UNI又破10了,但這次完全不一樣
去年11月,UNI也破過10。
短暫摸了一下,然後——掉回去了,跌到9.24。
今天,UNI再次站上10,盤中觸及10.85,24小時漲超14%。
同一個價格,背後卻是兩個完全不同的故事。
去年那次破10,你買的是一張空頭支票
2025年11月11日,Uniswap創辦人Hayden Adams和基金會執行董事Devin Walsh聯合提出治理提案:開啟協議手續費開關,用手續費銷毀UNI。
消息一出,UNI 24小時暴漲超40%,短時突破10美元。
然後呢?
提案還沒投票,收入還是零。市場炒的純粹是「未來可能會怎樣」。熱度一過,價格乖乖回落。
那年UNI的處境有多慘?2020到2025年底,協議每年產生幾億到十幾億美元手續費,全部給了LP,UNI持有者一分錢分不到。UNI只是一個投票工具。
這就是治理幣的命——靠預期定價,預期沒了,價格就沒了。
這次破10,你買的是真金白銀的收入
2026年7月27日,費用開關在Uniswap V4上正式啟用。
不是提案,不是投票,是真正開始收錢了。
數據有多炸?
協議日均收入從7月上旬的11.8萬美元飆升至31.8萬美元,增幅2.7倍。其中,僅Robinhood Chain單鏈就日均貢獻16.8萬美元,占全網總收入的半壁江山。
單日UNI銷毀量一度觸及10.6萬枚,創下18.6萬枚的歷史紀錄。
9月初,單日銷毀17.8萬枚UNI,價值超111萬美元,其中Robinhood Chain貢獻14.4萬枚,占比超八成。
UNI創辦人Hayden Adams親自在X上更新:UNI年化銷毀率已超過2.5億美元。
累計銷毀量達到約1.12億枚,占最大供應量的11.2%。
上一次破10,是市場在賭一個提案會通過。
這一次破10,是市場在算一個協議賺了多少錢。
治理幣靠投票預期定價,現金流資產靠收入倍數定價。UNI正在經歷的是後者對前者的替代——這個過程一旦啟動,就不可逆。
為什麼Robinhood Chain是UNI的「印鈔機」?
Robinhood Chain 7月1日主網上線,Uniswap從第一天就是這條鏈的公開AMM。
結果呢?
Uniswap掌握了Robinhood Chain上約99%的代幣化股票流動性,日交易量達1.3億美元。
過去30天,Uniswap在Robinhood Chain上收取了7873萬美元交易費——是Arbitrum同期分成的60倍,占Uniswap全部47條鏈總收入的66%。
Robinhood Chain上每美元交易Uniswap收0.465%費率,全球平均只有0.214%,翻了一倍多。
為什麼?因為代幣化股票落在V4的高費率池裡。
一個DEX,成了全球最大零售券商代幣化股票的結算層。
去年11月你買UNI,買的是一個「希望」。
今天你買UNI,買的是一個每秒鐘都在印錢的機器。
去年UNI的手續費全部流向LP,代幣零現金流。
今年UNI把「公司回購」變成了「鏈上拍賣協議收入」——套利機器人24小時監控TokenJar合約,發現罐子裡的費用資產價值超過銷毀UNI的成本,立馬燒幣套利。完全由經濟激勵驅動,沒有人工干預。
這個飛輪,一旦轉起來,是自我增強的。
交易量越高 → 協議費越多 → TokenJar資產越多 → 銷毀UNI越多 → 流通量減少 → 幣價上漲 → 更多交易者湧入。
但有件事你得知道:
當前UNI的收入高度依賴Robinhood Chain,而Robinhood Chain的交易量又有相當部分來自免Gas費補貼期間的投機交易。一旦補貼退坡,短期活躍度可能降溫。
但這個飛輪的底層邏輯不會變—— UNI已經從一個「投票工具」變成了一個有真實收入支撐的「現金流資產」。
市場給它定價的方式,正在從「治理溢價」切換到「收入倍數」。
這個過程,不可逆。#AMD市值首破万亿美元 #Gate资产规模全球CEX第六 #Gate广场中秋团圆局 $BTC $ETH $UNI
去年11月,UNI也破過10。
短暫摸了一下,然後——掉回去了,跌到9.24。
今天,UNI再次站上10,盤中觸及10.85,24小時漲超14%。
同一個價格,背後卻是兩個完全不同的故事。
去年那次破10,你買的是一張空頭支票
2025年11月11日,Uniswap創辦人Hayden Adams和基金會執行董事Devin Walsh聯合提出治理提案:開啟協議手續費開關,用手續費銷毀UNI。
消息一出,UNI 24小時暴漲超40%,短時突破10美元。
然後呢?
