy superior a la esperada por el mercado, y eso también ayudó, en gran medida, a que el mercado reconsiderara el espacio y el valor de la categoría Perp DEX.

En realidad, incluso llegamos a retrasar en cierta etapa el plan del Aster TGE. En ese momento considerábamos que todavía había margen para optimizar el producto antes de su lanzamiento oficial. Pero luego decidimos priorizar la “velocidad de ejecución” en lugar de perseguir la “perfección” a ciegas. Ahora que miramos hacia atrás, fue una decisión correcta.

Profundo Oleaje TechFlow: En medio de afrontar desafíos, ¿en qué momento sintió de verdad que Aster estaba construyendo su propia competencia central?

Leonard Leung:

Creo que ese momento apareció en la segunda mitad de 2025.

Al entrar en la segunda mitad de 2025, el volumen de trading del ecosistema de Aster en 24 horas continuó aumentando. Desde que superó los 1.000 millones de dólares en junio, para septiembre ya había crecido hasta 11.000 millones de dólares. Una tasa de crecimiento así nos hizo sentir de manera tangible que el proyecto estaba entrando en una fase de aceleración.

Por supuesto, lo que aún dejó una impresión más profunda en más gente fue el desempeño durante el TGE de Aster en septiembre. En ese momento, el volumen de operaciones en 24 horas del plataforma superó los 345 millones de dólares; las direcciones de billetera nuevas alcanzaron 330.000; el TVL de la plataforma superó los 1.000 millones de dólares, y un conjunto de otros logros clave, consolidando aún más la posición de Aster en el mercado DEX.

A medida que el proyecto seguía rompiendo récords de volumen de operaciones, nos quedó aún más claro que Aster entró en el sector correcto en el momento correcto. Perp DEX es un mercado con valor vertical definido.

Y cuando lanzamos una red principal L1 que realmente cuenta con la función de “privacidad opcional”, esta conclusión se reforzó aún más: creemos que Aster Chain es una forma de producto única que el mercado actual todavía no ha presentado, y también es un requisito previo importante para empujar que el trading on-chain avance hacia una aplicación a gran escala.

Tras el muro de privacidad: el “espíritu ninja” de entrega continua de Aster

Profundo Oleaje TechFlow: Detrás de los logros están la toma de decisiones del equipo y la ejecución. Y en la redes sociales de Aster, podemos captar con gran facilidad el símbolo de estilo distintivo de “🥷- ninja”. Por eso, también queremos pedirle que comparta: ¿qué tipo de temple de equipo y estilo de trabajo espera Aster transmitir a la comunidad a través de “🥷- ninja”? ¿Este “espíritu 🥷- ninja” también influye en su estilo de decisión y en la manera de gestionar al equipo?

Leonard Leung:

Elegimos “ninja” como el símbolo de estilo para los medios sociales de Aster. El núcleo no está en la sensación de misterio, sino en la fuerza de la acción llevada al extremo.

Los ninjas suelen tener una fuerza poderosa, pero no hacen ruido; generan impacto de forma constante, de manera contenida y autocontrolada. Para Aster, esta mentalidad se traduce en decir poco y hacer más, priorizando la ejecución; un modo de construir confianza con resultados.

En cuanto al estilo del equipo de Aster, normalmente descompongo este núcleo mental en tres niveles:

Bajo perfil y alta eficiencia en paralelo. No buscamos una exposición frecuente bajo los focos. En cambio, nos enfocamos en acumular en silencio y completar los ataques más precisos. Hacia adentro, esto significa que el equipo opera de manera frecuente y precisa en coordinación; hacia afuera, mantenemos siempre la contención. Es como un ninja que nunca anuncia en voz alta antes de atacar, pero cada vez que ataca busca un impacto preciso.

Entrega continua, no promesas excesivas. En lugar de propaganda exagerada, preferimos “entregar resultados directamente”. No prometemos con ligereza; pero cada vez que actuamos, siempre hay resultados tangibles. Antes de hacer una promesa, me aseguro de que el equipo ya tenga la capacidad de cumplir, en lugar de intercambiar una visión por atención a corto plazo.

