Emprender envejece, hace calvo y engorda...
Realmente, al ver a mis buenos amigos esforzarse en sus emprendimientos durante tres a cinco años, los chicos han empeorado su apariencia varios niveles. Pero tengo curiosidad por qué las fundadoras no han empeorado como la mayoría de los chicos...
¿La atracción física de los chicos está determinada principalmente por el porcentaje de grasa corporal (suponiendo que tengan músculo), el peinado y el grado de pulcritud en su vestimenta? Sin embargo, parece que los chicos fundadores están cada vez peor en estos tres aspectos.

Sigue esforzándote, siempre mantente en el juego y sé implacablemente ingenioso.

fingiendo construir un incubadora/aceleradora:
Hay cursos basados en cohortes con participación obligatoria, el tiempo no es flexible y no tiene en cuenta las diferentes etapas y direcciones de los distintos proyectos; el contenido no es mejor que hacer que el fundador lea blogs y vea YouTube por su cuenta.
en realidad construyendo un incubador/acelerador:
Cuando se necesitan recursos, consejos o contactos, solo se necesita una frase para obtener ayuda rápidamente, definitivamente no se trata de formalismos ni de perder tiempo en cosas innecesarias, comunicarse de manera muy honesta, romper e

Hay tantas cosas que hacer todos los días, nuevas demandas de clientes, nuevos canales de subir, nuevas contrataciones y capacitación, además de los socios que aparecen constantemente, los inversionistas que quieren reunirse para intercambiar proyectos y el conocimiento de la industria que se está aprendiendo continuamente.
Incluso si se reduce al mínimo el tiempo para comer y hacer ejercicio, la lista de tareas nunca deja de crecer.
Siento que ahora lo más importante no es gestionar mi lista de tareas de manera más eficiente, sino establecer una lista de cosas que no hacer. Gastar mi tiempo y

¿Por qué crees que los VC de repente concentran sus inversiones en un determinado sector durante un tiempo?
Investigación profunda de alta intensidad sobre toda la cadena industrial y la historia de desarrollo de una pista específica, con una fuerte creencia en apostar por esa pista.
En realidad, la razón por la que los VC comienzan a observar repentinamente un determinado sector y actúan rápidamente es:
- Las instituciones no han actuado en seis meses, la velocidad de Despliegue de Capital no ha alcanzado las expectativas, los LPs tacaños dicen que la tarifa de gestión se debe dar según el mo

En realidad, a veces, el momento de comenzar a hacer algo es mucho más importante que cómo hacerlo y qué resultados obtener a corto plazo.
La mayoría de los proyectos que sirvieron para el crecimiento de Hash en 2023, o se convirtieron en los proyectos más destacados de una determinada pista (quizás después de algunos giros), aumentando su estatus a medida que creció la popularidad de la IA; o cerraron y luego ingresaron a grandes empresas o nuevas pequeñas empresas unicornio para ser responsables de negocios de IA en el extranjero, lo que también representa un rápido salto en la carrera profe

Es muy difícil encontrar la posición más adecuada en un mercado en rápida evolución al hablar constantemente con "expertos" en lugar de salir y experimentar.
Encontrar la dirección estratégica correcta en un mercado nuevo y luego ejecutar con absoluta determinación + obtener las percepciones más relevantes sobre las necesidades de los usuarios + lograr un ciclo mínimo de producto y promoción para poder correr, obtener resultados y encontrar la posición más adecuada al mismo tiempo.

Descubrí que muchas empresas están contratando personas, especialmente cuando se trata de puestos más junior o recién graduados, sin cultivar ni considerar el desarrollo a largo plazo del personal y la cohesión del equipo, tratando a las personas como recursos desechables, proporcionando muy poco contexto y retroalimentación superficial, sobrecargando el trabajo, y cuando los empleados renuncian o su rendimiento disminuye, simplemente los abandonan.
Hacer esto no se alinea en absoluto con mis propios valores, y ni siquiera desde un punto de vista utilitario es una elección adecuada:
No hay man

Tengo $50K USD listos para patrocinar 20-30 hackathons con un enfoque en IA y cripto. Si estás organizando uno o conoces a alguien que esté organizando uno, por favor comenta abajo directamente o etiqueta a tu amigo en la sección de comentarios.
¡Me pondré en contacto!

