Trước đây xem PFP chỉ là để làm avatar đẹp, vào nhóm vui vẻ, giờ nhìn lại, nhiều thứ thực ra là “thẻ thành viên + sự công nhận thương hiệu” đang giữ vững. Vấn đề là, khi quyền lợi thành thành phần của các lợi ích ngắn hạn (danh sách trắng, rút thăm trúng thưởng kiểu đó), sau khi nhiệt huyết qua đi, chỉ còn lại một đống người muốn bán hàng; ngược lại, những dự án thực sự có thể làm cho “sở hữu = liên tục được phục vụ”, dù không tăng giá sàn, cũng sẽ bền bỉ hơn.

Gần đây mọi người nói về kỳ vọng giảm lãi suất, chỉ số đô la Mỹ, tài sản rủi ro cùng nhau hưng phấn rồi lại sợ hãi, tôi lại quan tâm hơn cách dự án xử lý và kích thích trong những biến động tâm lý này: là phát hành một đợt rồi xong, hay kéo dài nhịp độ, biến quyền lợi thành thứ có thể sử dụng được. Nói thẳng ra, PFP có thể biến thành thương hiệu hay không, không nhìn vào khẩu hiệu, mà xem nó có sẵn lòng để người sở hữu lâu dài có lợi hay không, nhưng cũng không để áp lực tương lai gây ra mìn. Dù sao, tiêu chuẩn tôi chọn ngày càng đơn giản: quyền lợi tôi có cần dùng được không, đội ngũ có dễ dàng thay đổi quy tắc không.