Prioridad a la ejecución, que hablen los resultados. En los valores de Aster, la ejecución supera el volumen de voz. Queremos que toda la energía del equipo se concentre en materializar el plano, en lugar de pulir el lenguaje, o trabajar para construir personajes.

Se puede decir que, en gran medida, el “espíritu ninja” no es solo un símbolo de marca, sino la verdadera pauta de actuación del equipo de Aster.

Profundo Oleaje TechFlow: Ya hay demasiados DEX en Crypto, pero Aster aún logra el éxito. Desde su perspectiva, ¿cuál es el valor más insustituible que Aster aporta a los usuarios?

Leonard Leung:

Si tuviera que resumir el valor más insustituible de Aster, creo que el núcleo son dos puntos: privacidad y experiencia de trading.

Desde la creación misma, Aster ha visto la privacidad como un valor central, y está dispuesto a hacer los sacrificios y compromisos necesarios por ello. Y precisamente esa insistencia en la privacidad constituye, en realidad, nuestra verdadera muralla defensiva; nos da la confianza para la supervivencia a largo plazo en un segmento DEX extremadamente competitivo.

El lanzamiento de Aster Chain existe precisamente para afrontar los puntos dolorosos de trading que el mercado tradicional de DeFi ha tenido durante mucho tiempo. Antes, en Hyperliquid ocurrían con frecuencia eventos de “caza de posiciones” que dejaban al descubierto de forma profunda el riesgo estructural que se deriva de que la transparencia on-chain es demasiado alta. La respuesta de Aster es encontrar un equilibrio verdaderamente viable entre transparencia de fondos on-chain y privacidad de las operaciones. Esto no solo brinda a los usuarios de DEX una opción más segura, sino que, lo más importante, crea condiciones reales para que los grandes tiburones de CEX migren posiciones de gran tamaño a la cadena.

Profundo Oleaje TechFlow: En la competencia DEX de hoy, ¿cuáles cree usted que son las barreras tecnológicas realmente difíciles de copiar?

Leonard Leung:

La competencia de DEX, en esencia, es una pugna duradera por liquidez. En la actualidad, las soluciones técnicas ya son el umbral básico para entrar. Los usuarios al hacer trading no deberían percibir ninguna diferencia entre la arquitectura centralizada y la descentralizada. Este es el objetivo central de Aster en lo técnico.

La esencia del crecimiento: llegar por el airdrop, quedarse por el producto

Profundo Oleaje TechFlow: “Crecimiento” también es un tema que no se puede evitar. En el último año, ¿cuándo alcanzó Aster su punto máximo de crecimiento? ¿Qué factores lo impulsaron? Y en su opinión, ¿la estrategia de crecimiento de aquel momento sigue siendo efectiva hoy? Ante este planteamiento “crecimiento”, ¿qué cartas tiene Aster en el futuro?

Leonard Leung:

El punto máximo de crecimiento apareció durante el TGE de septiembre de 2025.

Lo que impulsó ese pico no fue un solo factor, sino el resultado de múltiples variables que se complementaron, encajando una con otra: un posicionamiento de producto preciso; un diseño de tokenomics pensado a fondo; un plan de ruta de desarrollo claro y creíble; además del amplio respaldo, apoyo y difusión por parte de la comunidad y usuarios, así como de líderes de opinión de la industria. Todo esto, en conjunto, dio origen a un crecimiento explosivo en esa etapa.

El verdadero punto de inflexión del crecimiento apareció cuando la liquidez y la experiencia de producto de Perp DEX alcanzaron un nivel lo suficientemente competitivo como para enfrentar a CEX. El mercado siempre ha estado buscando alternativas a CEX con mayor transparencia; y esa es la razón fundamental por la cual Perp DEX despegó de esa manera.

Además, en el ámbito de DeFi, la confianza es crucial y no se consigue fácilmente. El respaldo de BNB Chain y CZ nos permitió completar el arranque clave (Bootstrap). Al mismo tiempo, un conjunto de acciones concretas de largo plazo, enfocadas en el equipo y construcción continua, también sentaron una base sólida para la construcción de confianza. Con la confianza como cimiento, realmente se vuelve posible la captación y conversión de usuarios.