提案還沒投票,收入還是零。市場炒的純粹是「未來可能會怎樣」。熱度一過,價格乖乖回落。
那年UNI的處境有多慘?2020到2025年底,協議每年產生幾億到十幾億美元手續費,全部給了LP,UNI持有者一分錢分不到。UNI只是一個投票工具。
這就是治理幣的命——靠預期定價,預期沒了,價格就沒了。
這次破10,你買的是真金白銀的收入
2026年7月27日,費用開關在Uniswap V4上正式啟用。
不是提案,不是投票,是真正開始收錢了。
數據有多炸?
協議日均收入從7月上旬的11.8萬美元飆升至31.8萬美元,增幅2.7倍。其中,僅Robinhood Chain單鏈就日均貢獻16.8萬美元,占全網總收入的半壁江山。
單日UNI銷毀量一度觸及10.6萬枚,創下18.6萬枚的歷史紀錄。
9月初,單日銷毀17.8萬枚UNI,價值超111萬美元,其中Robinhood Chain貢獻14.4萬枚,占比超八成。
UNI創辦人Hayden Adams親自在X上更新:UNI年化銷毀率已超過2.5億美元。
累計銷毀量達到約1.12億枚,占最大供應量的11.2%。
上一次破10,是市場在賭一個提案會通過。
這一次破10,是市場在算一個協議賺了多少錢。
治理幣靠投票預期定價,現金流資產靠收入倍數定價。UNI正在經歷的是後者對前者的替代——這個過程一旦啟動,就不可逆。
為什麼Robinhood Chain是UNI的「印鈔機」?
Robinhood Chain 7月1日主網上線,Uniswap從第一天就是這條鏈的公開AMM。
結果呢?
Uniswap掌握了Robinhood Chain上約99%的代幣化股票流動性,日交易量達1.3億美元。
過去30天,Uniswap在Robinhood Chain上收取了7873萬美元交易費——是Arbitrum同期分成的60倍,占Uniswap全部47條鏈總收入的66%。
Robinhood Chain上每美元交易Uniswap收0.465%費率,全球平均只有0.214%,翻了一倍多。
為什麼?因為代幣化股票落在V4的高費率池裡。
一個DEX,成了全球最大零售券商代幣化股票的結算層。
去年11月你買UNI,買的是一個「希望」。
今天你買UNI,買的是一個每秒鐘都在印錢的機器。
去年UNI的手續費全部流向LP,代幣零現金流。
今年UNI把「公司回購」變成了「鏈上拍賣協議收入」——套利機器人24小時監控TokenJar合約,發現罐子裡的費用資產價值超過銷毀UNI的成本,立馬燒幣套利。完全由經濟激勵驅動,沒有人工干預。
這個飛輪,一旦轉起來,是自我增強的。
交易量越高 → 協議費越多 → TokenJar資產越多 → 銷毀UNI越多 → 流通量減少 → 幣價上漲 → 更多交易者湧入。
但有件事你得知道:
當前UNI的收入高度依賴Robinhood Chain,而Robinhood Chain的交易量又有相當部分來自免Gas費補貼期間的投機交易。一旦補貼退坡,短期活躍度可能降溫。
但這個飛輪的底層邏輯不會變—— UNI已經從一個「投票工具」變成了一個有真實收入支撐的「現金流資產」。
市場給它定價的方式,正在從「治理溢價」切換到「收入倍數」。
這個過程,不可逆。#AMD市值首破万亿美元 #Gate资产规模全球CEX第六 #Gate广场中秋团圆局 $BTC $ETH $UNI
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