Si esta suposición es cierta, la operación de lectura realmente se ha hecho de manera muy detallada...
Se dice que si marcas qué libros de los que aún no están disponibles en la plataforma te gustaría leer y compartes el contenido en el círculo de amigos lectores, a menudo hay un "usuario" con un avatar predeterminado que amablemente te enviará por mensaje privado el archivo del libro electrónico en su versión local. Muchos lo consideran un "héroe de los libros" establecido para aumentar la actividad y satisfacción del usuario, aunque no tenga los derechos de autor.
No sé si es oficial, pero

La profesión más antigua del mundo es...
No hablemos de eso, pero muchas personas dicen que la segunda profesión más antigua del mundo es el préstamo - "lending is the second oldest profession in the world".
Hace 4000 años, la civilización de Mesopotamia ya practicaba el empeño y el préstamo de semillas, y en el año 1750 a.C. existía el Código de Hammurabi que brindaba un marco legal para las actividades de préstamo.
El desarrollo de Internet en China ha alcanzado un cierto nivel, y en muchos escenarios B2C, el contenido finalmente ha evolucionado hacia el servicio profesional más antiguo (la

La adopción masiva de las monedas estables en sí misma no es un tema que necesite más discusión; la cuestión es si las startups nativas de monedas estables crecerán primero hasta convertirse en empresas que desafíen a los bancos, o si las grandes empresas tradicionales aprenderán más rápido cómo integrar mejor las monedas estables en sus negocios.
La verdadera pregunta es - “¿serán los grandes bancos los que se vuelvan inteligentes primero, o los bancos inteligentes se volverán grandes?”

El ciclo anterior de Vertical SaaS se centró en un segmento vertical (como peluquerías, obras de construcción, gimnasios, cafeterías, etc.) que tiene como tendencia productos de automatización de procesos y paneles de análisis de datos. En esencia, se trata de mejorar significativamente la eficiencia del personal al integrar el flujo de información, pero el modelo comercial se basa en pagos integrados (ayudando a los clientes a gestionar pedidos, cobros, distribución de rendimiento de empleados, etc.) en lugar de depender únicamente de tarifas de software.
Este ciclo de Vertical AI está diseña

El círculo de innovación y tecnología de Estados Unidos ya ha aprendido el mecanismo de recompensas 996, muchos emprendedores en el área de la bahía buscan personas según el estándar 996, y el equipo de x también sigue presumiento de cuántas horas extra trabajan.
windsurf fue adquirido solo para comprar al equipo técnico más crucial, no solo que el ESOP de los empleados se convirtió en papel, sino que la proporción de retorno para los inversionistas tampoco se hizo pública. Con tales tonterías, es posible que los inversionistas de la Bahía también estén aprendiendo gradualmente a incluir en el

ChatGPT Deep Research ha pasado cinco meses desde su lanzamiento. Al principio, al igual que muchos fren, lo probé una o dos veces y me emocioné tanto que compré la versión Pro. En ese momento, me preocupaba si el límite de 250 usos de Deep Research al mes sería suficiente, pero al mirar hacia atrás, la frecuencia de uso ha estado muy por debajo de lo que esperaba.
No es necesario tener una mentalidad de "recuperar la inversión" como si se tratara de un buffet, insistiendo en usarlo un cierto número de veces. Además, en la industria se estima que el costo de cada llamada de OAI para deep resea

Discutiendo la dirección del producto con el equipo, no puedo evitar sentirme conmovido.
El mayor motor de los avances tecnológicos en la última década no es la IA, las criptomonedas o la XR... es la pandemia...