Por supuesto, en el ciclo actual de Perp DEX, las recompensas por airdrop ya se han convertido en una configuración estándar. Sin embargo, un airdrop también es una espada de doble filo:

Puede traer un crecimiento explosivo de usuarios, pero también atraerá a un grupo de especuladores que en realidad no tienen una demanda real del producto.

Pero si no hubiera airdrop, al menos en la fase inicial, ni siquiera tendrías el “boleto” para competir.

Por lo tanto, creo que la clave para aprovechar el airdrop está en equilibrar la proporción entre usuarios reales y los “cazadores de airdrops”, y en gestionar correctamente las expectativas del mercado. Todos los proyectos que decidan hacer airdrop deben planear con anticipación y tener la capacidad de absorber el impacto después del TGE. Porque a medida que termina la “temporada de farming”, normalmente los distintos datos y los ingresos se desploman de manera drástica.

Siempre he creído que el único indicador verdaderamente importante no son los bonitos números superficiales durante el periodo de incentivos por airdrop, sino cuánta afluencia impulsada por la incentivación se convierte finalmente en usuarios reales y logra formar ingresos y retención sostenibles.

Por eso, nuestro objetivo de crecimiento siempre ha estado muy claro: venir por el airdrop, quedarse por el producto.

Aster Chain impulsará la adopción sustancial por parte de instituciones

Profundo Oleaje TechFlow: Con motivo del primer aniversario, el otro hito importante para Aster, además de este, es la llegada de Aster Chain. En su opinión, si L1 ya está de más, ¿por qué Aster aún tiene que hacerse su propia L1?

Leonard Leung:

La motivación más central para elegir construir Aster Chain es crear un entorno diseñado específicamente para el trading de contratos perpetuos.

Sabemos que los pares de trading a nivel institucional requieren un mayor nivel de confidencialidad. Para los grandes traders, la exposición de estrategias, el front-running y el “caza de posiciones”, afectan directamente la intención real de trading. Al construir una L1 propia, Aster puede integrar capacidades de privacidad de forma nativa en la capa de infraestructura, protegiendo así mejor el comportamiento de trading y garantizando que las estrategias de grandes operaciones no puedan ser manipuladas con mala intención.

Además, queremos ofrecer una experiencia comparable a la de los exchanges centralizados, donde tanto la velocidad de respuesta como la estabilidad son indispensables. En la actualidad, la mayoría de L2 genéricas o cadenas públicas genéricas no pueden equilibrar ambas cosas al mismo tiempo. Aster Chain establece el tiempo de generación de bloques en 50ms y admite 100,000+ TPS. Esto es muy importante para escenarios de trading de alta frecuencia y derivados con alto apalancamiento.

Lo más importante, además, es que al tener nuestra propia L1, podemos realizar una personalización profunda desde el “mecanismo de consenso” hasta la “capa de ejecución”. Ese control completo sobre el stack de tecnología subyacente nos permite garantizar que nuestra atención se concentre realmente en la optimización del trading, construyendo continuamente una plataforma de derivados de alto rendimiento.

La L1 también puede convertirse en un soporte de capa base para toda la liquidez. Esto no solo ayuda a aumentar la diversidad de activos, sino que también reduce la dependencia de un solo stablecoin, construyendo así un ecosistema financiero descentralizado más sólido y con mayor extensibilidad.

Desde esta perspectiva, solo construyendo una L1 propia Aster tiene la oportunidad de superar de verdad las limitaciones de las cadenas públicas genéricas existentes y resolver fundamentalmente los problemas clave que más le importan a los traders: velocidad, privacidad y costos.

Profundo Oleaje TechFlow: El lanzamiento oficial de Aster Chain, ¿qué salto cualitativo traerá para el ecosistema de Aster y para todo el segmento DEX?

Leonard Leung:

Creo que Aster Chain impulsará fuertemente la adopción sustancial por parte de instituciones de la negociación descentralizada.

