$TSM CEO gần đây đã nói:

“Tôi ghen tị với lợi nhuận gộp 80% của các nhà sản xuất bộ nhớ, nhưng tôi sẽ không bao giờ làm điều đó.”
Lý do cho điều này giải thích tại sao bộ nhớ đã từng là thành phần chu kỳ
Khác với bộ nhớ, nếu $TSM tăng giá quá mạnh, nó khuyến khích khách hàng chuyển sang đối thủ cạnh tranh, ngay cả khi đối thủ đó có chi phí cao hơn do năng suất kém hoặc các hiệu quả không tốt
Trong bộ nhớ, nó chủ yếu là một hàng hóa. Điều đó có nghĩa là bạn ít quan tâm hơn đến cạnh tranh và tập trung nhiều hơn vào việc kiếm được nhiều nhất có thể khi còn cơ hội
Và cơ hội đó chỉ tồn tại trong môi trường thị trường chặt chẽ