La competitividad de un equipo en realidad no es algo tan abstracto. Aparte del liderazgo del fundador (comunicar claramente los objetivos y señalar la dirección), en las primeras etapas, la empresa no necesita pensar tanto en "cultura" o "sistema"; lo más fundamental es que...

1. La autoconducción del talento, la capacidad de aprendizaje y la capacidad de enfrentar lo desconocido.
2. Selección de herramientas saas/ai del equipo y selección de la pila tecnológica
3. Capacidad de entrega de proveedores de servicios y proveedores upstream y downstream

Elige a la persona adecuada, elige las herramientas adecuadas, elige a los socios adecuados.