La falta de protección de privacidad ha sido durante mucho tiempo el obstáculo central por el cual los fondos institucionales no han entrado a gran escala en el trading on-chain. Ahora, con Aster ofreciendo una solución de trading de privacidad realmente utilizable, las instituciones al menos comenzarán a intentar transferir parte de sus operaciones a la cadena. La razón para hacerlo es clara:

Por un lado, las instituciones quieren lograr una diversificación de la asignación de activos; por otro lado, cada vez más instituciones ya creen que el futuro del trading pertenece a los DEX, aunque han estado esperando una solución lo suficientemente madura.

Y ahora, Aster Chain es esa solución.

Finalmente, otro punto digno de destacar es que, mediante la coordinación entre Aster Chain y Aster Code, los desarrolladores y las instituciones financieras pueden desplegar rápidamente soluciones personalizadas de trading de derivados on-chain. Esto significa que Aster no es solo una plataforma de trading: es un conjunto de infraestructura abierta que puede empoderar por completo a los socios para construir interfaces de trading eficientes, privadas y competitivas dentro de la cadena de Aster. Juntos, esto ampliará los límites de todo el ecosistema.

Profundo Oleaje TechFlow: Al lanzar Aster Chain en este momento, ¿significa que Aster ya ha llegado a una etapa en la que es necesario actualizar capacidades a nivel base?

Leonard Leung:

Las mejoras del producto siempre han sido una dirección en la que seguimos esforzándonos. Pero el momento de lanzar Aster Chain no proviene de una presión tipo “no queda más remedio que actualizar”, sino que es una elección estratégica proactiva.

En pocas palabras, vimos los problemas reales que el mercado tiene, definimos la dirección, elaboramos el calendario de desarrollo y luego lo ejecutamos.

Cuando sabes con claridad lo que los usuarios necesitan, lo que la infraestructura existente no puede proporcionar, y construyes siguiendo el plan, es una elección muy natural.

Profundo Oleaje TechFlow: Como usuario común, ¿qué cambios más directos verá en su experiencia cotidiana de trading con la llegada de Aster Chain? En la ventana importante del lanzamiento oficial de Aster Chain, ¿qué oportunidades de participación y beneficios tempranos tienen los usuarios comunes?

Leonard Leung:

Para los usuarios comunes, el cambio más directo se refleja en la interfaz del producto. Ahora, los usuarios pueden comenzar a utilizar una serie de nuevas funciones como el interruptor Account Privacy, el navegador de blockchain y Viewer Pass, entre otras. Pueden experimentar de inmediato la flexibilidad y la sensación de seguridad que trae un exchange de privacidad “opcional”, sin sacrificar ninguna velocidad de trading; además, pueden disfrutar la comodidad de no pagar Gas.

Además, gracias a nuestra colaboración estratégica con WLFI, la plataforma ampliará el soporte para pares de contratos USD1. Los usuarios tendrán opciones más diversas de activos y los escenarios de trading se enriquecerán aún más.

En cuanto a beneficios de participación temprana, lo primero que lanzamos es el Staking Program. Su objetivo es ofrecer incentivos exclusivos a los participantes tempranos: los usuarios eligen diferentes nodos validadores y la duración del staking, y al hacer staking de $ASTER pueden recibir recompensas. Para obtener más detalles sobre reglas y métodos de participación, los usuarios interesados pueden acudir al Gitbook oficial para informarse.

Profundo Oleaje TechFlow: Mi última pregunta: si viajamos al marzo de 2027, cuando Aster cumpla dos años. ¿Qué logros clave le gustaría que Aster alcance? Y, tras otro año de esfuerzos de construcción, ¿qué tipo de existencia espera que Aster llegue a ser en la mente de los usuarios?

Leonard Leung:

De cara al futuro, en estos próximos 12 meses, lo que más espero ver es que las funciones de privacidad realmente impulsen la adopción sustancial por parte de las instituciones en el trading descentralizado. También creo que mis expectativas se podrán cumplir de manera adecuada.

Y en la mente de los usuarios, espero que Aster no sea solo un buen plataforma de trading, sino una infraestructura en la que se pueda confiar a largo plazo, capaz de soportar dinero real y estrategias de trading reales.